钢铁企业基层团委经验交流材料
在120吨转炉—炉卷轧机工程建设中，从2002年3月19日成立工程指挥部，到2005年6月10日第二炼轧厂诞生，再到200/年10月20日这条现代化生产线全线贯通投产，我厂在立足工程建设和生产组织的基础上，针对青年团员数量多的实际，围绕职工队伍建设，大胆重用“年轻人”，通过搭建“展现自我、提高自我”的舞台，建立系统的培训体系，完善各类管理机制，积极组织各类活动，为广大青年打通了“实现人生价值”的通道，为各项工作的开展注入了蓬勃生机和活力。
一、搭建“青春”舞台，营造良好的创业氛围。
近几年，安钢招聘的大学生有近三分之一先后分配到了工程指挥部，新分退伍兵的人数也远远超过其它兄弟单位，2003年曾被共青团河南省委命名为“河南省青年突击队”。无论是工程建设还是生产组织中，我厂通过为广大青年搭建“展现自我、提高自我”的舞台，使他们在工作中有了不竭的动力。
发挥优势，努力做到人尽其才。120吨转炉—炉卷轧机工程引进技术多，大量的技术资料需要翻译、整理。指挥部充分挖掘青年团员英语水平较好的优势，让他们参与大量英文资料的翻译整理工作，边学边干，在完成工作的同时，消化吸收先进技术，逐步掌握生产线的工艺技术和设备特点。特别是技术交流、谈判阶段，每个技术细节都要进行认真细致的讨论、分析和研究，很多青年团员直接参与了技术交流和谈判工作，他们白天交流、谈判，夜里翻译、整理、核对，部分英语底子较好的青年团员还直接与外方专家交流、谈判，受到了中外专家的高度赞誉。
赋予重任，在实践中磨炼成才。受当时行业形势影响，很多图纸资料不能及时到位、一些设备难以按期交货。指挥部派出大量青年职工到设计院、设备制造厂进行图纸催要和设备监制催货，及时协调沟通，排除设计、设备制造中存在的图纸、资金、原材料等方方面面的问题。在设备安装调试和生产准备中，广大青年职工发挥接收能力强、吸收新知识快的优势，协助编写了生产管理制度、生产记录、工艺技术规程、操作规程、安全规程、设备说明书、操作手册等各种材料，并积极参与现场安装调试和生产，在实践中积累经验、磨炼成才。
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