工商局基层建设方案
20*年，*市工商局为适应不断变化的新形势，立足系统实际，着眼长远发展，明确目标，强力推进，扎实有效地开展了“基层规范化达标”活动，有力地促进了系统基层建设整体水平的进一步提升。
一、顺应大势，积极主动，以规范化引领基层工商工作
随着形势发展，特别是“两费”停征后，工商部门需要把更多的精力放到加强和改进监管执法上来，切实履好职、尽好责。而实现履职到位的关键是基层工商所建设，有效方式是落实属地监管责任制。目前基层工商部门存在的职能不明、职责不清、监管不到位的问题，迫切需要我们建立一套目标明确、职责清晰、科学合理、系统完整、便于操作的机制来规范基层建设工作。鉴于此，我们在深入调研的基础上，在全市工商所广泛开展了“基层规范化达标”活动，把基层工商所的思想教育、业务工作、内务管理等工作量化、细化，统一标准，将规范化的管理理念、科学标准、规范程序融入到工作中的每个细节。其核心内容就是引入规范化管理的理念，促进工作规范、行为规范和装备规范，使各项工作都有章可循、有章必循，变指令“派工式”工作模式为按岗位职责运作的工作模式，逐步实现从“人管人”向“制度管人”、从“要我做”向“我要做”的转变。
二、立足实际，着眼长远，科学合理地确立规范化达标目标
(未完，全文共2759字，当前显示529字)
(请认真阅读下面的提示信息)
