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林业工作站目标管理方案

一、目标管理责任制的内容及评分标准(1*分)

(一)林站建设(*分)

1、建立健全林业工作站内部目标管理责任制,加强对本站人员的教育、管理、监督。做到分工明确,责任到人,团结协调,工作效率高,能按时完成任务记30分。各站内部目标管理责任制应上报县林业工作总站审核,未制定或未上报扣20分。发现有违纪行为,除行政处罚、扣发当事人当月奖金外,每出现违纪一人次扣15分。县局安排的工作任务一项未按时完成扣10分。

2、加强政治理论、法律法规和业务学习。各站每个月要集中学习一次,半年小结一次,年终总结一次并做好会议记录,记15分,缺一次扣2分。凡自费参加成人大专以上学历教育的每人加5分,取得国家承认大专以上学历的每人加10分。

3、积极参加以完善基础设施建设,提高队伍素质和强化职能作用为主要内容的林业工作站新一轮标准化建设活动,记20分。有一项未做好扣3分。

4、认真做好考勤登记,据实填写考勤内容,坚持按时上下班,杜绝“走读”现象的发生,严格执行请、休假制度。做到一般人员向站长请假,站长分别向县局、乡(镇)分管领导请假,记60分。站工作人员每天须在考勤登记表上记录工作的内容并签字负责,县局工作总站检查发现一次弄虚作假扣20分。全年无故旷工15天以上除不能记分外,当事人不能领取全年工资,一律不发给年终目标管理奖和不乡费,并给予待岗处理。需请长假外出谋生者,由本人写出申请,在自行缴纳请假期间的社保、医保(含单位,个人部分)费用后,林业工作站签署意见,与县局签订停薪留职合同。请长假期间不享受任何待遇。如上级对能否请假另有规定则从其规定。未按规定办理审批手续而长期不在站里上班者,作自动离职处理。

5、按时参加县局的会议和学习,做到不迟到、不早退、不缺席、记15分。每迟到、早退一次扣2分。缺席一次扣5分。

6、做好林业生产进度汇报工作,坚持按规定和要求向县局有关股室汇报工作。每2个月为《信丰林业信息》投稿1篇,全年不少于6篇;林站工作做到年初有计划、年中有小结、年终有总结,记20分。每缺一篇(次)扣2分。

7、严格执行财务管理制度。一律使用县局发放的正规票证,严禁

开具其它票证;做到兼职会计与出纳分开,帐目清楚,手续完备,没有贪污、克扣、私分各项林业费用,局返还奖励款项必须奖励站人员70%,30%方可用于其它开支。记20分。使用非正规票据,除没收该款项外,还要按票额的100%处以罚款,并不予记分和取消评先资格;若发现有多收少开、票证不符的情况,不记分;情节严重的还要追究当事人的责任。

8、做好站务公开工作,林木采伐、退耕还林钱粮补助等必须向社会公示,按规定要求做到的记20分,未做到的缺一次扣10分

(二)林站业务(800分)

1、营林生产(240分)

(1)全面完成退耕还林、长防林等林业重点工程和工业原料林

建设造林管护任务的记80分。完成任务50%以下的不记分,完成

任务50%以上的按完成比例计分。年度检查验收不合格面积占总面积比例每少1个百分点扣3分。

(2)做好退耕还林等林业重点工程的检查验收工作记60分。小班验收面积超过允许误差或不合格面积兑现了钱粮补助的,发现一块扣15分,弄虚作假的不记分并追究当事人责任。

(3)开展了依法督促造林工作,全面完成采伐迹地、火烧迹地更新造林的记60分,完成任务50%以下的不计分,完成任务50%以上的按完成比例计分。未按信林字(*6)9号文要求向林地使用权人下达《限期造林通知》的,缺1份扣10分。


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