建筑企业科室工作思路
2007年xxx公司总体思路是。将紧紧围绕集团公司总体工作目标,以集团公司领导对公司发展做出的“xxx,xxx”重要指示为契机,积极适应和服务建筑安装市场的新形势,完成集团公司下达基建任务的监督检查工作,进一步发挥“综合协调、督查落实、信息调研、参谋决策”的职能作用,突出协调服务,创新工作方式,不断提高监督、检查、指导和服务水平。
具体工作措施是。围绕一个主题,推进三个转变,实现五个突破。
围绕一个主题:
就是紧紧围绕综合协调、优质服务这一主题,创新工作思路,强化油区建筑安装市场的综合协调,确保xxx公司、xxx公司市场份额;提升为基层服务的业务水平,扎实推进建筑安装队伍的整合、规范,确保各项工作的顺利实施。
推进“三个转变”:
一是在工作重心上转变。紧贴集团公司整体工作思路,把握大局,认真谋划,进一步整顿建筑安装施工企业,彻底清理挂靠队伍,规范内部施工环境。
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