六个组工建立科学意见

**县委组织部在“兴高潮、树形象”活动中，紧紧抓住干部工作这一热点，通过全面、系统、深入学习，广大组工干部对“六个组工”的认识有了新高度，在干部工作中不断开拓创新，取得良好效果。

一、公正选任，着力构建干部选拔使用新机制。

一是建立民主推荐、民意测验、民主评议制度。我县在干部选拔任用中注重群众公认原则，在干部选任工作中坚持“三不提交”拟任讨论原则，即：无单位党组织推荐不提交、民主测评票不高不提交、民主评议有不良反映不提交。二是建立差额考察和考察预告制度。根据《干部任用条例》对县直单位和乡镇正职、副职分别按1：

3、1。2的比例进行考察。考察组在考察前3天通知考察对象所在单位，将考察对象基本情况、拟任级别职务情况、举报注意事项及考察组成员名单、联系电话制成公告张贴。三是建立干部拟任前联席会审制度。县委组织部召集县纪检监察、综治、审计、财政、计生等部门负责人，对被县委列入后备干部管理和拟提拔的干部情况进行审查，发现问题，及时核实，及时调整。四是实行任前公示制度。根据《党政领导干部选拔任用条例》，对拟提拔为正、副科级的领导干部（含同级非领导职务干部），实行任职前公示。自**年来，所有拟提拔任用的干部都进行了公示，经过公示，其中3名有不良反映的干部被县委否决。五是实行公开选拔制度。我县突出专业型人才的公选，公选范围也不断突破，积极吸纳县外人才。近几年来，我县确定了19个正副科级领导职位进行公开选拔，18个名优秀年轻干部脱颖而出，有效地形成了正确的用人导向。同时积极鼓励干部参加县外公选，为其参加公选创造条件。近几年来，我县参加公选考取县处级干部5人。六是建立常委会票决制度。在决定领导干部任免时，对乡镇党委书记、乡镇长、人大主席、政协组长和县直单位班子成员实行票决制，赞成票必须超过应到会人数的一半才通过。

二、科学考核，不断完善领导干部考核新办法。