初级中学教职工考核制度

随着义务教育经费保障机制的实施，靠校内福利调动教职工的工作积极性已不再适用，为加强管理，充分调动教职工的工作积极性，规范教职工的工作行为，让全体教职工的心朝着一个共同的目标——努力提高教育教学质量，经过讨论暂行下列办法：

一、实行一期一考核，一学年一评比制度。

二、全体教职工均从师德师风、工作量、工作过程管理、工作实绩、出勤、优胜加分六方面进行考核。

三、以上六个方面的量化考核，其中师德师风10分，工作量15分，工作过程管理15分，工作实绩50分，出勤10分，五项合计100分，优胜加分不限。

四、考核的实施：

师德师风的考核由工会提供材料，考核小组集体考核；工作量、出勤由考核小组集体考核；工作过程管理及实绩考核分别由教导处、总务处提供材料集中考核（专职或兼职行政人员的实绩考核参照教师教学工作实绩考核，并根据专兼职人员的工作情况，由考核领导小组集体量分）。优胜加分由教科室提供原始材料，由考核领导小组集体确定。