县粮食局政府半年工作总结

20*年上半年我县粮食工作在县委、县政府的正确领导下，按照县委、县政府提出的“加快发展、争选进位”的要求，经全体干部职工的共同努力，较好地完成了上半年各项工作。现将我局上半年工作情况汇报如下：

一、主要经济指标完成情况

截止20*年6月17日：

（一）午季小麦收购：入库7.5万吨；

（二）粮食销售：销售粮食14.88万吨，其中：小麦12.67万吨，稻谷2.21万吨;

（三）粮食年平均库存15.27万吨，其中：小麦13.52万吨、稻谷1.75万吨；

（四）上半年实现利润200万元。

二、主要工作

（一）积极开展午季小麦托市收购工作

1、加大宣传力度，严格执行政策。充分利用电视、墙报、黑板报、印发宣传资料、给农民兄弟一封信等多种工具和手段，加大《预案》的宣传力度。各站点做到价格上榜、标准上墙、样品上台，让售粮农民交上“明白粮”。严格小麦收购质量标准，按照国家《关于执行粮油质量标准有关问题的规定》执行。坚持依质论价政策，既要防止人为压级压价，超标准扣水扣杂，也要防止随意放宽质量标准，抬级抬价，收人情粮等，绝不允许压级压价、克斤扣两、坑害农民，让卖粮农民清楚明白放心。

2、充分挖掘潜力，确保收购仓容需要。加在粮食销售力度，腾仓并库，千方百计扩大收储能力，确保托市小麦收购。一是托市小麦跨省移库1.52万吨;二是对于竞价销售托市粮和自营粮14.88万吨，各承储库点按照合同要求及时出库，为新粮收购腾出仓容。三是积极筹措资金维修仓库提高仓库使用率。四是做好县内粮食集并工作，保证每个站点都能顺利开磅收购。截止20*年6月17日入库小麦7.5万吨。

3、搞好优质服务，严明收购纪律。各收购库点增强服务意识，改进服务措施，完善服务手段，配备必须的检验仪器设备。搭建凉棚，设置茶水供应处和防暑药品。为减轻农民兄弟售粮的劳动强度和经济负担，在全县粮食系统内为售粮农民提供免费全程搬运粮食服务，让售粮农民称心、满意。我局重申，各委托收储企业在收购中要严守工作纪律，坚决做到“八个坚持、八个不准”，千方百计让农民卖舒心粮。

4、加强市场监管，确保市场竟争有序。为依法履行市场监管职责，确保小麦收购工作有序进行，县局成立了三个小麦市场监督检查组，对小麦市场进行监管。第一检查组由局长黄家立任组长，第二检查组由分管副局长李增进任组长，第三检查组由粮食行政执法大队长王寿杉任组长，工作组深入市场加强对收购工作的指导，进行经常性的监督检查，掌握收购动态，及时发现和解决收购中存在和出现的问题，及时查处收购中的违法违规行为。

（二）加强国有粮食购销企业第二步产权制度改革

为了进一步深化全县国有粮食购销企业改革，我局在2007年产权制度改革工作的基础上，20*年拟组建国有控股的“*县远丰粮油购销有限公司”（以下简称远丰公司）。

远丰公司作为股份制企业，将严格按照现代企业管理制度要求，切实转换经营机制，完善法人治理结构，形成自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的市场竞争主体。采取科学决策和激励、约束机制，加强企业内部管理，革新企业内部人事、劳动、分配制度，实行按劳、按利、按资等多种分配方式，形成利益关联机制，从根本上调动企业经营者和广大员工的积极性。充分利用产粮大县和粮食企业仓储条件好、网点分布广的优势，发挥国有控股企业主渠道作用，创造出好的经济效益，使企业不断发展壮大。

（三）建立责任制度，健全惩治和预防腐败体系