市工商局上半年创建工作总结

今年上半年，市局党委认真贯彻省局余姚工作会议精神，围绕队伍建设这一核心，着力实施“红盾风采”系列创建活动，通过前一阶段认真学习、深化认识、精心组织、务实创建，全市干部队伍的整体素质有了提升。现将我局半年来的“红盾风采”创建工作总结如下：

一、深化认识、全员发动。

（一）深化认识，统一思想。市局党委认为省局实施的“红盾风采”创建活动具有深刻的内涵和很强的操作性，是队伍建设的总抓手，是提升工商形象的有效载体。为了深化认识，市局党委多次开会反复研究，用“四先四后”的办法（即：先班子，后群众；先学习，后动员；先出题，后解题；先讨论，后形成意见），留出一定时间，给各县（分）局精心准备，来营造良好的创建氛围。在创建活动一开始，市局党委就及早提出要从四个方面着手分析，来解决认识问题，一是要以党的*精神为指针，分析加强系统政治建设的重要性。二是要分析面对工作中出现的新情况、新问题，工商如何适应问题。三是要分析班子和队伍在开展“红盾工程”活动中所存在的思想障碍问题。四是要分析队伍在行政执法和服务经济中存在的问题，包括分析如何加强内部管理问题，如何提升社会形象问题。根据市局党委要求，各局通过不断地组织干部职工讨论和分析，使大家对系统队伍建设重要性和紧迫性的认识有了进一步深化，认识到工商部门如何与时俱进，刷新职能，再创新业绩，是摆在每一干部职工面前的现实课题，从而使全系统上下形成了对创建工作的共识。

（二）制订意见，明确目标。在抓思想发动的同时，市局组织人员起草创建活动工作意见，并要求在制定具体创建工作思路中，既要明确总体要求和框架性的总体设想，又要与阶段性的活动相衔接；既要有贯穿创建活动全过程的整体考虑，又要明确近期几项重要工作；既要有切合实际的措施保证完成省局统一规定的动作，又要构思和选择好适合自身创建的自选动作。为了体现上述工作要求，市局党委在创建实施意见中提出了抓好三个专题（开展警示教育专题、开展*精神学习专题、开展工作调研专题），实施三项活动（应知应会岗位练兵专项活动、整顿规范市场专项活动、“红盾风采”展示工商形象专项活动）和三个方面制度建设（完善议事制度、廉政监督制度、考核评估制度）的创建动作。通过这些专题、专项活动，把全年的系列创建活动链接起来，把平时的工作，尤其是与贯彻年度工作意见结合起来，把局党委议事制度、局长办公会议制度、局务会议制度等制度完善工作并联起来，把深入开展调研活动融合起来，把《20*年*市工商系统开展“红盾风采”系列创建活动工作意见》落到实处，务求抓出实效。

（三）层层发动，营造氛围。我们安排了“四先四后”的学习时间，大约半个月。然后再进行大会动员，首先是市局召开总动员大会，然后各县（分）局又分层分级进行学习动员。因机关的创建活动有别于基层，市局先后对机关的创建活动进行二次动员和讨论，要求机关创建标准要新，思维要新，载体要新。在创建活动中，市局还结合机关自身和县（分）局的二个岗位目标责任制的制订，开展调研活动和争创文明机关活动。