2019年厂项目管理中心工作总结
2019上半年项目管理中心在厂党委的领导下,项目管理中心始终坚持“依法、从严、精细”的方针,强化基础管理,狠抓过程控制,各项工作稳步推进,为实现全厂整体目标打下了坚实基础。
一、2019年上半年主要工作回顾
1、积极推进增效项目,结合烷基苯装置检修,为工厂效益添砖加瓦
序号
名称
1
精制车间风机k-901ab出口单向阀改型
2
精制车间p-01泵系统增加流量控制系统
3
v-305切水至加氢分子筛污油收集池
4
利用烷一火炬水封水循环利用系统实现金桐火炬水封水循环利用
5
污染源监控升级改造
6
增加f-101c在线烟尘分析
7
烷一循环水总管增加温度计
8
抗氧化剂罐v-281ab增加液位远传至dcs
9
c-101至e-103入口增加篮式过滤器立项
10
焦油池增加两台自吸泵
2、按计划稳步推进重点项目建设进度
序号
名称
项目进度
1
烷基苯c-206改造
计划6月底完工
2
烷基苯油品罐车密闭吹扫治理
6月初协调三定尾项
3
烷基苯原料罐区异味治理完善二期
主体完成,计划近期中交
4
原料罐区部分油罐安装紧急切断阀门
现场工艺部分完成施工,后续接线调试,计划7月中旬完成。
5
中转车间7401库区储罐增设sis系统
6月初排计划,受生产等因素影响9月中旬中交
6
原料异味治理三期
已出可研,进入详细设计阶段
7
中转库区高效浮盘改造301~304、305、307
6月初设计采购询价书到物装
8
质检中心环保分析仪表升级
项目已报批
9
固废仓库改造
已出可研,进入详细设计阶段
10
油品车间铁路装卸台voc治理
施工完成,6月底中交。
11
动态管控改造升级
施工完成
12
烷一车间硫磺装置增加sis系统
施工完成,近期中交
3、上半年度立项项目
截止6月底,上半年度收到各车间立项申请共计22项,经讨论通过的项目共计20项,其中大部分项目已进入实施阶段。
4、项目后评价
跟踪项目投用后的运行情况,进行科学评价。
5、上半年度项目转资
2019上半年共有4个项目已达到转资条件,正在进行转资流程,并对2018年下半年中交的向计划进行预转资。
6、存在的问题及对策
(未完,全文共3208字,当前显示844字)
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