完善企业内部控制体系之我见:十三五中完善内部控制规范体系包括

中图分类号：f270文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）08-000-02摘要日益加剧的企业竞争使得企业的内部管理显得尤为重要，内部控制体系是企业管理的重要组成部分，完善的内部控制体系有利于企业经营目标的实现，有利于提高企业的经济效益和市场竞争力，促进企业的可持续发展。企业管理者在竞争中逐渐认识到内部控制体系的重要性，并加强了对内部控制体系的重视程度，但是由于考虑的不充分等原因，在实际体系构建过程中，还是难免存在一些问题，本文首先对内部控制体系进行了分析，进而总结了目前企业内部控制体系构建过程中存在的问题，最后针对这些问题提出了解决措施，希望对企业管理有所帮助。

关键词内部控制体系问题完善

市场经济的发展给企业带来了机遇，同时也给企业发展带来了风险，如何规避风险是企业普遍面临的问题，内部控制体系构建的目的之一就是控制企业的风险，企业风险控制是建立在完善的内部控制体系基础上的，因此，完善企业内部控制体系是企业发展的必经之路。

一、内部控制体系概述

内部控制是企业为了实现自身战略目标，根据企业自身发展的特点，为保证企业经济活动的正常运行和经营方针的贯彻执行而制定了一系列规章制度，达到降低成本，提高经济效益的目的。科学合理的内部控制体系能够保证企业资产的完整，减少或者杜绝挪用公款等违法现象，有利于保证会计信息的真实性、准确性、完整性，为企业经济决策提供重要的依据，能够有效降低企业的投资风险，提高企业的经济效益，促进企业竞争力的提高。内部控制体系在构建过程中需要遵循一定的原则，要保证内部控制的全面性，对企业内部的各项经济活动进行全面的控制和监督，并且有重点的对重要业务进行分析，针对不同的业务采取不用的控制方法。企业所处的外部环境是在不断变化的，企业的内部环境也应该根据外部环境的变化而变化，因此，内部控制体系应该是不断进步，不断发展的，这样才能适应社会和企业发展的脚步，发挥应有的作用。

二、企业内部控制体系构建存在的问题

（一）缺乏完善的内部控制环境