十三五中完善内部控制规范体系包括 [浅谈如何完善企业内部控制体系]

【摘要】

随着现代企业制度的建立，企业规模越来越大，内部控制的重要性也日益突出。本文首先回顾了内部控制制度的最新理论成果，借鉴coso报告和我国内部控制规范及应用指引，探讨了企业内部控制框架的构建，并就如何建立和完善企业内部控制制度提出建议。

【关键词】

现代企业制度coso报告内部控制制度框架

如何建立和完善内部控制制度日益成为管理者首先要考虑的问题，尽管理论界和实务界进行了多年的思考与实践，但是，人们对内部控制的认识还远未取得共识，内部控制还很薄弱，在制度内部控制体系方面还有深入讨论的必要。从某种意义上来看，企业内部控制体系的建立健全及实施关系着企业的命运，只有这样，才能从容应对日益激烈的市场竞争。

一内部控制理论的最新成果

企业内部控制研究已取得了一些颇具影响的理论成果，这些成果能够为企业内部控制的建立和完善提供借鉴，为此，本文首先对这些成果进行梳理。

1.coso报告

coso（committeeofsponsoringorganization）委员会于1992年9月发布了指导内部控制实践的纲领性文件《内部控制—整合框架》，并于1994年进行了增补，即coso内部控制框架。这份文件堪称内部控制发展史上的里程碑。该报告定义了内部控制的五大要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监察。所有的五个部分必须同时作用才能使内部控制得以产生影响。