大型煤炭企业精细化管理【煤炭企业安全精细化管理】
摘要。煤炭资源整合后，煤炭企业规模扩大，与煤炭企业紧密相关的安全意识、生产设备、用工制度等要素，直接影响到煤炭企业安全生产的进行。文章从管理层面出发，提出了提高安全工作水平；加强培训，提高职工安全技术素质；安全为本，打造企业特色文化等管理精细化的建议，以保证煤炭企业进行安全生产。
关键词：煤炭企业安全精细化管理必要性紧迫性建议
中图分类号：f416.21文献标识码：a
文章编号：1004-4914（2012）09-251-02
一、煤炭企业安全管理精细化的必要性与紧迫性
1.煤炭企业安全管理精细化的必要性。发展为了人民，发展依靠人民，安全生产与职工群众的生命和财产安全紧密相关，直接影响着企业能否稳定发展的大局。对于煤矿企业而言，安全是生产经营的前提，也是一切工作的根基。煤炭作为国家资源，煤炭企业直接担负着为国民经济建设提供能源基础的重要职责，如果安全保证不了就背离了以人为本的原则，亦会给国家和人民的财产造成损失。因此，煤炭企业要坚定不移地贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，确保安全生产。在全面建设小康社会的关键时期，在煤炭企业规模不断做大的情况下，如何把安全管理精细化，构建安全型企业，对于提升煤矿的社会形象，从根本上改变落后的煤矿安全生产面貌，从而推动煤炭工业快速、持续发展，促进经济社会进步具有重要意义。
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