煤炭企业煤质管理工作方法与措施
摘要。对于质量的把控是企业管理的重中之重,而对煤炭企业而言,对于煤炭质量的管理则是企业管理当中的关键部分。随着国家不断出台煤炭政策和经济日益发展,新时期煤炭企业之间的竞争也愈发激烈,优秀的煤质管理模式可以有效监测煤炭质量的好坏,而煤炭质量的好坏则决定着煤炭企业的生存和发展。因此,煤炭企业要想得到更高的生存和发展空间,就应当建立完善的煤质管理体系,牢牢把控煤炭质量。本文从煤质管理工作的基本状况以及煤质管理工作发展过程中遇到的问题和解决措施等方面阐述了如何更好地开展煤质管理工作。
关键词:煤质;具体措施;管理;质量监督
当今社会,各煤炭企业之间的竞争愈发激烈,要想使煤炭企业蓬勃发展并在竞争中占据优先地位,就需要企业自身创建优良的煤质管理模式,结合实际情况对传统的煤质管理工作加以改善。在对煤炭进行发掘、改造和售卖的过程中,严格遵循科学的经济管理模式,做到从根源上把控煤炭质量,加强对煤质的管理工作,构建优秀的产品结构,确保煤炭企业获得最大收益。
一、煤质管理工作的基本状况
煤炭管理工作体系中最重要的一个方面便是对煤质的管理,而这一管理在一定程度上决定着企业的生存和发展。煤炭企业坚持通过质量求得生存、效益求得发展的经营理念。就目前而言,煤炭企业的管理更加重视对企业员工的培训和管理。除此之外,煤炭企业还有相应的煤炭质量检测管理部门,该管理部门主要是通过对煤炭的质量进行检测和监督,从而提高煤炭的质量,使其符合当地政府部门对煤炭质量的要求并提高煤炭产出的效率。近几年,在相关单位和有关企业的努力下,煤质管理工作已取得很大进展。在煤炭企业以后的发展规划中,也应当不断总结教训和经验,提出更好的管理发展模式,更好地促进企业的生存和发展。
二、煤质管理工作在实践中的问题
1.煤质管理体系的问题。在现今的煤质管理工作体系中,还存在着诸多不足和有待完善的地方。尽管煤质管理工作已经完成了对煤质的发掘、择选、改造和售卖这四个部分的监管工作,但仍然存在脱节、大而空的问题等。对于现今的煤炭企业来说,有一部分传统工艺已无法满足如今煤炭管理的需求,我们应当对这一部分工艺进行改造和创新,使其能够适应当前形势。除此之外,随着社会的不断发展以及煤炭现存总量的变化使得煤炭企业的经营状况也在不断变化,传统的煤炭管理工作和传统工艺的方式方法已经达不到现今要求的煤炭质量水平,所以我们应当加大科研力度,对煤质管理工作进行科学合理的创新,提升效率,最终促进企业的生存和发展。
(未完,全文共3593字,当前显示1034字)
(请认真阅读下面的提示信息)