日常公司法务工作总结

本着高效、有序开展部门工作的目的，对日常工作建议总结如下：

部门定位：法律风险预防及管控，自办和委办的方式处理诉讼案件；

工作原则：集团所属单位紧密度、关联度按照督办及委托分类处理原则；

换位思考：尽力解决现有被查封账户、房产及股权的案件。工作方式：

自办：集团所属单位部门，归口主办部门固定专人承办（明确工作内容，界限清晰），我部起草、审核各类专业性的法律文书及意见（合理时间）、参与纠纷协调、谈判、与法院沟通专业性问题；

具体办理过程主办部门负责车辆、食宿、内部盖章、资料复印、法院送取文件等非法律性工作，按照我部提出文件清单提供材料，我部安排承办人员外出处理法律性问题；

委办：

1、律所指定案件联系人、所有通讯方式；

2、律所的选择程序，代理合同收费方式、数额，违约金、差旅费；

3、案件进展通知、研讨（一般不派员参加，要结果、进展即可）；

4、为主办部门出具案件进展处理建议。

案件分类：

一、

二、三类处理，不同阶段调整（分类与调整并重）。具体考虑案件综合指数归类处理，案件分类处理需要考虑的指数：

1、涉案单位：集团、工程公司、分公司、参控股公司；

2、冻结账户、股权及房产的案件；

3、执行与被执行阶段案件；

4、起诉、被诉及债权债务。一类。

1、涉及集团；

2、冻结账户、股权及房产的案件；

3、股权及房产的，标的额；

二类：

1、工程公司、分公司、参控股公司；

2、起诉、债权类案件；

3、被执行案件；

三类：

1、分公司、参控股公司部分案件；

鉴于诉讼工作较为繁杂，具体工作受部门权限、工作力度、工作制度等多因素影响，若有不当按照实际情况调整。

第二篇：（公司法务工作）法务_工作总结工作总结

本人在公司做了法务工作将近七个月了，回顾这大半年来，将自己的主要做的法务工作写个小总结，用来自勉吧：

（一）合同起草、评审工作

合同评审与起草是法务部最基础的业务，经过几个月的不断加强训练，对公司的整体框架和具体格局有了比较全面的了解，对各部门各类别的合同评审基本功已经具备，但评审质量与效率还需要加强，另外还需要不断提高合同起草尤其是大型合同起草的能力。

1.几个月来，主要参与了材设部门以及搅拌站的各类购销合同、工程部门的各类施工合同、承包合同、开发部门的各类技术合同以及企划部门的各类广告合同等数以百计的合同的评审工作。在合同评审中能够发现合同中问题，最重要的要注意双方的权利义务是否对等，付款方式，违约责任，履约保证等条款，其实这个是一个很好的工作流程，在签订合同前让法务查看，可以大大提高合同履约率，尽量减少不必要的诉讼。

2.起草的合同包括小额的购销合同、小型发包合同以及总经办要求的各种设计合同。虽然说是自己起草，事实是上网或利用自己以往的资料档案也能找到类似的合同，修改到能运用到本公司实际的合同。

（二）诉讼、仲裁、非讼以及其他工作

1、诉讼和仲裁方面，由于公司有专业的法律顾问单位，而目前来

说我仍在学习阶段，公司七个月来仅单独处理了一项仲裁事务，让当事人双方庭外和解，未让公司造成损失。此外，协助销售部门解决一些客户日常的法律常识问题以及处理一下石桥铺和嘉茵苑租客遇到的状况也为我的一项重要工作，但是我知道我的工作能力还深有不足，以后会继续跟从许律师学习，提高自身的各项能力。

2、根据公司的需要，目前负责公司所有合同档案的管理工作以及公司各大小会议的会议纪要记录工作，目前各种合同档案均已分类标号，井井有序，会议纪要也根据总经办的要求在提高效率与质量。

3、下一阶段自己需要继续改进的地方：