挂职干部考核工作情况汇报

激发到农村挂职干部的工作热情

今年以来，我省从省市县三级机关选派了一大批优秀干部到农村挂职。为引导挂职干部扑下身子、真抓实干，xx区出台了到农村挂职干部考评体系，发挥考评“指挥棒”作用，激发挂职干部工作热情。

一、科学设定内容，明确工作方向。选派机关干部到农村挂职，根本目的在于使其了解基层、磨练意志、增长才干。为此，该区将走访群众作为挂职干部“入门课”，统一印制走访记录，并将其列为重点考评内容。明确规定，任职村少于300户的，挂职干部每年必须全部走访一遍，多于300户的至少走访300户。以此督促挂职干部沉下身子，详细了解群众所思、所想、所盼，为拉近群众距离、开展实际工作打下坚实基础。同时，本着鼓励挂职干部在实干中锻炼成长的目的，将完善基层组织、促进经济发展、规范村级管理、改善农村环境、安置农民就业等农村工作重点事项纳入考评内容，逐一

1量化分值，为挂职干部明确自身定位、制定工作目标指明了方向。

二、严密组织考评，力求客观公正。为确保考核结果的真实性和权威性，该区重点强化了四个方面。一是坚持全程考核。成立由组织部门牵头，相关涉农部门及镇街组成的联合考察组，变年终一次性考核为经常性、全过程考核。对走访群众情况，每季度查验一次走访记录，并随机抽取15户走访对象进行电话回访，查验回访情况直接计入考评成绩。对其他重点事项的考核，实行项目化管理，坚持事前申报、事中指导、事后审验，特别是对促进村集体和农民增收、改善农村环境等涉及资金的项目，还要查验相关原始票据，保证准确无误。二是实行责任连带。做好农村工作，单靠挂职干部难免力不从心。对此，该区将农村工作重点事项分别列入镇街、村居以及挂职干部所在部门的社会责任考评，实行镇街包片包村干部、村居“两委”干部和部门挂职干部责任连带、同奖同罚，既有利于提高挂职干部综合协调能力，又保证了考核结果客观公正。三是交由群众评判。每年年终，组织挂职干部公开述职，并由镇街领导班子成员、

包村包片干部、任职村“两委”成员以及党员、村民代表对其进行民主评议。群众评议结果占到挂职干部考评总分的40%，增强了基层干部和党员群众的话语权。四是推行挂职干部监督。为打消挂职干部疑虑，保证考评公开公正，每次考评前，都以无记名投票方式推选挂职干部代表，全程参与考评监督。

三、严格兑现奖惩，树立正确导向。用好考评结果，是激励挂职干部扎实工作的保证。围绕考评结果使用，该区深化了三项措施。一是逐一反馈结果。每年考核结束后，由组织部向挂职干部所在部门进行书面反馈，详细介绍其具体工作表现、各项考核成绩和存在的问题不足，促使其总结经验教训，不断改进提高。二是大力表彰奖励。依据考评成绩，排序确定挂职干部相应考评等次。对成绩突出的，给予嘉奖记功和相应物质奖励。同时在报纸、电视等媒体开辟“挂职干部风采录”专栏，进行大张旗鼓的宣传推广，发挥示范带动作用。三是优先提拔重用。对连续多次考评成绩名列前茅、实绩突出、群众认可的挂职干部，优先提拔使用。近年来，先后提拔了10多名挂职干部担任处级、科级领导职务，树立了

注重基层、注重实绩的选人用人导向，极大提高了挂职干部扎根基层、服务群众的工作积极性。

第二篇：挂职干部工作汇报挂职干部管理工作情况汇报

一、基本情况

xxx年，在xxxxx挂职锻炼的xxx少数民族干部共xx名，来自四十四团xx名、四十五团xx名，其中，党员xx名，x根据师市党委组织部的统一安排部署，进行挂职锻炼。团场党委实行了统一食宿、统一管理，按照“专业相近、职务对应”的要求，根据挂职干部自身的特长和实际工作需要采取分散挂职的方式，