2016-2017学年度第一学期初中部教务处工作计划

2016—2017学年度第一学期教学工作计划

一、工作目标：

以绩效工资考核方案的实施为切入点，通过奖勤、奖绩、奖优，调动全体教师的工作积极性，促进学校的办学水平的有序提升。旨在令全体教师增强教书育人的责任感，把深化课程改革、提高课堂效率、关注每个学生的发展做为每位教师的工作目标。通过，通过教师业绩与考核奖励挂钩保证精细化教学管理确实落实到位。

二、工作重点：

1.规范教学行为，用数据指导教学工作。

（1）通过加强教务主任、年级主管对课堂教学的巡视和评价，进一步规范教学行为，加强对教师课堂规范的检查，以达到各年级教学工作的有序开展。通过对教师教学成绩的考核，对比各班入口和出口成绩的差距考核各任课教师的教学效果，为教师主动提高课堂效率提供助力，最终达到提高教学成绩的效果。通过每月对教师教学常规工作的检查，来及时发现问题、并及时通报任课教师，以便做到及时调整。

（2）抓课堂教学效率，从根本上减轻学生过重课业负担，严格控制教辅材料的使用、印刷，鼓励教师加强集体备课和教研活动的切实开展，通过共享教学资源，各年级各学科公共邮箱对全年级学生开放，要求每月至少2份教学资料传到邮箱。以此方式达到分层作业、分层提高学生成绩的目的。同时也促进同头教师之间既有竞争也有合作的目的。对统一使用导学案、课堂反馈小测的备课组以加分奖励。

（3）课程安排更趋合理、教师工作时间更趋公平。开齐开足课程，重点检查实验课开出率。制定兴趣小组活动方案，尊重学生的学业个性发展需求，为学生

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（3）加强教研活动，以市、区教研工作为指导，做好备考的复习工作。

4.加强青年教师的培养，发挥骨干教师的作用

（1）教务主任，协同学科组长、年级组长及新教师的师傅，开展以提高新教师业务水平为目的的听课评课活动，为新教师的快速成长提供帮助。

（2）动员组织教师积极开展教学研究，撰写教学论文，努力开拓创新，掌握现代教育技术的水平与能力。

5.增强教务处各部门服务意识，提高工作效率。

（1）注意工作的积累，收集、整理、归档各项资料，保留各项工作的痕迹。（2）加强学生学籍管理，统计学生各次考试成绩，为校领导提供各年级学生情况，为年级组提供分析数据。

（3）课本、教辅材料管理有序，严格按上级关于教辅材料的管理规定，不额外增加教辅材料。

（4）做好学生考勤统计，教室日志的汇总。

（5）实验室工作人员，机房工作人员尽力为教学一线服务，保证质量。

6.加强信息化工作

搞好电子班牌、手环点餐、手环借阅等信息化工作。

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第二篇：2012-2013学年度第一学期初中部教务处工作计划2016-2017学年度第一学期宏伟初中教务处工作计划

一、指导思想

以县教育局学期工作要点为指针，以全面实施素质教育为宗旨，坚持“情境、生活、实践”的教学理念，着眼于学生和学校的可持续发展，稳步推进高效课堂改革。根据教务处“管理、服务，指导、评价”的职能，以深化课改、备战中考、加强师资建设为工作重点，以提高教学质量为核心，以校本培训为抓手，以教研组建设为突破，把教务处建成校领导决策的参谋中心，中考的指导中心，学科教学的管理中心，教学质量的监控中心，教师专业化发展的引领中心，全面提高我校的教学质量。

二、工作目标

1、深化“质量是生命”的意识，进一步提高办学质量和社会声誉。

2、根据学校教学发展的规划，修订和完善新课程理念下的教学工作管理制度、教学工作考核制度，建立适合我校特点的教学管理制度。重点提高学生整体水平。