关于开展反三违活动方案
实施方案
最近以来，园区多家企业发生安全生事故，造成了严重的经济损失和人员伤亡，而发生事故的原因都是由于违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等违规违纪行为造成的，这也给我们公司的安全稳定运行敲响了警钟，“三违”现象不消除，安全生产就得不到保证，公司就难以发展，为进一步强化安全管理，全面提高职工的安全技术素质和公司的管理水平，有效的防止各类事故的发生，确保公司生产安全、稳定、及可持续性发展，特制定反“三违”活动实施方案。
一、活动主题
反三违、强意识、除隐患、保安全
二、组织领导
为保证反“三违”活动的有序推进，加强活动的组织领导，成立反“三违”活动领导小组：组
长：邓长空
副组长：徐恒涛
何大勇
颜北峰
邱晓忠
成员：喻国中赵春岭邵万军李忠国王卫东韩晓丽卢永红张彦祥杨竹林
孔祥魁
范建根
吴长根
许军
陈跃
龚兴浩
王波
于长青
陈国强
金耀明
办公室设在hse部
主任：喻国中（兼）
三、活动目标
通过深入开展安全生产“反三违“活动，提高各部门负责人安全责任意识和全体员工安全防范意识，进一步健全、完善安全生产管理
制度和安全操作规程，遏制“三违”现象的发生，规范各项安全设施设备，消除安全隐患，消除人的不安全行为，从而规范员工养成良好的工作行为，有效防范安全事故。
四、活动范围全公司各部门、各车间
五、活动时间
自2013年5月7日至12月30日止
六、活动计划及安排此次活动分为五个阶段
第一阶段：宣传、动员、部署（5月7日——5月14日）
下发活动通知，部署反“三违”活动。各部门在5月14日下班前，上报各部门反“三违”活动计划，各部门车间利用班前班后会、宣传栏、黑板报宣传反“三违”活动，做到广泛动员，大力宣传，人人皆知，全员参与。
第二阶段：培训、学习、教育（5月15日——5月25日）
以部门、车间为单位，主要领导亲自动员，组织学习公司的安全规章制度、交通安全、职业健康安全、工艺规程、安全操作法、事故案例分析与应急处理能力、设备维护保养等专业技术知识，加强员工的安全生产法制观念，提高安全意识，充分认识“三违”对公司及个人的危害，进一步提高员工的技术业务水平及公司管理水平，提高员工的遵章守纪的自觉性。
第三阶段：自查、自纠、整治（5月26日——8月31日）
各部门要以查思想、查作风、查制度、查管理、查隐患、查“三
违”问题为主要内容的组织专题会议，查分析去年与今年存在的“三违”行为与现象，自上而下层层查，结合查问题组织反事故演习与操作考核，查要注重质量，不走过场，既查摆规章制度的不足与缺馅又查设备隐患及不安全因素，对查出来的各类问题要逐项登记并分析原因，通过查提出管理方面的不足、人员设备对安全生产的威胁，充分认识“三违”对公司及员工的危害，杜绝“三违”行为与现象的发生。对期间发现的“三违”行为，必须严肃处理。
第四阶段：强化、稳定、持续（9月1日——11月30日）
本价段实际为强化班组安全建设，推行班组安全教育，班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。只有企业班组不发生事故，企业就没有事故发生。班组就像人体上的一个个细胞，只有人体的所有细胞全都健康，人的身体才有可能健康。才能充满了旺盛的活力和生命力，才能给企业创造出更大的价值。
第五阶段：完善、总结、考核（12月1日——12月30日）
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