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小海镇第二中心小学“教育教学常规管理强化年”实施方案

为贯彻落实大丰市教育局开展“教育教学常规管理强化年”活动的通知精神,进一步规范执行《江苏省中小学管理规范》、《盐城市小学、初中教育教学管理水平考核方案》、《大丰市小学教育教学常规管理评价细则》,深入推进我校教育教学管理制度化、规范化、精细化,提升我校教育教学常规管理水平。特制定学校“教育教学常规管理强化年”实施方案。

一、指导思想

以十八大精神为总的指导思想,以“办人民满意教育”为宗旨,以创建“大丰市教育教学常规管理示范校”为目标,以“大丰市教育教学常规管理强化年通知”精神为指针,切实转变管理理念,进一步完善规章制度和规范管理行为,不断提升学校管理水平,促进我校优质、均衡、协调发展,特色化发展。

二、工作目标

通过开展“教育教学常规管理强化年”活动,促使我校教职员工不断更新管理理念,与时俱进,向管理要质量,以管理促发展,以管理创特色,进一步提升我校教育教学常规的科学化、规范化、精细化、高效化水平,从而推动我校管理在科学、良性的轨道上正常运行。

三、基本原则

1、依法治校原则。学校规范化管理的前提是依法治校。国家的教育法律法规,中小学常规管理细则;江苏省中小学管理规范、中小学素质教育督导评估标准;盐城市中小学教育教学常规管理考评方案;大丰市中小学教学质量评价细则、小学教育教学常规管理评价细则等,是我校制定科学化管理制度的基础和依据,是我校实施规范化管理的指南。

2、制度管理原则。科学合理的学校管理制度是规范化管理的蓝本,学校的规章制度须经教职工大会通过,全体师生员工必须严格遵守,管理者必须带头执行,率先垂范。制度面前一律平等,体现出制度的公平性、约束力。用制度来规范每个人的言行,形成人人按制度行动,事事按制度办理,管理按制度执行。

3、科学精细原则。学校规范化管理必然是科学化、精细化的管理。要坚持以人为本,遵循学校管理的基本规律;注重管理的科学性与人文性相统一,注重过程性管理与结果考核相统一,注重制度建设与细节落实相统一,注重管理责任分明与相互协调管理相统一。

4、常抓不懈原则。学校教育教学常规管理具有长期性的特点,学校必须建立教育教学常规管理的长效机制,有相对稳定的管理细则,有持之以恒的管理过程,要一直保持良好的管理态势,达到管理的常态化。

四、主要内容

1、办学思想。全面贯彻党的教育方针,深入推进素质教育。树立德育为先、能力为重、全面发展的育人理念。秉持办人民满意教育的宗旨。科学制定学校三年发展规划,实施措施可行、扎实、有序,办学思路清晰,年度工作目标明确,管理体系完备,工作任务分工到位,工作措施落实具体。

2、德育工作。强化师德师风建设,遵纪守法,尊重学生,坚决杜绝体罚和变相体罚学生、侮辱学生人格的现象,为人师表,廉洁从教。将社会主义核心价值观融入学校工作的各个环节,充分整合德育资源并开发优质德育课程。健全德育队伍,活动有计划、有总结,内容丰富,形式多样,针对性强,富有成效。不断完善学生一日常规考评细则,注重学生的文明礼仪、良好行为习惯的养成教育,考评正常、公布及时。班主任工作扎实高效,建立良好的师生关系,关注学生成长,并记录详实。构建学校家庭社区三结合的教育网络。


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