分包方须向总包方提供如下资料

1、分包方必须是合格分包方，配合总包对进场人员总交底，签订安全协议书、文明施工协议书。分包单位在进场前应将本单位的安全生产许可证、资质证书、资质证明、营业执照等资料，必须加盖公章，上报给安全员李军和资料员周晓华，确定为是合格分包方，方可进场。

2、专项施工组织设计（方案）上报总包、安全技术措施审批记录。

3、分包方必须配备专职安全员一名，并持有效上岗证。

4、分包方的（专业）安全应急预案。

5、分包方向总包提供所有进场人员的花名册、身份证复印件、健康证，并提供机械设备验收记录表及机械清单。

6、分包方的分项安全技术交底每次上报一份到总包备查。

7、分包每天的“三上岗、一讲评活动”每周上报一份到总包处备查。

8、分包方每月配合总包对其进行一次安全业绩评定。

9、分包方在施工现场动火必须办理动火证后才能动火。

10、分包方必须将特种作业人员操作证原件上报总包审核，审核后退还，将复印件留底备案，操作人员必须持有效证件上岗。

11、分包人员进场必须到总包安全员处办理胸卡（每张胸卡压人民币20元），退场时退还押金。

12、总包提供给分包方的安全物资、安全设施必须在办理交接手续后才能使用。

13、总包方对分包方安全检查不合格后发出的整改通知单，必须在规定的时间内整改完成，并将整改情况反馈给总包安全员。

分包方须向总包方提供如下资料（质量）

1、总包对分包进行质量总交底，分包方也必须对施工班组进行质量交底，在分部分项工程开始之前另做有针对性的质量交底，并将交底记录上报总包备案。

2、专项施工组织设计（方案）中包括质量目标和具体保证措施，以及成品保护措施等。

3、分包方必须配备兼职质量员一名，做好分部分项工程的验收记录及检验批评定，资料上

报总包备案。

4、质量员对总包（监理、业主、上级部门等）发出的质量整改通知单等，必须及时整改并书面回复整改情况。

5、按时参加总包召开的质量会议。

6、对出现的质量问题应作纠正和预防措施，并有书面记录，上报总包备案。

7、分包方使用的计量器具应有计量局发出的鉴定证书，并复印（盖章）一份上报总包备案。

8、材料在进场前必须向总包上报材料的合格证、准用证、试验报告等材质证明资料，否则不得投入使用。

分包方须向总包方提供如下资料（计划协调管理部）

1、进度计划

1）根据总包的总进度计划，编制本专业施工总进度计划，如有变更需及时补充调整后的施工总进度计划。

2）每月24日上报总包形象进度和下月进度计划。

3）每周日下午16。30前向总包提供本周质量、安全、文明施工、进度、需协调事宜等各项的完成情况和下周进度计划。

2、甲供材料计划，必须根据总进度计划提前向业主提出进场计划。

3、及时将甲供材料的验收记录及合格证、试验报告、许可证等各种证明资料收集齐全，上报总包。

4、准时参加总包单位组织的工程协调例会。

分包方须向总包方提供如下资料（商务部）

1、分包方每月向总包提供当月工程量。

2、分包方每月填写分包考核表。

3、分包方每月进度计划。

4、具体格式分包进场后，在总包商务部领取。

分包方须向总包方提供如下资料（物资部）

1、需要使用总包单位物资，必须提前向总包物资部提出书面申请。

2、发现擅自使用总包物资，将按照项目部奖罚制度严肃处理。

分包方须向总包方提供如下资料（技术部）

1、分包进场后向总包提交审批后的专业施工方案和技术交底。

2、分包进场后向总包提交审批后的专业深化图纸、设计交底及会审。。

3、向总包提交工程变更及洽商单、技术检验报告、材料及半成品的试验与检测、技术问题处理、相关规范规程、季节性的施工技术措施等资料。