春运安全工作控制指标和措施

为了全面做好安全生产工作，确保xxx安全生产形势稳定，根据《xx春节运输安全工作方案》文件要求，制定工作措施如下：

一、安全目标：

1、站内无死亡，无重伤；

2、超员车辆不出站；

3、火灾、爆炸事故、被盗案件为零；

4、隐患整改率为100%；

二、主要措施

1.时间。2015年春运从2月4日开始，至3月15日结束，共计40天。春运领导小组召开春运安全工作布置会议，结合实际，进一步强化春运安全工作的重要性，带动广大职工营造浓厚的安全氛围，落实到基层一线，各科室要认真执行。

2.安全科负责监督全站春运期间的安全生产工作，监督各岗位安全操作规程执行情况，整理和归纳相关的安全资料，制定春运期间安全工作计划，对车辆配备的安全设施设备进行严格检查。

3.安保科24小时不间断值班，做好夜间防火、防盗的安全巡查；三品检查人员严格负责，做好三品的检查与存放工作；出站检查员严格执行出站车辆检查登记，坚决执行“三不进站、六不出站”的规定，对站区广场周边的经营环境进行治理，确保站区内的营运环境良好。

4.办公室制作“安全顺畅，舒心春运”为内容的宣传条幅，悬挂在车站的醒目位置，做好宣传工作。

5.营调科对站内车辆车容、车貌、车况监督、督促检查，严格审核驾驶员的各种证件，严格执行报班制度。注意旅客流量，及时调配车辆。

6.售票科做好票据管理工作，不售超员票、人情票。负责票据的领取、登记、发售、保管工作，遵守售票纪律，严禁无关人员进入。

7.检票科负责做好发车的各项记录，填写好行车路单、结算单、安全卡等，做到字迹清楚，计算准确。严格执行“三品”检查制度，严禁旅客携带危险品、违禁品上车，监督班车播放安全宣传视频。

8.物流严格执行国家相关法律法规，做好货物的登记、保管、发放工作。

二〇一五年一月二十九日

第二篇：“零”指标控制保障措施3安全事故“零”指标控制保障措施

为确保2013年6月至12月的安全生产建设，经领导小组对***煤业的实际情况进行分析，制定如下安全措施确保今年下半年的安全生产。

一、指导思想

安全的源头在于理念，而理念的生命力在于落实。按照“零起点、零过程、零目标”的思路，我矿要逐步形成“安全工作零起点、执行制度零距离、系统运行零隐患、设备状态零缺陷、生产组织零违章、操作过程零失误、隐患排查零盲区、隐患治理零搁臵、安全生产零事故、发生事故零效益”等10个“零”理念基本体系，并进一步将“零”理念融入安全管理。在今年下半年的生产布臵上坚决“先安全、后生产”的指导思想，所有工作的开展均以安全为前提，在安全没有保证，措施不到位的情况下坚决不生产。

二、组织机构

为确保安全目标的顺利实现，保证全年的安全生产，特成立安全生产领导小组。

组

长：**副组长：***成

员：各副总工程师、职能科室科室长、项目部经理、监理

1

领导小组下设活动办公室，办公室设在安全科，办公室主任由安全副矿长兼任。具体负责下半年安全工作的开展及各种安全活动的组织、协调、指导和考核工作。

三、安全形式及危险因素分析

今年以来，煤矿行业已连续发生多起安全事故，事故的类型事多样化的，主要以瓦斯事故、运输事故为主，但从事故发生的原因来看，均存在一个主要的原因就是现场管理不到位，未严格的落实安全技术措施。

四、工作措施

（一）吸取事故教训，加强安全培训

以****事故停产整顿和安全生产月活动为契机，组织职工集中进行学习、分组讨论，并根据各工种进行相对应的操作技能培训，切实的提高职工的安全意识与互保意识。利用宣传标语、板报进行安全教育宣传，做到有声有色，让广大职工充分认识到当前安全形式的紧迫性，搞好安全生产的重要性、必要性。