运维部工作标准

1范围

1.1本标准规定了运维部的工作内容及要求，工作程序及职权、检查与考核。

1.2本标准适用于运维部的日常工作。

2职责

2.1运维部在风电公司领导下，负责公司指定的生产系统和生产区域的行政生产和技术管理工作。

2.2运行部负责保障公司设备的安全生产，安全运行，设备的定检、维护、故障消缺和更新改造等工作，负责部门标准化管理工作和文明生产工作。

2.3合理组织生产要素，充分发挥职工的积极性，及时全面地完成上级下达的各项任务及生产指标。

2.4负责教育培训工作，作好公司安全生产工作。

3工作内容与要求

3.1贯彻执行风力发电公司制定的各种标准制度。

3.2负责运维部岗位和人事，行政管理等工作。

3.3明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全体职工的积极性，及时全面地完成厂下达的各项任务和生产、经济指标。

3.4定期进行运行生产分析，提供运行数据和记录，对异常运行状况提出解决方案。

3.5严格执行“两票三制”制度，保证安全生产。

3.6认真作好各种运行记录，按要求上报各种运行报表和数据。

3.7根据公司制定的教育工作计划，对本部门运行人员进行安全和技能的培训，使职工达到岗位要求。

3.8实现安全经济运行，降低消耗，提高设备利用系数和运行操作管理水平完成公司下达的各项生产计划任务。

3.9实现安全运行，根据季节特点和生产需要，定期进行安全学习，分析不安全因素，进行障碍、异常、差错、事故的调查分析，按照“三不放过”的原则，查明原因，分清责任，采取对策。

3.10加强设备管理，不断提高设备健康水平，参与公司设备投运和检修后的交接验收工作。

3.11加强原始记录、图纸及资料管理，收集数据信息，为公司安全生产，检修或改造提供第一手资料。

3.12开展技术及经济指标的分析活动，分析生产运行指标综合指导安全生产工作。

3.13贯彻执行公司下达政治思想和精神文明建设的目标。

4责任与权限

4.1负责本部门所辖设备的安全运行，及时解决运行中发现的问题。

4.2有权向公司提出生产运行人员的配置和班组设置。

4.3有权安排本部班组的生产、技术和行政工作。

4.4有权对本部门员工在部门内部进行的调转。

4.5有权按工作任务对运行职工进行考核和进行奖金再分配。

4.6对上级下达的违反规程和明显危及人身设备安全的指令，有权拒绝执行。

4.7对严重违反规定、纪律的职工经教育无效时，有权建议厂部给予必要的处分。

5检查与考核

按本标准进行检查，按公司有关标准进行考核。

第二篇：运维部经理工作标准运维部经理工作标准

1范围

1.1本标准规定了运维部经理的职责，工作内容与职权及检查与考核。

1.2本标准适用于运行部主任工作。

2职责

2.1运维部经理是运维部行政管理、安全、经济、文明生产、技术培训等工作的负责人。

2.2在主管领导下，全面完成公司下达的各项任务。

3工作内容及要求

3.1坚持“预防为主、安全第一”、“质量第一”的方针，防止发生人身及设备事故。

3.2根据公司下达的任务，制定运维部的计划、方针、目标并分解落实到班组。合理组织生产要素，明确各班组及各专责人的职责范围，充分发挥调动各班组和全体职工的积极性，及时全面地完成公司下达的各项任务和生产、经济指标。

3.3贯彻落实“两票”、“三制”等各种规章制度，确保设备安全、经济运行。

按公司内要求，加强计划管理。及时组织有关人员编制本部门年度工作计划，可靠性措施，设备检修计划、更新改造计划、备品配件、材料计划、技术培训计划、安全生产计划等。

3.4加强本部门各专业技术管理，基础工作，建立健全本部门各项各

种技术档案，建立健全设备台帐和各项标准、制度等。