单位负责人职责权限
一、职务
1.认真执行党和国家的方针、政策、法令、制度
2.领导编制企业的长远发展规划,审定年度和生产经营综合计划,提出各个时期工厂的奋斗目标和中心工作及重大措施方案,使企业不断增强活力,开拓前进。
3.加强生产经营管理,不断提高企业管理素质,确保全面完成任期责任目标和年度方针目标,不断提高企业经济效益。
4.领导全厂进行技术革新,技术革命,搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发,不提高企业的技术素质,努力赶超国内外先进水平。
5.实行全面质量管理,坚持“质量第一”,“用户至上”的方针,确保产品质量稳定提高,满足用需求,不断争创名牌,积极扩大产品出口。
6.切实做好环境保护和劳动保护工作,不断改善劳动条件,保证安全文明生产。
7.加强职工文化技术教育,促进知识更新,不断提高工厂人才素质。
8.坚持“用人唯贤”的方针,正确贯彻执行企业的发展规划
9.贯彻“各尽所能,按劳分配”的原则,正确地处理国家、集体及职工三者利益关系,使职工收入逐年增长,集体福利条件不断改善。
10.负责搞好与地方政府、职代会的关系,充分发挥副厂长和各部门的积极作用。
11.定期向召开会议,征求意见,自觉接受监督。
12.主持行政工作,开好厂长办公会、厂务会、工厂管理委员会,使生1
产行政各项重大问题得以及时研究处理。
13.保证企业财产和企业利益不受侵犯。
14.坚持“一支笔”批钱的原则,按财务制度规定,负责审批工厂费用开支。
(二)职权
1.对工厂整个生产经营工作有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机处置权。
2.有对厂级副职人选的提名报审和中层行政干部的任免权。
3.按企业规定,有权对职工进行奖惩。
4.有权拒绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。
5.在国家规定的范围内,有权自主使用企业的各种资金、人员和物资。
6.有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种技术经济合同或协议。
7.根据国家方针和有关精神,有权修订工厂规章制度,调整行政组织,制订具体政策。
8.有权合理使用按规定提取的厂长基金。
(三)职责
1.对违背企业经营规划,背离企业发展方向负责。
2.由于决策失误,领导不力,造成损失或经济效益下降负责。
3.对未能达到任期目标和年度方针目标负责。
4.对发生厂内重大质量事故和出厂产品质量不合格,严重损坏工厂
信誉负责。
5.对工厂发生重大的设备、人身、火灾、交通事故和严重环境污染及重大失、泄密事件负责。
6.对领导班子不团结,工作不深入,造成工厂纪律松弛,管理混乱,厂风不正负责。
7.对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同或协议,给工厂造成重大经济损失负责。
8.对职工收入水平下降负责。
第二篇:财务负责人职责和权限深圳市广通工程服务有限公司财务部负责人
职责和权限拟稿
一、财务负责人应履行下列职责:
1、负责建立健全和完善公司财务管理制度和内部控制制度,同时组织实施财务监督;
2、会计监控机制,监督、检查公司财务运作和资金收支情况,并对公司财务活动的合法性进行监督;
3、建立完善的会计核算系统,依法进行日常经济业务的会计核算和会计资料的保管及存档,确保及时提供真实客观的会计核算资料和核算结果;
4、负责检查公司财务会计活动及相关业务活动的合法性、真实性和有效性,及时发现和制止可能造成公司重大损失的经营行为;
5、定期和不定期向总经理汇报工作,提出公司经营管理方面的建议和分析;
6、对会计机构设置和会计人员配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;
7、负责编制和执行预算、拟定资金筹措和使用方案,对总经理批准的公司重大经营计划的执行情况、进行财务监督,定期向董事会报告经营情况和财务状况;
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