注重四个结合抓好领导干部述职述廉考评工作

有机结合，充分发挥目标管理考核在集体实绩考核方面的重要作用。综合分析时，明确在目标管理考核中确定为考核优胜的单位，班子党政主要领导的年度考核一般确定为优秀等次，其他区管干部的年度考核，班子成员在5人以下的可以另外确定1名为优秀等次，5人以上（含5人）的班子可以另外确定1-2名为优秀等次；而对于区街道考核总分最后一名、涉农街道（镇）考核总分最后一名以及区级部门每一类别考核总分最后两名的单位，城区街道重点工作考核得分最后一名、涉农街道（镇）重点工作考核得分最后一名以及区级部门重点工作考核每一类别得分最后两名的单位，市对区考核被一票否决的责任单位，班子主要领导当年考核不得确定为优秀等次。《注重四个结合抓好领导干部述职述廉考评工作》注重四个结合抓好领导干部述职述廉考评工作

第二篇：领导干部述职述廉财政局述职述廉报告范文

根据组织安排，我于xx年年12月份到财政局工作。按照局领导班子成员分工，我分管工交、会计、外经业务。一年来，在县委、县政府及局党组的正确领导下，在全体财政干部的积极协助和努力工作下，我认真贯彻党的路线方针政策，紧紧围绕确定的工作目标，团结和带领分管股室干部职工，在思想上锐意进取，在工作中奋发上进，在作风上务实创新，在生活中严于律已，知难而进，奋力拼搏，圆满完成了上级交办的任务。现将一年来的的思想学习、廉政建设和业务工作情况总结报告如下：

一、狠抓学习提高，着力强化素质建设

一是加强理论学习，不断提高政治素养。结合局机关周四集中学习机会，集中时间，集中精力，认真学习邓小平理论及三个代表重要思想、十七大工作报告，全面贯彻科学发展观，切实领会其科学内涵，积极运用其中的立场、观点和方法分析和解决工作中出现的实际问题，不断改进自身的世界观、价值观和人生观。进一步坚定了理想信念，明确了工作方向，增强了为财政事业奋斗终生的责任感和使命感。二是强化业务学习，努力提高理财能力。财政工作技术性、业务性强，只有通过不断学习，才能不断提升理财水平。一年来，认真学习新时期国家法律法规和财政政策，切实领会吃透文件精神，提高了自身业务水平，为更好的做好财政工作打下了坚实的业务基础。

二、注重科学决策，切实提高领导能力

一是树立大局意识，加强团结协作。在工作中，我一直坚持以全县财政工作大局为重，自觉服从局领导，接受领导和同志们的监督，积极配合班子成员开展好工作，对于分管工作，主动征求班子成员和股室长的意见，既发挥了每个干部同志的聪明才智，又保证了决策的民主性和科学性。二是转变工作作风，注重身体力行。我一直认为作为一名财政领导干部，自己不仅是一名领导者，更是一名财政战线上的工作者，因此我坚持从严要求自己，凡事要求下属做到的，首先自己坚决作到，起到了作为一名领导者应起的表率作用。

三、坚持依法理财，稳步推进分管工作

1、抓好会计管理，不断创新管理机制。一是加强建账监管，规范会计行为。今年在全县独立核算单位统一推行建账监管制度，要求各单位必须统一使用由市以上会计管理部门监制的账簿，对单位领用的总账、银行日记账和现金日记账实行统一编号、统一建档、统一监管的注册制度。截止目前，按规定实行统一建账监管的单位达到90余个，建管率达到95%，确保了会计信息资料的真实性和完整性。二是加强定期登记制度，规范会计人员管理。从今年开始，将会计《从业资格证书》年检制度改革为两年一次的定期登记制度，强化了会计人员的管理。三是加强会计人员培训，提高会计人员素质。今年先后组织了三期培训班，聘请专业教师就新会计准则体系进行了系统培训，更新、补充和扩展了会计从业人员的知识技能。