乡镇基层党建工作述职报告

市基层组织建设领导小组：

2010年，在市委、市政府的正确领导下，作为基层党建工作第一责任人，团结和带领党委一班人，认真贯彻落实基层党建工作的目标要求，确立了“抓党建、凝合力、谋发展，抓发展、夯基础、促党建”的总体工作思路，在科学发展增动力、人民群众得实惠、基层党建上水平方面率先作为，有力地推进了全镇社会各项事业又好又快发展。

一、建设“奋发有为、亲力亲为、有所作为”的镇村干部队伍，提升基层干部整体素质，打造党建工作的“力量核心工程”

一是以学以致用来提高干部队伍的凝聚力和创造力。在机关干部层面，开展了以“学理论、学科技、学法律，查思想、查信念、查作风，提升党性观念、加快经济发展、促进干群和谐”为主要内容的“三学、三查、三落实”活动，促进机关干部之间的团结协调，使整个机关更加“合拍”，形成更强的工作“合力”。同时，加大对驻片包村干部的培养锻炼，通过采取以老带新、经验互助、点将结对等方式，把想干事、会干事、干成事、干大事的精兵强将派驻到基层一线。目前，全镇30名驻片包村干部中有副科级干部8名，中层干部10名，全部在征地拆迁、信访维稳、1

社区建设、经济发展等工作主战场冲锋陷阵。在农村干部层面，采取“因村制宜，分类施教”的方式，加强对村干部的日常教育管理，通过党校培训、外出学习、远程教育等形式，重点做好农村政策、法律法规、民主管理、依法办事的宣传教育，全面提高农村干部的综合素质。今年，全镇共安排集中培训3次，参训人员近千人次。

二是以考核监督激发干部工作的积极性和主动性。对机关干部实现绩效考核，把干部的工作成效直接与工作福利待遇和“去退留转”紧密结合，建立了以“看工作态度、看处事能力、看办事效果、看群众满意、百分考核”为主要内容的“四看一考”考核评价办法和机关干部管理评价档案，真正做到以分数排名次、以成绩定高低，充分体现干部选拔任用的公平性和透明度。今年，调整2名一般干部担任工作片长，调整3名35岁以下干部主持部门工作。对村级实行星级目标管理考评，把考评结果作为村干部工资待遇和年终评先树优的依据，对作风散漫、工作平庸的村干部进行了谈话诫勉或撤职。一年来，先后对4个村的支部书记进行了调整，切实达到了奖优罚劣的目的，调动起基层党员干部干事创业谋发展的积极性，有力地推进了各项工作扎实开展。在此基础上，严格执行《村级规范化管理实施细则》、重大事务报告、村务财务公开、民主理财

等各项制度，做到村级管理有据可依、有章可循。今年以来，镇党委紧紧抓住“钱袋子”、“印把子”、“笔杆子”等村务财务关键环节，81个村全部实行了财务双代管和印章集中管，规范了村级权力的实施。

二、开展以“查访民意、听取民声、汇集民智”为主要内容的创先争优活动，密切党群干群关系，打造党建工作的“群众满意工程”

今年以来，我们把开展创先争优活动与群众工作相结合，坚持做到“三请三让”，使创先争优活动成为访民意、集民智、听民声的过程，成为宣传激励群众、凝聚党心民心的过程，努力使创先争优活动成为群众满意工程。

一是请群众参与，让群众知情。坚持“开门”搞活动，将解决群众关心关注的热点难点问题列入创先争优活动内容。镇村两级通过广播、公开栏、宣传栏等多种方式进行宣传，使创先争优活动家喻户晓。

二是请群众建言，让群众表达。一是沉下去虚心征求意见。镇村两级干部深入到2.2万户群众家中，采取个别交谈、发放征求意见表等形式，察民情，访民意，全镇入户走访率达到95%以上。同时，公开电子邮箱、热线电话，广泛征求群众意见。二是请上来耐心听取意见。围绕经济发展、城乡统筹、社区建设、农民增收以及党的建设等方