公司信息收集管理机制(暂行)

第一篇：公司信息收集管理机制（暂行）公司信息收集管理机制（暂行）

公司信息的搜集、分析和整理一直以来是我公司相对欠缺的一个重要环节，导致大量的有用信息不能的到及时的反馈、跟踪和落实，同时也不利于各种重要信息的查询和管理，为规范公司信息的搜集和管理，特制定《公司信息收集管理机制》。

一、目的

各部门信息汇总，形成资源共享；了解最新的行业动态和客户需求；为技术创新提供重要的基础信息，起到一定的指导作用；汇总各种信息，包括各出差汇报、同行考察、专家建议、新技术、新工艺等信息，通过信息的收集、整理、立项、存档，不断地落实并且定期督查、汇报。

二、总则

公司的内外部信息资料是公司不断完善不断发展的重要参考和基础，凡公司各部门在工作活动、对外交流和出差过程中形成的，具有应用和参考价值的信息和文件资料，必须按规定在一定期限内向研发中心提交备份，以便研发中心对信息的收集和整理。

三、归档范围和期限

1、公司对外出差和售后服务人员，出差回公司后一周内提交详细的出差报告，内容主要包括：现场的具体情况、出差过程中发现的问题、解决的办法、对公司的合理化建议等。出差人员凭出差报告方可报销差旅费。

2、到同行考察人员，回公司后一周内提交详细的同行考察记录报告，内容包括：同行的基本情况，同行的优点和不足，考察的感受及其对公司可以借鉴的合理化建议等。同行考察人员凭考察记录报告方可报销差旅费。

3、技术交流信息，外部技术交流人员为公司收集有用的样品资料信息和技术信息，到公司整理后一周内提交备份。专家到厂交流，相关部门在交流结束后整理好相关的交流纪要三天内提交备份。

4、技术部门与客户交流及日常工作中，总结的技术最新信息及其其它材料，每月提交备份。

5、项目办就公司目前存在的问题提出的合理化建议，每月提交备份。

四、资料的管理

1、资料归档

研发中心对相关资料进行分类整理存档，以便于日后的查阅和参考，并针对有用的信息通过整理、立项、存档，不断地落实并且定期督查、汇报。

2、信息的借阅和注销

各部门人员如需借阅相关文件，需要在研发中心进行登记，个别文件需要公司领导同意批准，方可借阅。对于无利用价值的信息资料，经审核鉴定后，经公司领导同意批准后予以销毁，并做好销毁记录。

此管理机制自颁布之日起开始实施，对于不按此规定实施的员工，审核部做好监督审核工作。

第二篇：情报信息收集研判机制巧家县环境保护局情报信息收集

研判机制

为进一步加强涉稳情报信息预警研判工作，确保各类不稳定因素及早发现苗头，准确判断性质，及时有效地控制在萌芽状态，切实把握工作主动权，维护好全局稳定，现就我局建立维稳处突情报信息预警研判工作机制提出如下工作意见：

一、工作原则

坚持“预防为主”的原则；“谁主管、谁负责与属地管理相结合”的原则；“依法依规解决问题与宣传教育相结合”的原则；“依法、快速、果断、妥善”处置的原则。

二、成立预警研判机构

在局维稳工作领导小组的领导下，成立局维稳情报信息预警研判工作组（以下统一称为局研判组），具体人员如下：

组长：郭发斌（局长）副组长：姚志（副局长）成员：傅琳（局办公室主任）

徐正洪（监察大队长）丁雁（监测站站长）李德华（环评股股长）建立局维稳工作领导小组听取研判组工作例会制度。因工作需要，局维稳工作领导小组定期、不定期召开情报信息预警研判工作会，研究部署有关涉稳工作。指定专人负责收集、整理、分析、研判和报送涉稳情报信息动态，并抓号稳控、处置工作。

三、预警研判范围和级别

1、预警范围。指可能或即将发生的影响社会稳定的各类群体性事件、非法聚集活动、邪教活动、非正常上访事件等。