公司年度工作计划表-精选

广安物业公司工作计划表

一、前期筹备工作

1、保安招聘工作；计划时间：

2、物业人员及财务人员招聘，

3、建立物业管理收费标准，

4、保洁人员、水电工及园林绿化维护人员招聘，计划时间：

5、建立装修条理标准，需工程部配合完成。时间根据工程进度而定；

6、建立楼盘收盘验收标准，需工程部配合完成。时间根据工程进度而定；

7、根据楼盘修建完成，档案人员招聘、建立资料、档案室、编写物业管理服务公约

亿丰广场项目物业管理方案

一、概述亿丰广场项目位于馆陶县城，将是馆陶县电动车中心市场，地理位置优越，物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景，亿丰广场的物业管理水准将更显重要。

二、目标贯彻开发商开发该小区项目构思，引进大都市物业管理理念，通过优良的服务将该广场管理成该县城一流市场，让业主在县城里享受都市生活氛围。并使物业功能发挥最大，力促该小区物业保值增值。树立广安物管公司品牌，

三、组织物业管理行业是一微利行业，当前多数物业管理企业处于亏损状态。因此，物业管理企业的组织要更加简洁、实用，降低组织内耗及劳资成本等。

四、人事人事设置原则：一人多岗，不要因人设岗。预计13名员工（按整个小区交付时设计）。1：管理处处长一名，物业管理员一名，会计一名；2：工程维修人员一名；3：保安人员七名；4：保洁人员及绿化人员二名。员工招聘后即由公司聘请的物业管理顾问公司进行培训，骨干员工将送市主管部门的岗位培训结构培训。培训率100%。

五、经营预测l物业管理费：0.3*27500*12=99000按实际90%收取：99000*90%=89100

（1）员工的工资和按规定提取的福利费：处长1000*12*1=12000管理员800*12*1=9600会计800*12*1=9600维修人员800*12*1=9600保洁人员500*12*2=12000保安700*12*7=16800工资总额合计：69600元/年福利200*13=2600

（2）设施设备维修及保养费：5000元

（3）办公费：100*12=1200

（4）招待费：500*12=6000

（5）前期投入18000元

（6）保险暂不投保

利润：89100-（69600+2600+5000+1200+6000+18000）=-13300