成县商务局关于开展市场监管公共服务体系重点推进试点工作的汇报

成县商务局关于开展市场监管公共服务体系重点推进单位工作的汇报（二o一一年四月二十日）

从2010年9月我县开展市场监管公共服务体系重点推进单位申报工作以来，在省商务厅和县委、县政府领导的高度重视和大力支持下，针对当前商务领域综合行政执法出现的执法缺位、执法力量分散、执法效率低下、执法不规范等各种问题，我局严格按照商务部《关于开展商务综合行政执法试点工作的通知》、商务部办公厅关于印发《商务综合行政执法试点工作考核评估办法（试行）的通知》和商务部、财政部《关于完善流通领域市场监管公共服务体系的通知》精神，扎实有效地开展商务综合行政执法试点准备工作。在被正式确定为市场监管公共服务体系重点推进单位后，我们抢抓机遇，积极行动，从全局的高度，用开放的思维、科学的方法，按照“完善、创新、巩固、发展”的总体要求，认真研究商务监管职责，努力构建12312商务举报投诉服务体系，进一步整合商务综合行政执法资源，建立健全综合执法制度，加强执法队伍建设，积极开展各项行政执法工作，不断提升执法水平和应急处置能力，使流通领域市场监管服务体系建设取得了积极进展，为强化市场监管、社会服务和公共服务，保障人民群众消费安全，建设惠民商务、和谐商务奠定了基础。目前，我局已按照商务部、省商务厅市场监管

公共服务体系重点推进工作的要求，基本完成了市场监管公共服务体系重点推进工作。现将具体情况汇报如下：

一、加强组织领导，确保工作顺利进行

为了能够成功申报为市场监管公共服务体系重点推进单位，进一步搞好市场监管公共服务体系重点推进工作，在申报之初，我局市场监管公共服务体系重点推进工作就得到县委、政府高度重视和大力支持。与此同时，我局按照商务部和省厅的具体要求，成立了以局长马泽君为主任，分管副局长尹育鹏为副主任，各相关业务股室负责人为成员的市场监管公共服务体系重点推进工作办公室，具体落实市场监

管公共服务体系重点推进工作，制订方案，分解任务，落实责任，推进试点工作顺利、有序开展。同时，为了加强市场监督管理，深入探索商务综合行政执法工作规律，保障经营者和消费者的合法权益，成立由局长任主任、主管副局长任副主任、各股室负责人任成员的商务综合行政执法案件审查委员会，并就委员会工作职责、议事规则、案件审理做出了明确规定。

二、组建商务执法队伍，加强商务执法力量

根据商务综合行政执法工作的需要，我局在这次市场监管公共服务体系重点推进工作中，坚持“依法行使和权责一致”的原则，着力完善了商务综合行政执法大队机构，合理划分职责，建立决策权、执行权与监督权既相互制约又相互

协调，逐步实现行业管理和行政执法相对分离的监管体系，理顺商务综合行政执法与局机关业务科室、与行业管理、与司法、与相关部门的关系。

（一）积极协调编制、财政部门，落实商务行政执法机构、编制、经费和执法装备。我局在落实建立基本队伍、建设基本设施、配备基本装备、健全基本制度的同时，求真务实，雷厉风行抓工作的落实，在考虑具体的财力状况时，量力而行，克服困难，创造条件，扎实工作，把好事办好，实事办实。今年9月份，经多方积极争取，县编办正式批准成立了成县商务综合行政执法大队，人员编制8名，工作经费由县财政供给。

（二）转变行政职能，整合执法资源。将畜禽酒类稽查室、业务股等股室的市场监管和行政执法职能集中起来，统一到县商务综合行政执法大队。

（三）把商务行政许可审批事项全部统一归口到县政府政务大厅办理，将行政许可审批和行业管理相分离。