省级文明工地汇报材料 (1500字)

xx建设集团股份有限公司xxxxxxxxx项目部

xxxxx工程

创建省级文明工地工作汇报材料

各位领导、各位专家：

欢迎各位莅临xxxxxxx项目部检查指导工作，现将工程基本概况和我项目部在安全生产、文明施工等方面的做法汇报如下：

一、工程概况

xxxxxxx

现场项目经理。xxx。

本工程由xxxx发展集团有限公司开发建设，xxx建设监理有限公司监理，xxxx设计研究院有限责任公司，xx建设集团股份有限公司总承包施工。

本工程自开工以来，以“筑精品工程，树xx品牌”为指导思想，以争创“xx杯”、争创“xx省文明工地”为管理目标，制定了一套规范严谨的施工现场规章制度和安全环境保证体系，始终坚持诚信守法、全员参与、持续改进的管理方针，强化措施，狠抓落实，注重长效管理，为创建文明工地打下了坚实的基础。

二、项目部组织机构情况

项目部组织机构健全，根据本工程的规模及实际情况，设有施工科、安全科、质检科、技术科、经营科、材料科、资料室、测量室等相关科室，并配备各类工程技术及管理人员40名。施工管理人员素质配备较高，根据本工程的特点及施工难点，项目部对主要施工管理人员（施工员、安全员、质检员、技术员等）进行严格审查与挑选，择优选聘施工经验丰富、管理协调能力强、技术水平高，能经营、会核算、年富力强的复合型人才，所有管理人员具备相应职业资格，并胜任相应的岗位职责要求。

三、各项管理目标

1、安全管理目标死亡事故为零；

杜绝火灾、机械设备、管线、食品中毒等重大事故；

年负伤频率控制在0.6‰以下；

无行车和道路交通责任事故；

xx建设集团股份有限公司xxxxxxxxx项目部

粉尘、污水、噪声达到城市管理要求；

无社会治安刑事案件；

现场达到《建筑工程安全检查标准》（jgj59—99）合格以上标准要求；

社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零。

2、文明施工目标

确保xx市文明工地；

争创xx省文明工地。

3、质量管理目标

一次性验收合格；

确保“xx杯”；

争创“xx杯”。

四、创建安全文明各项措施和实施过程

（一）安全生产管理方面

1、加强领导，推行目标管理

项目部在安全管理上坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针。开工伊始，就制定了创建省级安全文明工地的目标，编制文明施工创优规划方案，成立以项目经理为组长的创优领导小组，并结合工程项目特点，“高起点，高标准，严要求”做好各项安全生产管理工作，严格推行“职业健康安全管理”、“环境管理”两个体系标准。提出“创造安全文明施工环境，提高标准化作业水平”口号，把安全管理工作放在突出位置来抓，重抓防范措施落实。

项目部推行目标管理，制定职业健康安全和环境管理目标责任书，项目部对每个进入施工现场的分包单位、劳务班组及职工签订安全管理目标责任书，并进行综合交底，将安全管理和文明施工目标层层分解，将安全责任目标落实到每个分包单位、劳务班组、每一个岗位，形成一级抓一级、一级对一级负责的目标管理体系，确保将创建省市级安全文明施工目标的实施落到实处，使安全文明创建工作形成齐抓共管的局面。

2、、“三宝”、“四口”及临边防护

安全“三宝”。必须具有合格证、检测报告，使用安监部门备案产品。安全帽佩戴必须正确，系紧下颚带，高处作业必须系安全带做到高挂低用，脚手架体外侧必须使用2000目密目网进行封闭。

临边道口防护必须按规范标准搭设，防护设施必须牢固可靠严密，防护栏杆高度1.2米，

三道栏杆间距0.6米一道，立杆间距2米，并悬挂安全警示标志标牌及验收合格牌。后浇带等预留洞口进行覆盖防护，并刷黄黑漆以警示。