鱼河峁中学“三重一大”决策制度实施办法
第一条总则
（一）为深入落实中共中央、国务院《关于进一步推进国有企业贯彻落实‚三重一大‛决策制度的意见》和《关于贯彻落实的实施意见》，规范公司领导班子和领导干部决策行为，提高决策水平、防范决策风险。进一步促进领导干部廉洁从业，深入推进学校反腐倡廉建设，保障学校科学发展，根据教育局要求，结合学校实际，特制定本实施办法。
（二）‚三重一大‛事项决策必须遵循以下原则：
1、凡涉及学校重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体作出决定
2、坚持依法决策，遵循国家法律法规、党内规章制度及学校相关规定，保证各项决策合法合规。
3、坚持民主决策，领导班子成员要正确处理好民主与集中的关系，带头执行民主集中制，坚持集中指导下的民主与民主基础上的集中相结合，按照‚集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定‛的要求进行决策，保证权力正确行使。
4、坚持科学决策，以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，重点强化决策的调研、论证、程序、执行、监督等关键环节，有效防范决策风险，增强决策科学性，避免决策失误。
5、坚持规范决策，领导班子和领导干部要按照议事规则和各自职责、权限进行决策。
第二条‚三重一大‛事项的主要内容
（一）‚三重一大‛是指。学校重大决策事项、重要人事任免事项、重大项目安排事项和大额度资金运作事项。
（二）重大决策事项主要包括但不限于：
1、贯彻落实党和国家的路线、方针、政策以及学校公司重要决策、重要工作部署、重要指示的意见和措施。
2、学校发展方向、发展战略、方针、中长期发展规划等重大战略管理事项。
3、学校年度计划、工作报告、财务计划、预算、决算等重大经营管理事项。
4、学校国有产权转让等重大资本运营管理事项。
5、学校资产损失核销、资产处置（资产出售、出借、出租、顶账等）、国有产权变动、利润分配和弥补亏损、缴纳国家税费等重大资产（产权）管理事项。
6、学校绩效考核、薪酬分配、福利待遇、招工减员、‚五险一金‛缴纳等涉及职工切身利益的重要事项。
7、教职工年度考核及奖惩的有关事宜。
8、学校重大安全、质量等事故及突发性事件的调查处理。
9、学校内部机构设置、部门职能调整方案及重要管理制度、工作流程的制定、修改。
10、学校党的建设、学校文化建设、思想政治工作等重要问题。
11、学校党风廉政建设和纪检监察工作中的重大问题。
12、对学校违纪人员的处理。
13、学校向教育局请示、报告的重大事项。
14、其他有关学校全局性、方向性、战略性的重大事项。
15、学校领导班子认为应该集体决策的其他重要事项。
（三）重要人事任免事项主要包括但不限于：
1、学校后备干部的推荐、管理。
2、学校向上级组织推荐的后备干部人选。
3、学校部门组长级以上管理人员的任免、聘用（解聘）、奖惩等。
4、学校教职工、专业人才的考核、推荐、晋级、聘用（解聘）、奖惩等。
5、学校有业务处置权岗位或重要管理岗位人员的调整。
6、学校领导班子认为应该集体决策的其他重要人事任免事项。
（四）大额度资金运作事项主要包括但不限于：
1、学校未列入预算（计划）的资金使用以立项实批数字为准；
2、由学校担保、抵押、信用证、贷款等资金使用。
3、学校重大支援、捐赠、赞助（款、物）等。
4、学校科研经费、环保经费、安全基金等专项资金使用。
5、学校集中发放的奖金、津贴等。
6、学校非生产性资金使用。
7、学校其他大额度资金使用。第三条决策方式
（一）凡属‚三重一大‛事项决策时，应根据具体内容、具体情况选择讨论决定的方式。主要方式有：校长办公会、职工代表大会等。
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