郑州市轨道交通工程质量验收细则5则范文
质量手册
（一）质量方针
（二）组织概况
（三）管理体系
（四）档案文件管理记录
（五）质量体系文件
（六）试验检测工作概要
（七）主要人员的基本要求
（八）试验检测与管理人员的培训
（九）确保试验检测结果的有效性和准确性
（十）样品管理及抽检
（十一）关于本质量管理办法的说明
质量手册
质量控制与管理是我工地试验室工作的重要和主要组成部分，客观、公正、科学、准确的试验检测数据是本工程施工质量控制的重要依据。为使我室的质量管理工作更加科学化、规范化、制度化，确保我室的试验检测数据准确、公正、可靠，维护我室检测工作的公正性、权威性，依据gb/t27025-2008《检测和校准实验室能力的通用要求》，结合本项目实际编制《质量手册》。
本手册规定了我工地试验室质量工作的质量方针、质量目标，对影响质量的管理因素和技术条件做了具体规定和规范，是我室全体工作人员应该严格遵守的质量管理文件，也是本室人员从事试验检测工作的行为准则，《质量手册》现予发布实施，望全体人员认真遵照执行。
（一）质量方针1.质量方针
质量方针为：科学公正、严谨守信、优质高效、竭诚服务。解释：科学公正：采取科学的管理方式、科学的检测手段，确保检测工作的公正性；严谨守信：严格履行质量管理的各项承诺，维护中心的良好声誉；优质高效：不断提高业务水平，提高工作效率。
（二）（1）主任职责
1、负责并主持工地试验室全面工作，组织开展各项试验检测项目，承担领导责任和质量责任。
2、负责各检测组人员的调配和人员的工作分工，督促、检查执行情
1况，考核本室人员的工作质量。
3、协调项目经理部内部及与监理、业主相关试验部门的外部联系。
4、负责建立完善的工地试验室质量保证体系和管理制度，并确保质量体系有效运行和管理制度能始终如一地贯彻落实。
6、组织制定工地试验室试验检测计划和年度工作计划；定期主持召开质量分析会议，讨论和研究生产中的问题，并针对出现的质量问题，认真分析原因，制定对策。（2）试验负责人职责
1、负责试验室计量器具检定/校准和量值溯源的管理工作；
2、审核质量体系文件并参与评审，协助主任宣贯质量手册。
3、审核比对试验计划。
4、完成主任交办的其它任务。（3）质量负责人职责
1、负责试验室试验检测质量管理工作，对质量负责。
2、参与制定质量方针和质量目标。
3、组织编制和修改质量体系文件，负责试验室技术培训计划及实施，协助主任宣贯质量手册。（4）技术档案管理人员职责
2、各类资料在入库时均应分类，科学、合理、便于查找。
3、对过期资料的销毁应严格履行报批手续，并造册登记入档。
4、丢失检测资料应视为质量事故，填写事故报告。
5、做好防火、防盗、防蛀工作，以防资料的损坏。
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（三）管理体系1.质量手册的管理
（1）质量手册印制、发放、收回、记录等日常工作由工地试验室资料员负责。
（2）质量手册由试验室资料员编制分发号，发放给试验室内所属单位，登记领取。
（3）质量手册持有者应妥善保管，不得丢失或转借，离开工地试验室时应由工地试验室资料员收回，并办理注销手续。（4）试验室资料员按年度检查质量手册的保管和使用情况。（5）质量手册的发放、回收要填写《质量文件发放与回收登记表》2.质量手册的宣贯
（1）质量手册经批准发布实施后，质量管理负责人组织宣贯、实施。（2）各试验室组织学习，使本室人员了解质量手册的内容，熟悉工地试验室的质量方针、目标及与本职工作有关的规定。
（3）新调入职工，应由其所在试验室根据自身的工作职责，对质量手册的有关内容分别向新职工进行培训。
3.质量手册修改
（1）如有下列情况之一时，质量手册应进行修改：
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(请认真阅读下面的提示信息)
