省示范性家长学校验收工作
汇报材料
城关一中家长学校创办于1991年，现有30个教学班，在校学生1700余名，家长学员1700余人，有60名兼职教师。近年来，在上级领导和社会各界的大力支持下，在县、镇关工委的指导帮助下，我校的家长学校工作得到了长足的发展，学校形成了一套完善的工作制度和科学的工作方法，开展了一系列卓有成效的教育教学活动，办学目标进一步明确，办学行为更加规范，办学质量稳步提高，受到了社会和家长的广泛赞誉。
现将我校家长学校开展情况总结汇报如下，若有不妥之处，望领导批评指正。
一、高度重视，狠抓落实，夯实基础。
家长学校是是引导家庭教育的有效途径，是提高家长育儿教子水平的重要平台。我校牢牢抓住这一重要平台，将家庭教育列入学校管理目标，与教学工作同样重视，并不断完善，不断夯实，通过抓好“六项落实”，有效稳固了家长学校的基础。
1.抓好机构落实。家长学校成立后，学校始终坚持“建立两个机构，落实一个目标”做法。即由校长、主管副校长、政教主任和各年级组长组成的家长学校领导小组，做到校长亲自抓、校领导分管抓，有关成员具体抓，分工明确，职责到位。端正办学思想，将家长学校工作列入学校整体工作计划，做到家长学校工作与学校教学工作同部
1署、同组织、同落实。由各年级各班推荐出来的年级家长委员会代表组成学校家长委员会，每学期定期召开会议研讨家校教育问题。
2.抓好制度落实。为在工作中做到有章可循，我们建立并逐步完善了家长学校管理的各种制度，形成了教育教学、日常管理、评估激励等制度管理体系，确保了家长学校管理规范，运转有序。它们分别是《家长学校工作制度》《家长委员会章程》《家校联系制度》《家长培训制度》《家庭教育咨询制度》《家长委员会例会制度》等。同时，我校还出台了《家长日常行为规范》《优秀家长评选条例》，组织全体家长学习，要求他们做好学生的表率，关心孩子的成长。
3.抓好时间落实。家长学校的上课时间规定每学期上两次课，每课时为五十分钟以上，每次上课前事先通知学生家长，使家长心中有数，以便安排好工作按时参加。我们每学期举行一次家长学校开班仪式，由学校校长、副校长对全体家长进行动员、和培训。
4.抓好师资落实。家长学校的教员来自四个方面，一是聘任具有丰富教育经验的离退休教育工作者和一些“五老”人员任教；二是根据教学内容的需要，由家长学校领导小组的成员或学校骨干教师讲课；三是邀请有关家庭教育理论专家作报告；四是请在教育子女方面比较成功的家长作经验介绍。经过多年的努力，我校已形成了一支专兼结合、结构合理，热情高、责任强、素质好的家教师资队伍。
5.抓好经费落实。为了保证家长学校的正常运行，学校把它与教学工作一样作为学校的重点工作来抓，加大经费的投入，在师资的培训上、教学条件的改善上、教学环境的创设上等方面，调拨专门的经
2费，并做到实报实销，从不把它与学校的工作分隔开来，做到物尽其用，财尽其用。
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