独家原创:质监局服务企业经验材料

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随着国际金融危机影响的持续加深，xx县的绝大多数企业也步履维艰，商场、超市门庭冷落，厂矿企业停产减产，纷纷陷入艰难境地。面对此种情况，我们县质量技术监督局作为政府的职能部门，对全县的企业开展了一次普遍的调查摸底，找准了在经济危机的大环境下服务企业的切入点，充分发挥质监部门的职能作用和技术优势，创新推出“六项服务”措施，与企业抱团过冬，共克时艰，努力将经济危机化作服务企业的良机，为企业摆脱困境做出了应有的贡献。我们的主要作法是：

一、开展“指导性”服务，帮扶企业发展

在市场准入工作中，由于我县生产企业的规模和生产条件相差悬殊，如果单纯按准入标准衡量企业，将有70%的企业不能获得市场准入资格。针对这一情况，我们将需要准入的企业进行分类，因企施策，逐户帮扶指导。对生产条件较好，规章制度比较完善的大中型企业，严格规范，率先审查通过；对那些距审查条件相差不远的企业，既严格把关，又积极帮助企业及时整改，限时申报；对条件较差，特别是技术力量薄弱，规模较小的企业，鼓励其依托大中型企业及有关技术机构增强实力，扶植他们走联合发展之路，最终通过准入验收；对产品质量无法保证、条件极差的小加工厂、家庭作坊，不予审查验收，坚决保证市场准入的严肃性和公正性。截至目前，我们共帮助企业完善制度——多项，提出整改建议——条，提供标准——份，督促企业投入改造厂房、设备资金——元，为企业顺利通过审查验收提供了帮助。目前，全县已有——户食品生产企业通过审查验收，获得食品生产许可证——个，企业管理水平明显提高，生产条件明显改善。

二、开展“跟踪式”服务，提高服务效果