护卫队准军事化管理制度

重庆海宇物业管理有限公司人武部

护卫队准军事化管理制度

二〇一七年

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准军事化护卫队员行为规范管理总体要求

1.目的

1.1为规范护卫队准军事化管理，深入践行公司中长期发展战略，有效提高公司员工队伍整体素质，有效提高公司管理水平。

2.范围

2.1本要求是公司实施准军事化管理的基本依据，适用于项目部护卫队各级队员。

2.2加强公司管理，提高员工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化公司文化建设的重要保证，是塑造员工形象的有效途径。

3.引用标准

3.1《中国人民解放军队列条令》3.2《中国人民解放军内务条令》3.3《中国人民解放军纪律条令》4.定义

准军事化管理，就是指借鉴军队正规化的管理模式，按照公司的整体规划发展需要所实行的内部规范管理。它将中国人民解放军的优良传统作风与公司管理理念相结合，以军人的严明纪律规范员工的日常行为，以军人的严整风纪培养员工的文明习惯，以军人的团结精神培养员工的团队意识，确保工作、服务秩序井然有序，树立公司良好形象。

5.职责

5.1人武部负责审批准军事化管理工作的方针目标和工作计划，并提供开展准军事化管理工作所需要的各项资源；负责各项目部护卫队通用行为规范管理的指导、督促、检查与考核。

5.2安监部负责准军事化管理推进工作计划的制订、落实、监督、检查工作；对各阶段工作进行总结、评比、表彰，发现问题及时协调解决。日常工作由安监部负责。

5.３各项目部、护卫队负责本项目队员行为规范日常执行情况的落实、监督、检查工作。

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6.管理标准的内容与要求

6.1日常队员行为规范管理，按《准军事化通用行为规范管理制度》执行，做到队员行为规范、纪律严明、令行禁止。

6.2做到着装合格、整齐、规范；言谈举止文明，有礼貌。

7.检查与考核

7.1准军事化队员行为规范一级督导与检查

7.1.1人武部按职责分工，每季度牵头组织对准军事化队员行为规范管理的执行情况进行一次抽查，并将检查情况汇总报总经办，发现存在问题在公司内进行通报，限期整改。

7.2准军事化队员行为规范二级督导与检查

7.2.1安监部每月对各项目部护卫队员执行准军事化队员行为规范管理情况进行检查、评价，发现问题及时纠正。

7.3准军事化队员行为规范三级督导与检查

7.3.1各项目、护卫队对本项目部护卫队员自身的行为，每日对照标准进行自查自纠，不断提升自身形象和素质。

7.4检查结果好的项目部、护卫队班组给予通报表扬，并在年度绩效考核中给予加分鼓励。

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1.范围准军事化通用行为规范

1.1本规定全体队员通用行为规范管理的内容和要求。

1.2适用于公司各项目护卫队员。

2.引用标准

2.1《中国人民解放军队列条令》2.2《中国人民解放军内务条令》2.3《中国人民解放军纪律条令》3.职责

3.1人武部负责组织指导、督促、检查等工作。

3.2安监部负责日常巡查、督导工作。

3.3各项目负责本项目队员日常执行情况的检查、自纠。

4.通用行为规范管理的内容与要求4.1着装

4.1.1工作时统一穿着职业装，保持干净、整洁、大方、得体、利落，无明显污渍；个性衣服不得穿着奇装异服。

4.1.2人武部制服和迷彩服由公司人武部或安监部通知执行。

4.1.3职业装换装时间。夏装，5月1日至9月30日；秋冬装，10月1日至次年4月30日。

4.1.4男员工着装。夏季以长、短袖衬衣为主，由项目部统一。不得穿着背心、无袖或无领t恤、敞胸装、短裤、挽腿裤、拖鞋等。