关于加强企业文化建设的实施方案[范文大全]
关于加强企业文化建设的实施方案
各部门、后勤公司：
4月27日，集团公司**矿召开了“做强**，造福员工”企业文化建设推进会，其目的是进一步提高各级领导对于加强企业文化建设重要性及其内容的认识，总结交流集团公司企业文化建设的成功经验，部署加强企业文化建设工作，全面推进以精细化管理为重点的企业文化建设步伐，为实现我们的奋斗目标创造良好的思想文化环境，提供坚实的文化基础和强大的精神动力。会上，为加强企业文化建设，全面提高员工的整体素质和企业的综合管理水平，增强企业凝聚力和核心竞争力，集团公司制定出台了《关于加强企业文化建设的实施意见》，明确了企业文化建设的指导思想、主要内容和考核办法。公司党政根据会议精神，认真研究讨论，结合实际，制定了如下实施方案：
一、充分认识加强企业文化建设重要性的认识企业文化是企业在长期生产经营中形成的管理思想、管理方式、群众意识和行为规范，企业文化是企业持续发展的强大引擎，是提升企业竞争力的有力支撑。开展企业文化建设，是市场经济条件下加强和改善企业管理的必由之路，也是企业深入改革、加快发展、改善服务的迫切需要，是企业
1成功的关键。企业在激烈的竞争中生存和发展，必须建立与企业发展相适应的企业文化，把职工个人的前途和企业发展目标结合起来，从各个环节调动并合理配置有助于企业全面发展的积极因素，从而增强企业凝聚力，塑造企业良好形象，提高职工的思想道德素质和科学文化素质，增强企业的综合实力。大力加强企业文化建设，就是用文化力来整合资源、凝聚力量、创新机制、提升管理，形成强大的企业核心竞争力。
二、开展企业文化建设的工作思路和方法步骤开展企业文化建设的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，以科学发展观统领企业文化建设，坚持以人为本的原则，以实现“做强**，造福员工”为目标，通过形象识别系统（cis）导入、理念宣传灌输渗透、员工行为养成、实施精细化人性化管理（rhm）等手段，塑造企业形象，形成员工共同的价值观，培育高素质的员工队伍，全面提升企业核心竞争力，为促进公司实现全面、协调和可持续发展提供强大的文化力支持。
开展企业文化建设是一个系统工程，渗透到各个部门和各个环节。总的工作思路是：由易到难、夯实基础、循序渐进、步步深化。要重点抓好以企业命运共同体为核心内容的企业精神和企业价值观学习实践活动，并使其深入人心，得到深化和升华；根据我处的职能实际，制定企业发展战略和
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