村干部保障交流

近年来，瓯海区以实施新农村建设“引擎工程”为总载体，开展人力、物力和制度“三大引擎”建设，把人力引擎尤其是村干部队伍建设作为重中之重来抓，强化“以人为本”意识，认真落实“三真”要求，围绕“干有所得、用有所学、绩有所奖、行有所导、退有所养”等“五有”目标，逐步构建起比较完整的村干部保障激励体系，有力地提升了村干部队伍的向心力和战斗力。

一、以制度化的报酬强保障，体现干有所得。

为保障在职村干部的报酬，建立规范、稳定的机制，该区专门对村干部的报酬发放作了统一规定。一是提高村干部基础性报酬标准。基础性报酬由各镇（街道）根据村规模、岗位责任、工作实绩以及村集体经济收益状况，结合该村当年劳动力平均收入水平，提出指导性意见，经村民代表会议通过后实施。二是建立了村干部报酬财政补助制度。年固定收入不到5万元的经济薄弱村的主要干部，其基础性报酬由区财政按每人每月1**元的标准予以补助。三是建立最低报酬制度。村两委主要干部年度考核为优秀的，全年领取报酬不足42**元的，由区财政予以补足42**元；考核为称职的，全年领取报酬不足32**元的，由区财政予以补足32**元。

二、以开发式的培训提素质，体现用有所学。