县供销社14年综合治理工作述职报告
综合治理工作述职报告
根据县综治委对综合治理工作的要求，我院年初对综治工作进行了专题研究，就各综合治理工作进行了落实，现将我院综合治理工作述职如下：
一、健全网络、加强领导。我院为了把社会治安综合治理方面的工作落到实处，鉴于人事变动，及时综治工作领导组成员进行调整充实，由院长亲任组长，分管领导和各科室主任为领导组成员，以强化综治工作的组织领导。同时明确由办公室承担具体工作，由办公室主任担任综治工作联络员。为此项工作的有序开展提供了组织保证。
二、建立健全各项规章制度，为综治工作的落实提供制度保证。按照上级要求我院先后建立了“门卫值班制度”、“卫生管理制度”、医院治保组织等各项工作责任制，使综治工作有章可循。目前医院绝大多数科室都能自觉落实各项综治规章制度。年初我院还与各科室签订了综治工作责任状，并实行年终考核综治工作一票否决制。
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