知识产权管理标准化示范创建申报总结
知识产权工作概况编写提纲
第一部分企业单位
一、知识产权战略
1、知识产权规划的制定与计划的实施
——企业负责人是否高度重视知识产权工作并制定相应的知识产权战略；
——公司的知识产权中长期战略规划，并说明其根据发展形势的调整和修正情况；
——公司知识产权战略的具体实施计划，如部门的年度知识产权计划和项目的知识产权计划等。
二、知识产权策略与规则运用
1、进攻、防御策略及规则的运用
——企业近3年总研发经费情况，占销售总收入的比例情况。用于知识产权的其它费用，如激励、保护等方面的总资金情况；
——企业的知识产权策略思想；
——企业采取的知识产权策略及运用的知识产权规则（如基本专利策略、外围专利策略、取消对方专利策略与规则运用等）；
——企业的商标与其它知识产权策略（软件著作权、集
1成电路布图设计、植物新品种等）；
——举2－3个典型例子说明公司主要产品的知识产权策略制定与规则运用情况。
2、国际化策略
——国际知识产权保护情况；
——国外相关知识产权的收集和分析情况。
三、知识产权管理
1、知识产权机构与人员
——企业直接主管知识产权工作领导的情况；——企业知识产权工作部门设立情况，其直接隶属于决策层还是隶属于其他部门；
——企业的研发人员及专职/兼职知识产权工作人员情况；
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