动力厂201*年4月份安全总结
动力厂
201*年4月份安全工作总结
四月份动力厂在公司安全部的正确领导下，以扎实有效开展安全生产大讨论活动为主线，以强化检抢修和技改现场安全盯办，落实领导带班为重点，以强化隐患排查整改、落实责任追究，消除安全隐患为基础，以强化重大危险源点管控为保障，以强化安技培训、反事故演练为依托，通过全体干部员工的共同努力，确保了4月份安全生产无事故，具体总结如下：
一、扎实有效开展安全生产大讨论活动。
1、按照公司安全部要求部署，动力厂扎实有效开展安全大讨论活动，自3月28日到4月20日，动力厂从班组长以上干部到8大作业区24个班组18场次（共计591人），最后到员工家属代表21人安全大讨论活动，此次讨论围绕主题逐级推向深入，达到了预期目的，全体员工深受教育，安全理念渗透到每名员工家属心中。
2、为确保安全大讨论活动收到实效，确保人人发言，人谈心得，各单位充分利用周五安全活动，班前班后会组织了作业区内部大讨论，员工纷纷提出自己的意见和想法，情真意切，发自内心，4月20日经安全科核实汇总员工有价值建议87条，已逐步解决整改，并制定措施：42项；未整改需解决：45项。厂长安全大讨论心得已及时上报安全部，各单位安全大讨论汇总中。
二、强化检抢修和技改现场安全盯办，落实领导带班。
1、针对4月份大修提前制定检修安全措施和应急方案，3月27日下午16：00分，在能源中心一楼会议室召开了动力厂大检修会，会议由一把手厂长组织，会上对下发的《动力
厂大检修初步方案》进行了讨论，对大检修准备、实施、盯办、恢复工作进行了集体研究，根据现场实际制定《安全施工方案》、《安全措施及应急事故方案》、《现场安全负责人联系方式及重点要求》，同时安全科全天现场盯办，重点对吊装、高处、交叉作业现场进行盯办，制定安全措施、悬挂警戒线及警戒牌，确保吊装、交叉作业现场安全，落实安全措施、现场确认、挂牌制、操作票制等制度执行。
2、从“安全角度”组织检抢修和技改现场，严格落实“生产安全四个服从”。从厂级领导到专业科室，从作业区到岗位员工，从外来队伍到外来施工人员均从“安全角度”组织检抢修和技改现场工作，在确保安全的前提下抓进度、抓质量，做到生产、设备、人员、现场必须服从安全管理。
3、落实领导带班，针对3月31日大修全厂各级领导对热水泵站冷却塔大修、7#trt焊补偿器、污水站、3#鼓风机站7#8#9#风机、津东站2#3#变预试、5#空压机站空压机风、水阀门更换、7#8#9#炉35kv站预试、烧结35kv站预试、9#trt1.6米电动蝶阀更换、6#循环泵站、18mw4#锅炉检修、50mw二期技改现场进行了盯办，通过落实作业票和安全措施制度，确保了现场安全稳定。
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