国企检查验收操作办法

农五师国有企业“四好”领导班子创建活动

检查评比考核组操作办法

一、考核分工负责制。考核组共分两个组。每组负责两个单位的考核检查工作。原则上一个单位半天时间

为了方便工作。每个考核组可以根据考核要求，再分成三个小组，即台帐检查组、满意度测评组和民意调查组，分工负责，相互沟通，共同研究产生客观公正公平的评价结果。

二、各类表格的操作。（除师党组明传„2007‟20号文件中的附表一由被检查的单位填定外，其余表格均由考核组填写完成）