201*年度工作总结暨述职述廉报告

各位领导、各位同事：

根据市国资委的工作安排，我代表公司领导班子以及本人，向各位领导和同事做，如有不当之处，请批评指正。

201*年是公司攻坚克难的一年。我和公司领导班子全体成员一道，在市国资委的领导下，在监事会的监督下，按照“强化管理夯实基础，科学规划谋发展”的理念和工作思路，立足于强化学习气，完善制度强管理，科学运作求规范，加强监管正方向，拓宽思路谋发展，清正廉洁促和谐，带领全体员工紧紧围绕公司的发展战略和年度工作目标，团结奋进、真抓实干、艰苦奋斗、努力拼搏，圆满完成了国资委下达的各项目标任务，取得了较好的经营业绩。公司呈现出管理规范、经营有序、风清气正、和谐稳定的良好势头。

一、强化学习升素质，创建了学习型经营团队。一年来，我和公司领导班子注重认真学习政治理论和业务技能，努力创建学习型企业团队，不断提高企业团队的整体素质，并以此作为推动公司各项工作进程的动力和源泉。公司始终把学习政治理论放在首位，认真学习党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神；胡锦涛同志在十七届中央纪委第六次全会和庆祝中国共产党成立90周年大会上的讲话。特别是在开展学习实践科学发展观的活动中，通过形式多样的活动载体，组织公司全体党员、干部开展大学习、大讨论、大实践活动，公司领导班子利用党委中心组学习会、总经理办公会等多种方式，反复学习理解其精神实质，坚持用科学发展观的重要理论武装头脑，指导工作，在深入调研的基础上，研究制定了公司由资产载体型向实体经营型转变的发展战略。通过创建学习型领导班子的活动，公司领导班子及本人的理论水平、政治素养、道德修养、理想信念均得到了较大幅度的提升。

二、真抓实干求进取，取得了前所未有的经营业绩。201*年，公司系统共计实现各项收入973.91万元，比上年增长3.2%；公司本部实现各项收入594.03万元，比上年增长23.44%，其中：主营业务收入126.17万元，比上年增长54.15%；投资收益467.86万元，比上年增长17.13%；实现利润75.35万元，比上年增长31%，超过市国资委下达的68万元的目标任务10.81%；为全市中小企业融资1.96亿元；国有资产保值增值率达到100.50%，超额完成国资委下达的100.46%的目标任务。各项经营指标均达到了历史最好水平。

三、强化管理善经营，实现了国有资产的保值增值。通过建立台帐、分类管理、定期检查、加强监督等有效手段，确保了国有资产的完整和安全，实现了国有资产经营效益的最大化。对管理的资产实行差别计租、分段管理的办法，根据市场行情对部分租赁资产适当调高租金增加收入，全年资产出租率达到100%，租赁收入43.87万元，比上年增长了35%；同时，顺利完成了对“3.1”火灾综合楼维修加固工程，为资产的充分利用打下了基础。针对公司历史形成的不良资产多、呆帐多的实际，运用经济和法律等多种手段，收回各类呆坏帐近30万元，对应收债权进行了清理催收，保证了公司的追诉权，为有效防止国有资产流失做出了积极的努力。

四、精心组织抓融资，创造了促进中小企业发展的融资佳绩。201*年，我们充分发挥公司的融资职能，积极融入资金支持中小企业的发展。在与国家开发银行四川省分行的合作中，以高效的工作实绩和诚信的企业文化，赢得了信任和支持。全年累计为我市中小企业融资9笔，实现融资额1.96亿元，为公司创造融资收入16万元，超额完成了国资委下达的融资任务，为我市中小企业发展提供了有力的资金保障。