公司年度工作总结报告
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尊敬的各位领导、
同志们:
在刚刚过去的****年里,在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下,在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下,**公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结,向各位领导和同志们汇报:
一、管理分区责任
进入****年,经过长时间计划的全场分两区管理的构想终于具备了基本条件。并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任,又增加了经验、锻炼了队伍。
二、吸收引进促成熟
****年来,通过双方的认真合作,基本上达到了当初预定的目标:提高水平、生产程序进一步规范化。****年的合作方向现已基本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交流的渠道。
三、专项工作不放松
再复杂的的工作也可以分成各个单项。比较重要的我们就把它当成专项。既然重要,我们就必须定时间定任务坚决完成。团队协作是保障。有再大的目标,有再完美的计划,有再完善的环境,有再先进的设备,如果没有一支强有力的工作团队作保障,
恐怕也是惘然。
四、问题与不足
一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。
五、明年工作思路
1.继续同行业的学习探访、吸收引进,为优化进位工作打基础。进一步推进分区管理及独立指标与工资核算。
2.完善工作检查制度,加强日常环境管理评价机制,促进现场管理工作。
3.建立干部执行力排行榜,提高干部执行力。
扩展阅读:混凝土企业年度工作总结报告
201*年年度工作总结报告
公司:青宏混凝土(沙市)有限公司负责人姓名:张燕来评价日期:201*-1-24
回顾已经过去的一年,沙市混凝土项目筹备组在湖北大区领导的正确指导和大力支持下,克服了征地困难、人员紧张等诸多不利因素,不断追求效率与强化细节,狠抓落实,经过全体人员的共同努力,沙市混凝土项目一步一个脚印,提前完成了项目建设进度,并且在进度只快不慢的情况下,仍然创造条件节省了建设成本,同时丝毫不放松施工质量与施工安全。可以说,09年是青宏混凝土(沙市)有限公司圆满的一年,更是超越期望的一年。因此,对本单位201*年整体业绩评估等级建议为a级,自评分为8.7分。
现将201*年工作总结如下:
一、克服征地困难,提前完成项目建设进度
指标说明。项目进度系衡量项目建设期的主要指标,建议权重0.3,自评分为10分。
实际完成情况。自09年6月沙市混凝土项目筹备组正式进驻沙市市开始,就充分估计到征地阻碍重重并详细制定了项目推进计划。后经8月份湖北大区会议决议,正式将沙市混凝土项目建成投产目标明确为201*年6月。
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