贯彻落实四项监督制度实施方案

一是以树立正确用人导向为要求，着力优化干部队伍结构。坚持德才兼备、注重工作实绩的用人导向，严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》规定选任干部，全年调整干部138人次，其中提拔重用干部37人，解决职级32人，到龄退线28人，因过免职1人。通过调整，一批年龄较大的科级领导干部因工作需要调整为非领导职务干部，一批优秀的年轻干部、女干部被提拔担任科级领导干部，全县科级领导班子的平均年龄、知识、性别结构等较以前有了较大改善，活力明显增强。此外，我们还配合市委组织部做好了对我县市管干部的年度考核与县级领导班子届中考察工作。

二是以规范管理为目标，着力加强干部队伍的宏观管理。进一步加强了股级干部选拔任用工作的监督管理，组织对县直单位股级干部选拔任用工作进行了检查，综合检查情况下发了《关于股级干部选拔任用工作检查的情况通报》，对全县股级干部选拔任用工作的现状、存在的问题进行了通报，并有针对性的提出了相关要求和意见。制定下发了《关于进一步加强和规范出国（境）审批和管理工作的通知》，对我县因公出国（境）的任务和人员的审批条件、程序、管理权限等进行了规范，进一步加强了管理。严格执行干部停薪留职、借调干部报告审批、“三定”方案等政策和规定，机关干部混岗、干部未经批准长期外出吃“空饷”等现象有了明显好转。