浅谈如何当好乡镇计生分管领导

如何当好乡镇计生分管领导

□林赞坚韩金辉

众所周知，计生工作目前是乡镇重要中心工作之一，并且在新形势下，人口和计生工作碰到的问题更多，情况更复杂，工作更艰难，责任更重大。本文就乡镇分管领导如何做好计生工作谈一些看法。

一、找准定位是关健

作为乡镇分管计生领导，不仅是党政班子成员，更是具体分管工作的组织实施者，但由于党政班子的全局需求与部门工作的实际差距，难免有时处于左右为难境地，这就需要准确地做出工作定位，克服各种难关。首先要过好四关：一是委屈关。分管领导常常会因工作上的因素受到上级领导的误解、责怪或严厉批评。领导不理解，工作人员有怨言，但分管领导心里纵然有万般委屈也得承受。二是忍气关。群众是服务对象，他们时常会不明不白对你发脾气，甚至辱骂，在这种情况下，分管领导只能忍让，说道理。三是心理关。分管其它工作（如土地、财政、林业）的班子成员下到村里，村干部笑脸相迎，而分管计生的领导下村却常常找不到人。四是廉政关。作为分管领导，手中有一点权利，必须严格遵守法律法规，严格执行计生政策，严格财经制度。