固定资产内部控制制度控制目标：１、为加强固定资产管理，提高固定资产利用效率；２、确保公司固定资产的安全完整和高效运作，关键控制点：１、固定资产购买、自制、报废、清理、转移、调拨和出租均应经过批准，并取得相应凭证；２、固定资产购置必须经过授权批准并签定合同；３、验收固定资产后，应于财务软件固定资产管理系统中维护作业建帐管理；４、固定资产登记台帐并建立固定资产目录、明细账和卡片；５、报废固定资产必须经过审核；６、定期对固定资产清点，对账实不符情况须经过批准后方可进行账务处理。控制措施：1、明确固定资产定义：固定资产指使用期限较长，单位价值较高，并在使用过程中保持原有实物形态的资产，具体包括：１.１……查看全文>>
固定资产管理制度第一章总则第一条为了加强各公司（以下称公司）固定资产的内部控制，防范固定资产管理中的差错和舞弊，保护固定资产的安全、完整，提高固定资产使用效率，根据《中华人民共和国会计法》与《内部会计控制规范——固定资产》等法律规章，特制定本规范。第二条公司负责人对本公司固定资产内部控制的建立健全和有效实施负责。第二章固定资产定义及计量第三条固定资产是指生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有公司价值2000元以上，使用寿命一年以上有形资产。不符合固定资产的周转材料如包装物、低值易耗品纳入存货管理。第四条固定资产的初始计量指确定固定资产的取得成本，成本包括公司为购建某项固定资产达到预定可使用状……查看全文>>
（一）规章制度：1、医院固定资产包括医院房地产〈含产权住宅〉，医疗设备、动力设备、机械设备、交通工具及按固定资产管理的高值工具。2、固定资产实行专人管理，统一建立台帐。增加、减少、报废手续由后勤科、设备科有关人员按医院规定程序办理。3、固定资产每年底进行盘查，做到帐、卡、物相符，并与财务科资金帐相符。新增或核销要与财务科及时对帐。4、固定资产在使用过程中出现意外损毁，要由后勤科、设备科组织技术人员进行鉴定分析，并向医院有关部门报告，根据调查结果追究使用人、管理人和总务科、设备科领导的相应责任。（二）权限分工：5、新增固定资产由使用科室提出，后勤科、设备科组织技术小组论证，必要时应事先组织调研，……查看全文>>
目录一、固定资产管理思路.......21、固定资产的管理目标是什么......22、从固定资产管理目标的角度设立固定资产管理思路3、公司现在的固定资产管理的思路.........2二、固定资产需求与购置管理........31、固定资产需求与购置管理思路...........32、固定资产需求与购置决策........3三、固定资产价值创造.......42固定资产管理一、固定资产管理思路1、固定资产的管理目标是什么固定资产管理目标也就是我们为什么要进行固定资产的管理。由于固定资产的价值量大，实物管理困难，价值创造能力与风险并存三方面特点，决定了固定资产的管理目标相对应三方面为：“减少固定资……查看全文>>
固定资产管理一、固定资产固定资产是指使用年限超过一年的房屋、建筑物、机器机械、运输工具以及其它与经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营的主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且使用年限超过两年的，也应作为固定资产。二、固定资产计价原则1、购入的固定资产，按照买价加上支付的运杂费、保险费、包装费、安装成本和税金计价。2、自行建造的固定资产，按建造过程中实际发生的全部支出为原价。3、其它单位投资转入的固定资产，按租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。4、融资租入的固定资产、按租赁协议确定的设备价款、运输费、途中保险费、安装调试费等支出计价。5、接受损赠的固定……查看全文>>
固定资产---学习心得固定资产---学习心得固定资产属于基础性章节，后续章节相结合考点较多，要完全掌握，对于这章相信大家对它的一般处理可以说是了如指掌不再赘述，在这里我列出它的特殊处理，以便于记忆。一：确认时的特殊处理环保设备和安全设备也应确认为固定资产。工业企业所持有的备品备件和维修设备等资产通常确认为存货，但某些备品备件和维修设备需要与相关固定资产组合发挥效用，例如民用航空运输企业的高价周转件，应当确认为固定资产。固定资产的各组成部分具有不同使用寿命或者以不同方式为企业提供经济利益，适用不同折旧率或折旧方法的，应当分别将各组成部分确认为单项固定资产。二：初始计量时的特殊处理外购特殊处理：（……查看全文>>
固定资产占据着一个单位资产价值总额中的绝大部份，它是一个单位赖以生存和发展的重要物质基础。通过学习明确了工作职责，清晰了工作思路，使我对国有资产管理有了新的认识，剖析固定资产普遍存在的管理现状，并提出科学化对策。一、剖析固定资产管理的现状及存在的问题1、固定资产账实不符。账实相符是确保会计信息质量真实、准确的基本要求。固定资产账实不符主要表现形式有：“有账无实、有实无账和账实不匹配”等。当前的问题有：（1）账外固定资产的存在，客观上形成固定资产账实不符；（2）主观上重投入轻管理，使得固定资产清理盘点流于形式，对已报废、废弃或被盗丢失的固定资产，没有及时进行账务处理，致使难以保证固定资产账实相符……查看全文>>
xx建材市场店面门头牌匾设置规范为巩固市场环境综合治理成果，进一步提高市场管理水平，提升xx建材市场门头品位，改善市场市形象，现制定xx建材批发市场门头设置规范：一、门头设置总体要求：1、商铺设置门头牌匾原则上采取横式设置，实行一店一牌。位于道路交叉路口，两侧均开设门面且属同一经营者的，允许在两侧门面分别设置门头牌匾；2、一楼门头牌匾应设置在一楼门面的上方至二楼窗户下沿位置；3、设置在同一建筑相邻门面的门头牌匾，底线必须整齐划一，高度和厚度必须统一，颜色、风格、字体尽量协调一致；4、市场各区域原则不得设置竖式、悬挂式门头牌匾或垂直于建筑的各类门头牌匾；5、门头设置不得影响建筑正常间距，不得影响……查看全文>>
门头灯箱装饰工程施工合同甲方：中国民生银行股份有限公司唐山分行负责人：地址：乙方：法定代表人：地址：按照《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议。第1条工程概况1.1工程名称：中国民生银行股份有限公司分/支行门楣吸塑灯箱制作工程1.2承包范围：门楣吸塑灯箱制作、安装;1.3承包方式及做法：包工包料，牌匾制作贴膜灯箱；主材采用□25㎜×25㎜与□30㎜×30㎜方钢管焊制构架、面层为艾利二型灯箱布（avii）贴膜、文字部分粘贴伸春亚克力吸塑字。后装0.5mm镀锌板背板；内置lgled支架灯；灯箱边框不锈钢喷漆，灯箱顶部防水制作。1.4工期为……查看全文>>
正确制作安装门头灯箱随着户外广告的形式越来越多元，户外广告的载体也呈现出多样化发展。我们在外出行的时候，到处可见led媒体、单立柱、广告灯箱、地铁电视、公交媒体等各种各样的户外广告媒体。其中，由于具有美观大方、效果醒目等优点，门头灯箱深受众多商家的欢迎与青睐，现在已经成为了灯箱广告中应用较多的一个领域。那么，我们在制作安装门头灯箱的过程中，应该注意哪些问题呢。首先，在设计制作门头灯箱时，必须考虑门头面积尺寸的大小，门头的位置，这样才能保证门头漂亮美观好看。有关这一点，具体可以从两个方面做起：一是考虑门头灯箱制作的要素，即充分考虑有效视距与实际场地尺寸的关系，像素尺寸与分辨率，单元为基数的面积估……查看全文>>
《上海全锦广告dm》申请报告上海市工商行政管理局：为适应社会主义市场经济需要，依照《印刷品广告管理办法》及国家工商局相关文件精神，我公司拟申请承办固定形式印刷品广告业务。特向贵局提出申请报告如下：一、固定形式印刷品广告的名称、规格：l、广告名称：《上海全锦广告dm》。2、规格：20.5cm（宽）×28.5cm（高）双面彩印，16k页面，每期约100p。二、年度发布广告期数、时间、印量：2010年发布计划。3期。7、10、12月各1期，每期5000份，每月中旬发布。2011年发布计划。6期。2、4、6、8、10、12月各1期，每期6000份，每月中旬发布。三、广告发布范围发送对象：l、发布范围：……查看全文>>
**有限公司固定资产管理制度（试行）第一章总则第一条为加强**有限公司（以下简称“公司”）固定资产日常管理，防止国有资产流失，明确固定资产管理及使用的权责关系，根据国家有关法律法规及有关规定并结合公司的实际情况，制定本制度。第二条本制度适用于集团公司及下属全资子公司、控股子公司。第三条公司固定资产实行统一管理、分级负责与归口管理相结合的管理体制，做到谁使用、谁维护、谁保管。第四条固定资产管理的主要任务是。建立健全固定资产管理制度，及时掌握各类固定资产的质量和使用情况，保障固定资产的安全、完整。第五条固定资产是指为企业生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过12个月的有形资产。具……查看全文>>
摘要。固定资产是生产力要素之一，是企业进行生产经营活动的必不可少生产资料，如何管好用好固定资产，对于加强企业的生产经营，提升企业的经济效益，促进企业的稳固发展有着重要意义。关键词：固定资产；管理；经济效益固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在规定标准以上，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产，包括房屋及建筑物、机械设备、运输设备、工具器具等。固定资产是生产力要素之一，是企业进行生产经营活动的必不可少生产资料，如何管好用好固定资产，对于加强企业的生产经营，提升企业的经济效益，促进企业的稳固发展有着重要意义。一、企业固定资产管理的内容固定资产盘点管理，即核对固定资产的实际情况和记账情况，达到物……查看全文>>
固定资产清查的原则1、“谁拥有，谁负责”的原则拥有使用权则同时负有管理责任，各单位、部门负责清查本机构帐目上固定资产（实际使用部门发生变动，但未办理资产帐目调拨手续的固定资产由资产账目所在单位核查）。2、全面彻底的原则各单位、部门依据资产清查的要求，将各种固定资产（包括帐内帐外、库内库外、地上地下的固定资产）全部纳入清查的范围，不留死角，按照要求将实物逐一核对登记填表。3、实事求是，准确无误的原则固定资产必须如实反映资产的客观情况，要做到准确无误，不重不漏，帐卡物相符。具体要求1.各单位、部门要根据各自的资产情况，在规定的时间内完成自查工作，保证达到清查工作的覆盖面和深度，全面彻底，不留死角，……查看全文>>
企业的固定资产管理综述【摘要】固定资产管理是企业财务管理工作的一个重要组成部分，只有对固定资产进行科学化的管理才能降低企业成本，实现资产投资收益的最大化。然而，在当今内部结构相对复杂的企业管理模式中传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需要，寻找一种简便、高效的管理手段已成为企业管理的必然。【关键词】固定资产、财务管理、账实不符。1.引言随着现代物资生产的日益丰富，物资设备在企业的管理中显得尤为重要，固定资产是企业据以生存的重要手段，要发挥企业的生产能力和取得良好的经济效益，很大程度上取决于固定资产的管理和利用情况。一个企业发展的兴衰、前景是否光明、领导管理是……查看全文>>
一、行政事业单位固定资产的标准、范围和分类固定资产是指使用年限在一年以上通用设备单价500元以上、专用设备单价800元以上并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单价不足规定标准但耐用时间在一年以上的大批同类物资除家具用具含课桌椅和图书馆、图书室图书外原则上不记入固定资产但要加强实物管理。其他单价不足规定标准的大批同类物资作为低值易耗品管理。根据《中华人民共和国固定资产分类与代码》以下简称国家分类标准固定资产分为十个大类1、土地、房屋及建筑物按平方米计价单价不限都是固定资产2、通用设备执行500元标准3、专用设备执行800元标准4、交通运输设备执行500元标准5、电气设备执行500元标准6、……查看全文>>
莲山课件www.5ykj.com文秘“人才是最重要的资本”“人是管理的第一要素”己成为大家的共识。但在人力资源开发管理的实践中，可以说目前国有商业银行仍然处在起步阶段。加入wto，外资银行纷纷挺进中国后，首先引发的将是一场“人才大战”。四大国有商业银行在金融业如火如荼的竞争中，将同时面临国内商业银行和更多外资银行抢夺人才的严峻形势，人才竞争己成为一个首要面对的重要问题。因此，国有商业银行在人力资源管理配置与管理存在的问题和对策，有着许多崭新的课题，亟待我们共同来研究和面对，这必将对国有商业银行未来业务的创新与发展具有十分重要的意义。一、国有商业银行人力资源管理的现状现状之一：与中外银行争夺人才……查看全文>>
国有资产管理的现状及对策所谓国有资产主要是指国家以各种形式投资形成的或依据法律取得的财产。国有资产属于国家所有，即国家是国有资产所有权的唯一主体。它分为经营性国有资产、行政事业性国有资产和资源性国有资产三种表现形式。而行政事业单位国有资产是指由行政事业单位占有、使用的，在法律上确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总和。包括国家拨给行政事业单位的资产，行政事业单位按照国家政策规定运用国有资产组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其他经法律确认为国家所有的资产，是确保行政机关正常运转和事业单位事业发展的重要物质基础。它们分布在行政管理、公检司法、科研教育、文化卫生等各个系统，而这些系统是各级政……查看全文>>
目录一、国有资产流失的涵义二、国有资产流失的分析国有资产流失的形成及渠道很多（一）决策失误导致国有资产流失„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1（二）在破产中国有资产流失„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2（三）在企业改制中，国有资产流失„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2（四）中外合资、合作经营中国有资产流失„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2（五）经营管理不善造成企业国有资产流失„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3（六）财政性蚕……查看全文>>
**商业银行固定资产管理办法第一章总则第一条为适应**商业银行（以下简称本行）业务发展需要，加大固定资产管理力度，发挥固定资产投资效益，根据《金融企业财务规则》等相关制度，结合本行实际，制定本办法。第二条固定资产管理的对象是指本行拥有产权或使用权的固定资产，包括固定资产购建（含新建、改建、扩建、抵债资产自用，下同）、租赁、修理（含装修）、清理、报废等。第三条固定资产管理由总行统一组织实施，财务预算部具体负责固定资产财务核算及日常事务。第四条固定资产应合法取得，及时入账、账实相符。第二章固定资产购建申报条件第五条固定资产购建应遵循“统筹规划、预算管理、效益优先、促进发展”的原则，实行比例控制，分……查看全文>>
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