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上月总结及下月计划上月总结及下月计划工程名称:南充天来豪庭建设工程报送时间:201*-10-25编号:01上月时段:201*-09-26至201*-10-25下月时段:201*1026至201*-11-25上月完成情况计划及完成情况1、.会所-6.20m至4.20m层的框架工程。2、6#楼的塔吊基础。1、会所的主体工程封顶.。2、实际已完成.会所-6.20m至4.20m层的框架工程。3、已完成计划的60%。上月材料用量下月计划完成量需要协调解决问题1、钢筋φ10以下19t。Φ10以上32.8t33332、砼c35:162mc30:342mc35s6:36mc30s6:171m33、塔吊基础砼:……查看全文>>
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在试验室主任的领导下本月试验室完成了各项试验工作。一、路面试验室建设。1、完成了实验仪器的采购、安装、调试和标定。2、完善了试验室管理制度、试验室人员申报、操作规程和标识牌上墙等工作。二、内业资料的整理。1、对201*年现场试验资料,混凝土强度、坍落度,隧道锚杆、砂浆资料进行完善整理。2、201*年新施工资料的及时跟进。三、现场的施工管理。1、对k94+710涵洞、k97+110涵洞和互通两座圆管涵地基承载力的检验。2、3月14号梁场压浆配比与工艺进行学习,在19号现场旁站第一次压浆过程并制作试件。3、截止本月底十合同共完成8片t梁的浇筑,对每一次开盘施工配比进行确认签字和控制施工坍落度。4、……查看全文>>
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月度总结和计划一、月度总结:(一)主要指标情况:1、业务指标:(1)件杂货:项目船舶(艘次)货物件数(件)理货量(吨)收入(万元)(2)集装箱理箱:项目船舶(艘次)理货量(teu)收入(万元)(3)集装箱装拆箱:项目理货量(teu)收入(万元)装箱9453.89拆箱370.17内贸进口出口进口2814101.90外贸出口3510492.48进口出口2658647931.07(4)其他业务:(包括水尺公估等业务,请说明业务量和收入额)完成水尺公估业务56.42万吨,实现收入15.06万元。2、财务指标:(单位:万元)项目收入成本费用税金利润总额净利润净资产收益率成本费用占收入比例应收帐款周转率实……查看全文>>
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三月份工作总结及下月计划新学年新气象,三月份也是一个充满朝气与生机的月份,本月将近尾声对自己本月工作情况用四个字概述:“迭宕起伏”因为自己的心态不够沉稳对工作没有热情;所以情绪上也有很大的波动,最主要的是没有找准自己的位置。以下是我的工作总结及下月计划:1.每周三晚部门值班本学期部门值班逐渐转向由大一新成员自己主持讨论,一起讨论本部门的流程与重要事宜,以及对于第二课堂的主题大家各抒己见提出多个主题以便于各院系参考。2.单周三院系组织部联支会议新学期第一次召开的院系组织部联支会议让我挺动容的,各院系都积极配合本部门工作,到会人员都是各院系主席团成员及部长。本部门向其他院系积极推广“我心目中的党d……查看全文>>
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201*年7月行政部根据7月初后勤工作例会的布置情况,行政部针对会议重点、对照月初计划主要工作如下:工务:本月工作重点一、对强电井内的电柜进行保养,共完成83组;二、对空调未端风机进行清洗保养,共完成23台;三、协助5f完成专柜撤场工作;四、配合完成5f改装工程,督导运动馆专柜装修;五、为确保运动馆顺利开幕,与保全一起对专柜的装修进行了一次开幕前的安全检查,共检查41家;六、完成5f电扶梯旁的灯箱制安及电视播放系统的安装调试;七、配合运动馆完成照明调整工作,共拆除空置区灯管400余支,专柜内加装灯管450余支;八、备齐攀岩馆相关资料,送体育局申请办理《经营许可证》;九、配合5f调整收银台,重新……查看全文>>
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关于__月工作总结及__月工作计划一、月工作总结1、销量完成情况:目标__吨;实际完成__吨;目标达成率:__%客户销量目实际完成销销量差原因分析标量距2、具体工作完成情况:竞争对手客户拜访数新经销商开发情况存栏猪100头以上核心栏猪100头以上核心养殖户拜访数养殖户开发数存栏母猪50头以上自繁自养猪场直销拜访数存栏母猪50头以上自繁自养猪场直销开发数实证+喜报+实证单页发放情况挂横幅(条)做宣传栏(个)庭院式会议营销开展个数以养带销推进情况整合兼职资源推进情况3、行情变化情况(竞争对手动作、猪价、公司客户稳定性等):二、月工作计划1、销量目标客户销量目标2、具体工作安排竞争对手客户拜访数支持……查看全文>>
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11月份过得飞快,整个十一月份,我们的主要工作就是开展学校每年的家长会,在行政的一些工作上,校领导也进行了调整,比如行政的所有工作要用表格来体现,具体的工作也都有了细致的分工。对于十一月份的工作,我进行以下的总结:1.表格制作。领导安排的所有表格我和徐铭都整理完了,然后也投入应用了。这个月是试用阶段,在月末已经上交给校助了,我们在下周二的时候会进行讨论,看看是否存在可以删掉或者改进的表格,进行完善。2.应聘录人方面,本月行政也招进来几个人,在各个校区进行试用,陈立平也问了一下我们各个主管的评价,但是我们希望领导考虑的是这个人对于工作方面是不是用心,是不是专注,而不是我们做了评价后应该承担什么责……查看全文>>
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九月份安全工作总结及十月份工作计划通风队201*年9月30日201*年9月份,通风队在矿各业务部门的指导协调下,根据201*年9月工作计划,现将201*年9月份工作完成情况总结如下:一、瓦斯抽放管理(1)由于16采区抽放硐室顶板压力较大,从而,导致抽放硐室内设抽放管路压制较低,为了保证以后各个采掘工作面的瓦斯管理及消突工作,经有关领导同意,对16采区抽放泵站采取强化式针对性改造,要求采取措施,对16采区抽放泵站重新安装改造;改造期间在有关科室的指导下,我队干部及所有职工积极工作、大力配合,共做出以下工作:1拆除抽放硐室两台抽放泵及硐室内所有抽放管路;2将○○原有抽放泵底座进行拆除清理;○3从地……查看全文>>
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培训部本月工作总结及下月工作计划(201*.8)支持中心培训部8月份培训部工作总结8月份已经结束,这个收获的月份对于刚刚成立营运培训部来说恰恰都是新的开始,以下是营运培训8月份的总结:一、8月16日公司营运培训部正式成立,任命为部门副经理。二、8月11日入营运培训部,负责培训助理工作。三、工作要点:内训:8月份营运培训部完成了第一期公司兼职讲师内训,取得了良好效果,提升了公司内部讲师专业程度。业主培训:1重新起草了业主培训教学内容,丰富了教学课程。○2制定了详细的培训通知单,取消单张打印纸,印制培训手册,○统筹安排住宿,增加茶饮种类。3建立校对制度,对现有课件及教学资料进行校对。○4培训前增加……查看全文>>
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4月开始担任客服副经理,从以前的不承担责任到现在必须面对困难去勇于担当责任,从月初没对员工提出的各种问题不敢决策到问林总,在林总的鼓励下现在已能独立决策,一个月的转变,觉得自己在管理方面成长了许多.本月销售情况非常不理想,分析原因:1新员工的流失,从月初到月末4名员工的流失对客服来说是个不小的冲击,这其中有我的责任,没有做到和员工心与心的沟通.2老员工的业绩没有及时跟,大客户没有帮助他们及时跟进分析,有时不知如何帮助。3总体业绩上不去的原因;a有部分客户不满意,对于购买500以下的客户没有积分,尽管对我们拉单有帮助,但对爱占小便宜的客户可能流失了b大单拉不上去,1500以上的单子很少,感觉20……查看全文>>
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目录:一、本月工作总结二、本月工作小结三、下月工作计划内容:一、本月工作概述(1).干部队伍建设和管理生活部虽然人员较少,但各干部和干事都能遵循踏实做事的原则,注重效率,有良好的工作作用。学生干部在实际工作中不断得到锻炼,自身能力在锻炼中不断得到提高。总体来说是取得了进步,真正发挥了生活部的作用。(2).日常工作方面日常工作的开展,想每周的教室卫生检查,食堂卫生检查,都在有条不许的进行着,这是我们生活部最基本的工作,我们有义务做好这些小方面的工作。比如我们在上周开展了“教室文化艺术节”,“学生最爱吃的八样饭”活动。我们认真对待,详细调查,最后交出一份客观报告,在老师和领导中引起重视并得到一定程……查看全文>>
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中心片区各位领导、同事:大家早上好。我将中心片区8月份的工作情况及9月的工作计划向大家进行汇报。中心片区8月上旬成立,中心片区所辖加油站14座,运营加油站13座,停业站1座(章程加油站)其中全资站7座:(百崎、恒泰、东环、吉安、长尾埔、安吉、群力)租赁站6座:(电力、三友、中南、儒林、通达、紫帽),片区所辖区域:惠安地区3座(中南、三友、百崎),泉州市区3座(安吉、通达、电力),晋江地区8座(群力、章程、紫帽、长尾埔、吉安、东环、恒泰、儒林)。一、销售情况:1、8月中心片区任务量4873吨,实际销量:5412.191吨,日均:174.587吨,完成任务的111%;其中柴油:2587.225吨,……查看全文>>
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4月份总结4月份已过,现将工作总结如下:一、好的方面1、与3月份相比,销售人员积极性有所提高2、销售技巧有提高3、人员凝聚力有所加强4、业绩有所提升虽然与之前相比,有所进步,但也存在诸多的不足。二、不足之处1、销售技巧虽然有提高,但还不够灵活2、销售人员还不够勤快,应该多出去走动考察市场3、没有完成领导下达的协议任务三、下一步的计划和打算1、制定月销售计划2、针对客房和餐饮制定营销方案3、制定酒店宣传计划四具体方案1加强市场商务协议客户拓展.每个月的签约量不低于50份.2全员营销活动的开展.3加强会员卡的发放五加强所有客户对客房的促销:.1上午10:00----17:00钟点房58元其他时间段……查看全文>>
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2月工作总结及下月工作计划(1)1月工作总结及下月工作计划1月份售后服务部计划完成产值135万元,实际完成产值109.4万元,完成当月计划任务的81%,入厂台次为965台,其中,保养和一般维修850台,产值77.9万元,事故115台产值31.5万元。当月前台主要推销产品排序为:1、养护产品。目标800瓶,实际839瓶。2、刹车深度保养。目标50台,实际43台。前台个人数据分析;任磊裴秋尚颖王礼瑜李晴目标3025302525产值实际达成率2273%15.964%28.495%17.168%16.365%养护产品目标201*50201*00150实际191174185111178达成率96%116……查看全文>>
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部门名称:传媒业务中心201*年月份工作总结及月份工作计划(模板)一、本月工作总结1、经营业务收入:月份业务收入完成情况。单位:元业务类别本月指标本月收入完成比例备注2、本月业务营销中的信息收集以及销售渠道选择。信息包括:基本信息、市场动态信息、客户需求信息、竞争信息及经验交流信息等。3、本月销售计划的具体执行措施及效果分析。4、业务营销中的问题反馈。营销中的重点和难点及遇到的问题和困难。5、业务营销经验分享。二、下月工作计划1、业务指标及销售计划(附月销售计划表)。2、目标客户群体选择(数据的挖掘)。3、为完成销售计划,采取的具体营销措施。4、对销售支撑的需求(需要上级部门协助的事宜)。5、……查看全文>>
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本月总结与下月计划在这个月内由主任的带领下,我们完成了各项试验工作。具体内容由以下几个方面。1.我们对年前资料的整理与完善。2.对路面试验室的建设,以及试验仪器的采购,安装,调试,标定等工作。3.对试验室的规章制度的上墙,人员的申报。仪器操作规程的上墙等4.在我所管理的标段,对去年实体的回弹。原材料的抽检,以及督促施工单位对原材的外委。5.按照总监办下发的文件开展了一些工作,在拌合站查看打印记录,投料的偏差。浇筑混凝土时的水温,预制t梁是否有水洗料。6.为了迎接省站的验收,加强专业知识的学习和实际能力的操作。7.试验员考试的报名对下个月具体工作重点还是抓原材料。对原材主要做到多看,多做试验,让……查看全文>>
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陈金伟公共秩序管理部二月份工作总结第1页工作总结第1页公共秩序部总体工作总结1、各岗位运行概况1)各岗在春节期间做到了服从领导,听从指挥,做到了执行工作按规定、走程序。2)巡逻岗按规定路线和方式巡逻、签到,未签到或不及时签到的注明了原因。3)门岗执勤人员操作智能化设备良好,但工作质量与标准偏低,形象,礼仪做的不是太好。4)由于春节期间队员走亲访友者居多,但鉴于安检行业本身特殊性,在不增加成本的基础上,我们随机把握,灵活调动,既确保了岗上队员的充足性又给队员创造了先决的休假条件。2、培训情况1)按培训计划于2.7日进行了突发事件的相关培训,并在此前按公司要求就兄弟单位车辆被盗事件进行了专题培训和……查看全文>>
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七月份工作总结及下月工作计划激情似火的七月,我们伏岩山却以冷静的态度面对着转产前的重重困难。我们脚踏实地的走过每一步。在其它地区出现安全生产事故的严峻形势面前,在领导班子的正确带领下,我们保证了本月的安全工作顺利有效的进行。在本月的工作中,我们机运队的主体工作放在了保障皮带安全运输方面。我们对一、二、三级皮带进行了全面的保养维护。在主皮带运输方面我们就煤仓底的安全措施有进行了一些细化,并落实。比如在给煤机运转前,要在煤仓通道口挂“正在开机、严禁行人”的警戒牌板;运行中却有特殊情况要通人时,必须停止运转,待行人通过后,方可开机等等。在人员配备不足的情况下,我们尽力对所属的卫生区域进行了全面的清洁……查看全文>>
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在9月的工作中,本人尽到自己的安全生产职责。如下。在生产中,本班的磨矿浓度、细度及吃矿量均达到了公司要求,还略有提高。在浮选环节,本班的精矿品味,富集比均达到公司计划,在回收率方面也达到公司要求,在下月的工作中,临近停机收队检修,协助修理对设备检修。在日常工作巡查中,监督当班人员对设备进行日常维护保养,巡查过程中,发现设备出现故障问题,不需停机的,本班都自行处理。自己解决不了的,也都及时通知修理人员,做到了生产的连续性,保证了磨矿、浮选的指标。安全生产中,本月对本班人员进行了两次班组安全学习培训,重点放在了本岗安全生产职责及安全操作规程,还有本岗存在危险源及控制措施,加强班组人员自身的安全意识……查看全文>>
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工作总结及计划自201*年4月11日进入公司以来,我已经历了近一个月的实际工作,在公司领导及其他员工的热情、友善、严格、积极的精神面貌和工作态度的感染下,我很快融入了这个特殊的大家庭,期间我认真学习了公司的各类规章制度并严格遵守。刚到工作岗位的初期,我先熟悉了公司的各项工作,查阅了紫荆尚都一期已经施工竣工的景观图纸,并寻求其他专业工程师和物业管理人员的帮助,努力搞清楚现场情况。在最新施工的工作当中,认真监督施工现场的每一个环节,并积极学习各类规范、图集标准。在施工现场管理过程中,作为景观专业工程师,积极主动与其他专业工程师及预算部、审计部工程师相互沟通,对施工中的问题保证以最快的速度解决,并对……查看全文>>
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