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证券代码:601088证券简称:中国神华中国神华能源股份有限公司公司治理自查报告及整改计划根据中国证监会证监公司字【2007】28号《关于开展加强上市公司治理专项活动有关事项的通知》、北京证监局京证公司发【2008】85号《关于开展防止资金占用问题反弹推进公司治理专项工作的通知》的要求,中国神华能源股份有限公司(简称“中国神华”或“公司”)对照《公司法》、《证券法》等有关法律、行政法规,以及《中国神华能源股份有限公司章程》(“公司章程”)等内部规章制度,结合公司实际情况进行了自查,并形成了《中国神华能源股份有限公司公司治理自查报告及整改计划》。2008年7月30日公司第一届董事会第二十二次会议……查看全文>>
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促提升七月份工作总结审核:二○一二年七月十五日1碱沟煤矿“全国学神华神新怎么办”找差距、抓整改、促提升七月份工作总结七月份,碱沟煤矿“找差距、抓整改、促提升”活动进入了整改阶段的第三个月,矿各单位紧紧围绕活动目标,认真落实前一阶段所“找差距”。一、强化教育培训针对员工专业知识撑握不全面,7月份矿加大了员工的贯标力度,通过对员工进行本安基础知识、安全方针、政策、法规、管理制度、岗位标准巩固学习,全面提升员工专业素养,为“质量效益型企业”创建筑实基础。7月份碱沟煤矿对全员贯标效果进行了考核,优秀率达95%。二、事故案例回头看本质安全管理办对前期集团、公司、矿所发生的各类事故进行了汇编、分析、总结,……查看全文>>
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张喜武(2012年4月9日)今天我们召开这个会议,是为了贯彻落实党中央、国务院对中央企业加强产权管理工作的指示要求,学习领会中央企业产权管理工作会议和中央企业管理提升活动视频会议的精神,研究部署集团加强产权与资产管理工作。一直以来,集团公司重视产权与资产管理工作,特别是2009年集团公司总部整合改革以来,专门成立高规格的产权管理局,进一步完善产权管理制度体系,加强资产管理。目前,企业产权登记率大幅提升,资产评估更加依法合规,长期股权投资清理效果明显。为了夯实产权与资产管理的基础,2012年1月31日,集团公司启动了“企业产权、资产普查及质量分析”的试点工作。产权管理战线和试点单位的同志们经过近……查看全文>>
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神华准能新建办公楼主体结构封顶2014年9月4日,万里晴空,惠风和畅,为了响应中央八项规定,本着勤俭节约的原则,在神华准能新建办公楼前方进行了封顶仪式。19点8分,封顶仪式开始,神华准格尔能源有限责任公司工程部部长范永维,中铁航空港北京第五分公司副总经理郭军,山东泰山工程项目管理有限公司副总监乔海雄分别发表讲话,总结了工程建设的经验。随着最后一方混凝土的浇筑完成,神华准能新建办公楼主体结构封顶,施工现场,鞭炮齐鸣,掌声雷动,大家共同见证工程建设开工以来最为激动人心的阶段性成果。项目于2013年6月28日开工,得到神华准能集团各级领导的大力支持,为使工程在一个保安全,重质量的和谐环境中快速顺利……查看全文>>
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第一篇:神华集团公司煤炭质量管理办法(试行)神华集团公司煤炭质量管理办法(试行)第一章总则第一条为了加强对神华集团有限责任公司(以下简称“神华集团”)煤炭产品质量的监督管理,提高产品质量水平,明确产品质量责任,生产高质量、洁净的煤炭产品,确保“神华煤”国内外知名的品牌形象,实现“质量效益型”企业战略目标,特制定本办法。第二条神华集团所属公司、矿、厂、站、港均应按照本管理办法执行。第三条为贯彻全面质量管理和“两个贴近”的方针,神华集团所属公司、矿、厂、站、港均应当建立健全内部煤炭产品质量管理制度,严格实施岗位质量规范、质量责任以及相应的考核、奖罚办法。第四条神华集团所属公司、矿、厂、站、港均应按……查看全文>>
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第一篇:神华集团五个到位,六个必须、36条禁令五个到位一、思想认识要到位。二、责任落实要到位。三、隐患整改要到位。四、体系运行要到位。五、管理提升要到位。六个必须一、必须继续强化煤矿瓦斯灾害综合治理。二、必须继续强化煤矿水害综合治理。三、必须继续强化火灾综合治理。四、必须继续强化煤矿冲击地压和顶板等灾害综合治理。五、必须继续强化机电运输综合治理。六、必须继续强化煤矿基本建设和技改项目安全管理。36条禁令(张玉卓总经理提出)一、瓦斯灾害综合治理1、禁止瓦斯抽采不达标、“四位一体”综合防突措施落实不到位、区域防突效果未达标进行采掘活动。2、禁止未进行瓦斯抽采达标评判或在评判中弄虚作假、提供虚假评判……查看全文>>
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神华天津煤炭码头有限责任公司是集煤炭装卸、仓储、港口服务于一体的大型专业化煤炭港口企业,操作二部负责公司煤炭取装业务,共有四个生产班组,丙班有员工11人,其中值班长1人、取料机司机7人、装船机司机3人。丙班的11名员工在公司的生产作业中担负着从取料到装船的所有安全责任,每个班次必须保证6台大型取料机、3台大型装船机、5座转接塔,12条约6000多米皮带沿线的安全正常运转,要时刻警惕煤炭自燃及质量安全责任事故的发生,保证设备高效运转和员工的人身安全,以及突风、潮汛、冰冻等灾害性天气下的安全生产。为保证班组安全生产,根据公司安全质量标准化要求和部门群安工作特点,丙班推行了“三员网络安全管理法”,在……查看全文>>
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第一篇:xx煤矿学习神华安全差距分析(修改)xx煤矿学习神华经验安全差距分析为认真贯彻落实全国煤矿安全生产经验交流现场会精神,深入学习神华集团煤矿安全生产经验,加快创建本质安全型企业,根据局[2012]86号及矿发“2012”65号文件精神,结合我矿实际,我矿在8月份在全矿范围内开展神华经验学习推广月活动。神华集团安全生产多年来保持世界先进水平,主要经验:树立一个理念(事故可防可控的理念),构建一套体系(安全风险预控管理体系),探索一条途径(安全高效现代化矿井建设新途径),打造一支队伍(素质过硬的员工队伍),培育一种文化(具有神华特色的安全文化)的‚五个一‛宝贵经验,始终把科学发展,安全发展放……查看全文>>
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9、《学习神华2》(2019-12-20)
近日,在认真学了神华集团先进管理经验后,个人受益匪浅,尤其是神华集团风险预控管理法,个人有很深的体会。在国家安全监管总局和国家煤矿安监局的指导下,神华集团从2005年开始组织国内许多知名专家,专题研究煤矿安全管理问题。经过6年多的艰苦探索和实践,形成了一套以危险源辨识和风险评估为基础,以风险预控为核心,以不安全行为管控为重点的安全管理方法——风险预控管理体系。风险预控管理体系就是运用系统的原理,对煤矿各生产系统、各工作岗位中存在的与人、机、环、管相关的不安全因素进行全面辨识、分析评估;对辨识评估后的各种不安全因素,有针对性地制定管控标准和措施,明确管控责任人,进行严格的管理和控制;同时借助信息……查看全文>>
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10、《学神华(2019-12-20)
二是要找差距、抓整改、促升级,全面提升安全管理水平。开展好本次活动,重在行动、重在效果。各单位要按照神东下发的活动通知,认真做好各个阶段的工作,下大决心“找差距、抓整改、促升级”,解决安全生产中存在的短板问题,努力在安全生产上实现新的超越和突破。找差距、抓整改、促升级是本次系列安全活动的重点。找差距是抓好安全工作的首要任务,要在思想认识、本安体系应用、质量标准化动态达标、队伍建设及安全责任落实上找差距。抓整改是抓好安全工作的重要手段,要明确整改目标、整改时间、整改措施及整改责任,要进行跟踪落实。促升级是抓好安全工作的重要保障,要在装备可靠性、系统可靠性、本安体系的运行和管理、质量标准化建设、科……查看全文>>
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汇报材料神华神东补连塔煤矿二〇〇五年十二月八日12005年,补连塔煤矿在两级公司的关心和指导下,紧紧围绕“产量过亿吨,亿吨无死亡”的整体目标,认真贯彻两级公司及主要领导对安全生产的重要批示精神,坚持以科学发展观为指导,以走新型工业化道路为方向,以安全生产为核心,以持续改进为动力,以企业发展为重点,以队伍建设为基础,统一思想,求真务实,安全质量标准化、生产、机电、基建、nosa、人才工程及保先教育等各项工作取得辉煌成绩,全面推动了“六型”企业建设,开创了2000万吨矿井的新局面,各项工作迈上了新台阶,是补连塔煤矿跨越历史的一年,是忙碌有为的一年,是扎实有序的一年,是协调有效的一年,是奋进有位的一……查看全文>>
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第一篇:张喜武董事长在神华集团公司安委会暨安全生产(煤矿)工作座谈会上的总结讲话范文张喜武董事长在神华集团公司安委会暨安全生产(煤矿)工作座谈会上的总结讲话(2011年10月13日,根据录音整理)今天的安委会开的好,听了大家的汇报后,我认为今天的安委会是一个务实的会议、揭露家丑的会议、学习交流的会议,也是我们各位董事长“亮剑”总动员的会议。今年3月份,“9+1”公司安委会召开后作用非常大,也就是说我们对面“9+1”公司的各位领导,决定着神华安全的命运。我们在座的“9+1”公司安全形势好,神华的安全形势就好;在座的“9+1”公司安全形势坏,神华的安全形势也就坏,你们的安全形势决定着神华的安全发展……查看全文>>
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神华宁夏煤业集团有限责任公司积极推进工业化、信息化进程促进节能减排工作一、公司简介神华宁夏煤业集团公司前身是宁夏原四家煤炭企业(矿务局--亘元、太西、灵州、小宁煤)于2002年12月,政府主导深度重组成立的。又于2006年1月,神华集团通过增资扩股方式组建为神华集团的控股子公司,注册资本101亿元人民币,其中神华集团占51%,宁夏政府占49%。至2008年底资产总额达到468.88亿元。公司目前是宁夏的第一大企业。公司产业。煤炭开采、煤炭洗选及深加工、煤化工为主。截止2009年总资产565.48亿元,资产负债率67.95%。2009年营业总收入176亿元,工业总产值152亿元,煤炭产量5025……查看全文>>
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努力创建本质安全型企业神华集团有限责任公司是一个以煤炭为基础,煤、电、路、港、油为主业的综合性能源企业,现有7大矿区14个煤炭企业54个生产煤矿,总长1512公里的自营铁路、年吞吐能力7000万吨的港口和总装机容量1051万千瓦的投运电厂。长期以来,神华集团坚持走新型工业化道路,始终致力于高起点、高标准建设本质安全型企业,着力以“四坚持”、“四强化”为根本,不断创新安全管理水平,逐步形成了具有神华特色的安全管理模式。一、紧紧依靠“四坚持”,牢牢把握实现安全生产的“根”。“四坚持”从实践的意义来看是构建本质安全的“根”。“四坚持”立足于实践,应用于实践,并且特别注重从传统的、经验的管理模式到现代……查看全文>>
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企业概况介绍神华宁夏煤业集团公司规划发展部目录一、分公司....................错误。未定义书签。16789神华宁夏煤业集团金能煤业分公司..............错误。未定义书签。神华宁夏煤业集团公司乌兰煤矿...........错误。未定义书签。神华宁夏煤业集团公司大峰露天煤矿..........错误。未定义书签。神华宁夏煤业集团公司汝箕沟煤矿..............错误。未定义书签。神华宁夏煤业集团公司灵新煤矿...........错误。未定义书签。神华宁夏煤业集团公司羊场湾煤矿..............错误。未定义书签。神华宁夏煤业集团公司枣泉煤矿.......……查看全文>>
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神华集团公司文件神华安〔2011〕421号关于四起机电运输死亡事故情况的通报中国神华能源公司、神宁煤业集团、乌海能源公司、神新能源公司、包头矿业公司、神宝能源公司、杭锦能源公司、国华能源公司、神延煤炭公司:2011年5月31日至7月12日期间,神东煤炭集团柳塔矿、神宁煤业集团石槽村矿和红石湾矿、神宝能源公司露天矿先后发生了4起机电运输死亡事故。现将事故有关情况通报如下:一、神东煤炭集团柳塔煤矿“5·31”辅助运输事故(一)事故发生经过。2011年5月31日7:00左右,柳塔煤矿综采队队长高建勇组织召开了班前会,安排下料工王建军负责下放棉纱和液管。—1—10:55,王建军驾驶神d0059低污染车……查看全文>>
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神华集团公司煤矿事故案例汇编。问:我是煤矿工人,怎么加入组织。答:点击上方蓝色“煤矿安全规程”关注即可。煤矿安全知识在煤矿想要升职涨工资。赶紧关注学习吧关注内容网友提供,仅供参考学习。(原标题2011年神华集团公司事故案例汇编)目录一、2月19日,乌海能源公司老石旦煤矿运输事故,死亡1人。二、3月24日,新疆公司铁厂沟煤矿冲击地压事故,死亡人,伤2人。经政府有关部门调查认定为非责任事故。三、4月9日,神东公司榆家梁煤矿运输事故,死亡1人,经政府有关部门调查认定为非责任事故。四、4月27日,乌海能源公司老石旦煤矿(地面)机电事故,死亡1人。五、5月13日,神宁公司矿机公司设备维修中心(地面)设备……查看全文>>
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一、公司设立的背景及基本情况神华集团有限责任公司简称神华集团公司是1998年经国务院批准成立的国有独资公司公司注册资本金25.8亿人民币也是列入涉及国家安全和国民经济命脉的44家国有主要骨干企业之一1998年9月国务院决定将内蒙古西部的包头矿物局乌达矿物局海勃湾矿物局准格尔煤炭公司万利煤炭公司划归神华统一经营管理。同年12月,北京军区呼和浩特企业局整体移交神华。1999年1月国务院各部委与所办企业脱钩原隶属于国家发展计划委员会的中国新华航空公司国华能源投资公司、北京国华电力公司中国机电产品出口投资公司中联经济技术开发公司金瓷科技实业发展公司信泰珂科技发展中心并入神华。截止到2000年神华集团公……查看全文>>
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神华集团公司经国务院批准于1995年8月正式成立为国家组建的国有独资公司。神华集团在组建和起步阶段由国家计委代管暂行股东权利公司。初期注册资本为25.8亿元其中包括国家计委煤代油办公室历年投入到华能精煤公司的煤代油资金21亿元和华能精煤公司历年积累的所有者权益4.8亿元。这4.8亿元由华能集团公司无偿划入神华集团公司。神华集团公司根据国务院大型企业集团试点的要求从组建伊始就面临着转换企业经营机制,建立现代企业制度的任务。党的十五届四中全会明确提出了现代企业制度的核心是公司法人治理结构,其主要内容是明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理结构。1.股东……查看全文>>
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神东煤炭集团公文管理及处理办法(暂行)第一章总则第一条为规范神东煤炭集团公司(以下称公司)公文处理工作,明确职责,提高效率,根据《神华集团有限责任公司章程》、《神华集团有限责任公司公文管理及处理办法》,并参照国务院办公厅《国家行政机关公文处理办法》(国发„2003‟23号)有关精神制定本办法。第二条本办法所指的公司公文,是公司在管理工作过程中形成的具有法定效力和规范体式的公务文书,是传达贯彻党和国家的方针、政策及神华集团公司决策部署、重要精神,发布有关规章,施行管理措施,请示和答复问题,指导、布臵工作,报告情况、交流经验的重要工具。第三条公司各级领导和工作人员,在处理公文过程中必须做到及时、准……查看全文>>
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