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军事化管理有感2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效,员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化;2009年,分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点,从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作,紧密结合运营生产实际需要,推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动,达到规范员工行为,提升团队战斗力的目的。实施准军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位。管理……查看全文>>
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(一)生产车间1、对主车间内的卫生区域进行划分,并落实责任人,职责明确。2、各楼层无杂料,无交叉污染,地面无积尘。拖地后地面无积水,干后无明显印迹。各楼层屋顶、墙面和设备上无蜘蛛网和积尘。3、所有设备无污渍、粉尘和锈迹,无“跑、冒、滴、漏”现象,现场无维修设备后留下的零配件(包括废弃零配件)和污渍。4、工具使用完毕后及时清洁,无残留物。设备维护工具、量具、刃具定置摆放,并保持干燥。5、各类标识美观大方,方向一致,准确无误。有安全标识、“未经许可谢绝参观”类标识。库房1、对整个成品库和原料库划分堆放区域,并标识区号。有“未经许可谢绝参观”类标识。2、严格按区域堆放,每一垛堆码必须挂上《库存物资标……查看全文>>
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重庆海宇物业管理有限公司人武部护卫队二〇一七年1重庆海宇物业管理有限公司人武部准军事化护卫队员行为规范管理总体要求1.目的1.1为规范护卫队准军事化管理,深入践行公司中长期发展战略,有效提高公司员工队伍整体素质,有效提高公司管理水平。2.范围2.1本要求是公司实施准军事化管理的基本依据,适用于项目部护卫队各级队员。2.2加强公司管理,提高员工素质,做好各项工作的基础,是巩固和深化公司文化建设的重要保证,是塑造员工形象的有效途径。3.引用标准3.1《中国人民解放军队列条令》3.2《中国人民解放军内务条令》3.3《中国人民解放军纪律条令》4.定义准军事化管理,就是指借鉴军队正规化的管理模式,按照公……查看全文>>
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2013年准军事化管理按照xx的精神,以及文件要求,为更好的开展2013年准军事化活动,公司在认真总结2012年实施准军事化活动经验的基础上,今年在干部示范化、员工行为规范化、现场标准化、工作标准化等方面提出了4项管理亮点工程,具体实施办法如下:一、干部示范化:为增强机关各部门服务意识,提高为基层单位办事效率,根据中央组织部《关于在窗口单位和服务行业基层党组织中建立“三亮三比三评”制度的意见通知》,在机关综合管理部门和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评”的三亮三比三评活动。二、员工行为规范化:为提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻……查看全文>>
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军事化管理有感2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效,员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化;2009年,分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点,从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作,紧密结合运营生产实际需要,推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动,达到规范员工行为,提升团队战斗力的目的。实施准军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位。管理……查看全文>>
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第一章总则第一条为加强区队管理,提高职工素质,为做好各项工作奠定件事基础,巩固和深化企业文化建设,实现把区队建设成军营,把员工塑造成军人,培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风,特制定本制度。第二条实行准军事化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、班组工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持区队的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏……查看全文>>
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第一章总则第一条项目部准军事化管理是指公司各工程项目部效仿军事管理方式实行的内部管理;第二条实行准军事化管理的目的是通过这种方式培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风;第三条准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、学习教育制度、检查评比制度及其他规定等。第二章一日生活制度第四条作息适度(一)、起床1、项目部应规定每天早晨起床时间,员工听到起床铃(号)后,应立即起床,进行内务整理。2、不在项目现场住宿的员工,应按本项目规定时间到达项目部。3起床时间随……查看全文>>
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2013年准军事化管理按照xx的精神,以及文件要求,为更好的开展2013年准军事化活动,公司在认真总结2012年实施准军事化活动经验的基础上,今年在干部示范化、员工行为规范化、现场标准化、工作标准化等方面提出了4项管理亮点工程,具体实施办法如下:一、干部示范化:为增强机关各部门服务意识,提高为基层单位办事效率,根据中央组织部《关于在窗口单位和服务行业基层党组织中建立“三亮三比三评”制度的意见通知》,在机关综合管理部门和党员中开展“亮标准、亮身份、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评”的三亮三比三评活动。二、员工行为规范化:为提高员工的个人综合素质和自我约束能力、工作贯彻……查看全文>>
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军事化管理有感2008年分公司组织开展的“团队建设”等七项准军事化管理专题活动初见成效,员工思想观念、干部工作作风、团队协作精神和运营队伍的执行力和战斗力发生可喜变化;2009年,分公司经营班子决定把推行准军事化管理作为可持续经营的管理特色和运营亮点,从战略角度继续深化准军事化管理特色和班组建设工作,紧密结合运营生产实际需要,推行“军事理论培育”、“模拟军事训导”、严查违规行为“、强化应急能力”等六项专题活动,达到规范员工行为,提升团队战斗力的目的。实施准军事化管理,既要有很高的认识,又要有非常自觉的行动,这样才能取得良好效益。认识是行动的先导。只有认识正确,行动才能自觉,落实才能到位。管理……查看全文>>
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工程公司准军事化训练心得体会建安分公司防腐保温队王兰英9月14日,非常荣幸的参加了公司的准军事化训练并成为首批参训人员。开训第一天,公司所有在家领导参加了首批开训仪式,刘总亲自为我们方队授旗,张总和邵书记致词并讲话,这足以说明公司领导对此次军训的重视和关心,同时也更有力的推进了公司四化建设的步伐。首先我觉的这次军训无论是从军训时间安排还是训练强度都是比较人性化的。中午八点半到十点半站军姿、起步、跑步、正步走训练,十点半到十一点半政治学习,下午两点到三点政治学习。教官考虑到同志们的年龄和身体情况,如身体不适打报告原地调整,恢复后及时归队,充分体现了领导对同志们的关心和爱护。同样每天的政治学习也安……查看全文>>
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5月23日到25日,我参加了局里组织的准军事化第三期的集训,在三天的集训期间,从遵守教官的指令、统一行动、团结的纽带和服从命令等方面使我们进一步增强了对海关准军事化管理的了解,有利于我们更好、更快地融入新海关,下面我从三个方面谈谈我参加准军事化集训的心得体会。一是转变了精神风貌,提振了精气神。我们的训练是从最简单的“站军姿”开始的,我记得当时要求的一部分动作要领是“收腹挺胸、两眼目视前方、头要正、颈要直、口要闭、下颌微收”,“站军姿”,不仅要求我们拥有铁的纪律,还要求我们拥有良好的精神风貌。当时**组长和**局到我们第三期集训视察时,充分肯定了我们的精神风貌,**局还说差点没认出**来;我们在……查看全文>>
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各位领导、同志们大家好。今天,我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。在当前开展的正规化建设的热潮中,我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一,分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞,同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任,因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇,以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号,以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标,夯实基础、提升素质、改革管理、创新机制,积极探索科队正规化建设之路,开创队伍业务“双赢”局面。……查看全文>>
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巡特警大队表态发言--队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化各位领导、同志们:大家好。今天,我发言的题目是《队伍管理军事化业务工作规范化致力构筑正规化》。在当前开展的正规化建设的热潮中,我大队有幸先行一步成为分局正规化建设示范单位之一,分局党委对我大队的肯定与信任使我们倍受鼓舞,同时也因示范单位承担着经验总结与示范带动职责使我们深感肩头所负的重任,因此我大队要充分抢抓这一良好的发展机遇,以“队伍管理军事化、业务工作规范化、致力构筑正规化”为口号,以建立完善“依法履行职责的工作体系、民警专项训练体系、内务管理体系、执法执勤规范体系、监督制约体系等五大体系”为目标,夯实基础、提升素质、改革管理……查看全文>>
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人防机关准军事化建设是中共中央、国务院、中央军委《关于加强人民防空工作的决定》明确提出的新要求,是摆在各级人防主管部门面前的新任务、新课题,更是新形势下全面提高人防队伍的整体素质和管理水平。人防机关准军事化建设是中共中央、国务院、中央军委《关于加强人民防空工作的决定》明确提出的新要求,是摆在各级人防主管部门面前的新任务、新课题,更是新形势下全面提高人防队伍的整体素质和管理水平,加快人防准军事化建设,使之不断适应新时期军事斗争需要的新举措。所谓“准军事化”建设,就是以毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实《人民防空法》和中央《决定》,紧密结合人防工作实际,按……查看全文>>
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培育责任意识增强敬业精神全面提升区队执行力战斗力生产准备工区自矿全面实施军事化管理以来,我们生产准备工区针对点多面广,工作环境复杂多变的实际情况,强势执行抓运作,稳步推进促深入,延伸拓展求实效,把准军事化管理有机融入区队管理工作,提升了区队的执行力、战斗力,推动了各项工作的健康开展,实现了行为举止规范化、工程质量标准化、工艺环节精细化、工作效果最大化的目标。我们的主要做法是:一、抓思想,形成共识,奠定准军事化管理坚实思想基础“思想通,百事顺”。在实施准军事化管理工作中,我们坚持从强化职工思想教育、提高思想境界入手,广泛开展各种形式的宣传教育活动,促使职工深刻理解和全面把握实施准军事化管理的根本……查看全文>>
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培育责任意识增强敬业精神全面提升区队执行力战斗力生产准备工区自矿全面实施军事化管理以来,我们生产准备工区针对点多面广,工作环境复杂多变的实际情况,强势执行抓运作,稳步推进促深入,延伸拓展求实效,把准军事化管理有机融入区队管理工作,提升了区队的执行力、战斗力,推动了各项工作的健康开展,实现了行为举止规范化、工程质量标准化、工艺环节精细化、工作效果最大化的目标。我们的主要做法是:一、抓思想,形成共识,奠定准军事化管理坚实思想基础“思想通,百事顺”。在实施准军事化管理工作中,我们坚持从强化职工思想教育、提高思想境界入手,广泛开展各种形式的宣传教育活动,促使职工深刻理解和全面把握实施准军事化管理的根本……查看全文>>
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第一章总则第一条为了规范枣庄矿业集团公司准军事化管理,深入开展“三个亮点”工程建设,提高矿区职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证大集团战略的顺利实施,参照中国人民解放军《内务条令》,根据企业全面建设的实际,结合矿区的有关规章制度,制定本细则。第二条本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据,适用于集团公司职工和单位。第三条本细则是加强企业管理,提高职工素质,做好各项工作的基础,是巩固和深化企业文化建设的重要保证。是实现把矿区建设成军营,把企业办成学校,把员工塑造成军人的有效途径。其基本任务是:使每名职工明确和认真履行工作职责,维护个人、单位、企业的良好形象,建立规范的学习、工作、生活秩序,……查看全文>>
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第一章总则第一条为了规范枣庄矿业集团公司准军事化管理,深入开展“三个亮点”工程建设,提高矿区职工队伍整体素质,提高企业管理水平,保证大集团战略的顺利实施,参照中国人民解放军《内务条令》,根据企业全面建设的实际,结合矿区的有关规章制度,制定本细则。第二条本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据,适用于集团公司职工和单位。第三条本细则是加强企业管理,提高职工素质,做好各项工作的基础,是巩固和深化企业文化建设的重要保证。是实现把矿区建设成军营,把企业办成学校,把员工塑造成军人的有效途径。其基本任务是:使每名职工明确和认真履行工作职责,维护个人、单位、企业的良好形象,建立规范的学习、工作、生活秩序,……查看全文>>
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第一章总则第一条半军事化管理是指××所属收费站仿效部队军事化管理的方式实行的内部管理制度。第二条为树立收费站文明服务形象,对收费站实行半军事化管理。第三条实行半军事化管理的目的是使收费人员具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质,培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风。第四条半军事化管理含军训、内务卫生制度、着装、升旗仪式、考勤等内容。第二章管理机构第五条建立健全半军事化管理机构,是实施半军事化管理的组织保证。1、收费科是半军事化管理工作领导机构,负责××收费站半军事化管理工作。2、收费站以现有站、股、班的格局,各自负责本部门的半军事化管理工作。第三章军训第……查看全文>>
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第一条为全面提高员工队伍整体素质,提高企业管理水平,提高员工执行力和服从意识,实现企业发展目标,按照集团公司要求,结合我矿实际,制定本细则。[第1文秘网文章-http://www.wenmi114.com找文章,到第1文秘网]第二条本细则是**煤矿实施准军事化管理的基本依据,以及在矿内施工作业的所有人员。第三条本细则是加强企业管理,提高员工素质,做好各项工作的基础,是建设有我矿特色的企业文化的重要内容。其基本任务是:通过实施准军事化管理,在全矿建立和形成良好的学习、工作、生活秩序,培养文明工作,文明生产,文明生活的优良作风,促使员工养成良好的职业行为和职业习惯,保证生产工作任务的圆满完成,塑造……查看全文>>
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