结合当前抗击新冠疫情热点形势，小编为你整理了《》范文，以便大家在工作学习时参照借鉴。当然，你还可以在搜索到更多与《》的相关范本。急救中心，是抗疫前线的“桥头堡”。作为急救中心副主任，他带领急救团队，不惧个人安危，及时转运发热的疑似患者，及时出诊抢救重症确诊患者。重症隔离病房，是战疫的主战场。作为重症医学科副主任，他又带领他的突击队，集中最优势的兵力，运用最好的治疗手段，尽最大的可能抢救重症患者。他是荆州一医急救中心副主任、重症医学科副主任李飞，此次疫情中，担任新冠肺炎重症患者救治专家组副组长。从阻击疫情的桥头堡，到抢救病人的主战场，他疾步如飞、精准施救，一次次从死神手中抢回了病人。全力以赴共同……查看全文>>
想到奋战在抗疫前线的姐妹们，xx心急如焚。作为xx医院外科icu护士长，重症专业护士，一名拥有十一年党龄的老党员，彼时的她急切想要加入到抗议前线。微信申请、书面申请，终于在1月28日晚上六点，正在值班的她，接到院里通知，没有时间与年迈的母亲道别，没有时间安抚五岁的女儿，与正在一线执勤的丈夫交代了几句，她便急匆匆收拾行囊，直奔定点医院。面对新环境，她放下恐惧，临危不乱，到达传染病医院后立即和护理部主任进行了对接，快速了解患者人数、病情、护士数量、人力资源安排、急需解决的护理问题等，并根据医院情况，协助护理部主任进行了人力的优化配置，制定了疫情期间弹性排班原则和新冠肺炎护理常规，使护士护理工作有据……查看全文>>
整改措施受卫生厅以及喀什地区卫生局的委托与2014年8月7日至8月8日两天评审专家团对我院重症医学科进行等级医院评审的现场评审评价工作。对我科给予高度评价的同时也提出了很多宝贵的建议。针对重症医学科专家提出以下两点建议：医疗组：重症监护患者入住，出科符合指征≥90%，符合危重程度。评分的危重标准≥30%，达不到。护理组：院感职能部门监管责任分析评价反馈及整改措施未落实。重症医学科医护配置不足，配备足量的手卫生设施。为此重症医学科维护人员在科主任组织下，认真反思，讨论，决心在取得优秀成绩的基础上，结合专家的建议：决定从现在起以下几个方面进行改进，以便更好的适应重症医学科和医院发展需要。一、争取2……查看全文>>
三级医院评审工作初步结束，评审专家团对我院给予高度评价的同时，也提出了很多宝贵的建议。针对重症医学科，专家提出以下两点建议：1、提升重症医学科医护人员素质，以便适应急诊科医学的发展。2、医院感染方面，为重要部门配备足量的手卫生设施。为此，重症医学科全体医护人员在科主任组织下认真反思，广泛讨论，决心在取得成绩的基础上，结合专家建议，决定从现在起，从以下六个方面进行改进，以便更好地适应急诊医学和医院发展的需要。1、争取在2013—2014年，引进重症医学方向硕士研究生1—2名，提升现有人员学历偏低，梯队不尽合理的现状；引进本科高级护理人员2—3名，以充实护理队伍，适应新的形势需求。2、争取用3年时……查看全文>>
2013年0月0日，我院重症医学科接受医务科医疗质量检查，科室检查中存在问题如下：1、根据《重症医学科建设与管理指南》要求：（1）单间病房面积太小，病区和单间病房出入口太窄，不符合规范；（2）医护人员人数与床位比例不达标；（3）洗手设施过少。2、未完全落实危重病人病情评估制度，apacheii评分只在病程记录中体现，无单独评分表。3、未实施科室输血管理评价和建立科室抗菌药物管理制度。4、床位使用率较低，波动幅度达.5、医护人员对重症医学基本理论掌握不够，需进一步加强学习。根据上述存在不足，我科提出下列整改意见：1、根据《重症医学科建设与管理指南》二级甲等医院评审要求，需实施病区出入口改造；加强……查看全文>>
重症医学科工作计划重症医学科是一为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和支持的重要保障平台。为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求xx年将对照三级医院要求对重症医学科进行规划，虽然难度较大，但全科室人员不畏艰难，逆流而上，现将工作计划呈报给各位领导，望审批指正。一、人才队伍建设。重症医学科（icu）是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍，还是一个儿童时期，还未发育健全，行走还不稳定。要想要拥有一批高素质的医护专业人员来适应科室发展，必须注重人才队伍的建设。目前icu有固定医师3名，护理人员9名。争取在上半年前能引进icu住院医师1名、续派出1名人员进修学习。护士可从我院护士中挑选优秀……查看全文>>
【1】耳鼻喉。耳鼻喉是操作性很强的一门学科，在书本里面一带而过的鼻中隔偏曲矫正术等，在临床上均非常重要。在此科期间，我不迟到早退，尊敬老师，关系和睦融洽，工作积极主动，在耳鼻喉实习的三周里，我学会了很多，也认识了很多朋友，在带教老师认真而细心的教导下，我熟练掌握了眼科、耳鼻喉科及口腔科病人手术前的准备、术中配合、术后观察及护理，学会了眼部、耳部、鼻部、喉部、口腔的常用检查方法。急诊科：个人自我鉴定：本人在急诊科实习期间，遵守医院及科室各项规章制度，尊敬老师，工作积极，认真负责。实习态度端正，实习动机明确，工作主观能动性强。在老师的带领和指导下，严格“三查七对”及无菌操作，现已了解了预检分诊和院……查看全文>>
1、值班人员：罗晓华13629167108唐朝远18091629082张明文135091698552、治疗室温馨提示（6张）：尊敬的患者您好：为了您和他人的身体健康，请勿在病房内吸烟，为了您的安全，请您在做治疗前取下佩戴的金属物品，治疗时不要随意更换体位和使用手机，严禁私自操作和触摸治疗仪器，如有不适和要求请立即告知医护人员。谢谢。3、病房温馨提示（6张）：尊敬的患者及家属您好：（1）请您在住院期间不要私自外出，需短时间外出者（1小时内）请告知主管医生和护士。（2）请将物品摆放整齐，请勿在病房内吸烟，请勿大声喧哗和乱扔垃圾，应保持病房整洁卫生。（3）请注意安全，防止发生跌倒、滑倒、坠床，请陪护……查看全文>>
医院icu管理制度（试行）1.入住icu病房的病人选择：1.1严格执行收治标准（见《icu的收治范围》）。1.2各类icu病房可根据本科室实际情况，制定入住icu病房具体病种选择标准，例如各种复杂大型手术后的危重患者；需行呼吸管理和（或）呼吸支持的患者；心功能不全或有严重心律紊乱患者；急性心肌梗死患者；各类休克患者；严重创伤患者；各种原因所致的急性肾小管坏死患者；器官移植患者；急性中毒患者；其他经短期强化治疗可望恢复的多系统、器官功能不全的患者等。1.3全麻术后麻醉作用尚未消失或生命体征尚未稳定，一般经短时间观察，病人苏醒或病情稳定后及时转到普通病房。1.4不适宜icu病房收治的，如已认定脑死……查看全文>>
“三基三严”培训计划为进一步提高临床各级医师整体素质，提高医疗质量，加强三基即：基本理论、基本知识、基本技能的学习，不断提高临床技术水平，更好地为病员服务，现制定重症医学科2015年“三基三严”培训计划。培训对象：重症医学科全体医护人员培训达标时间：2015年6月-2015年12月三基培训一、培训方法：（一）自学要求各级各类人员自学《诊断学》、《实用内科学》、《医学临床三基训练》、《内科学教材》、《重症医学临床诊疗指南》及《心脏病学实践》等规范化诊疗书籍。（二）科内集中学习每半月组织1次专题讲座。授课人：主治医师（主管护师）及高级职称医师。内容：1、重症医学科临床基础及新进展。2、掌握临床基本……查看全文>>
入住icu患者常常有多系统多器官的病变，病情危重且错综复杂，需要多科室通力合作。为了能针对患者疾病和身体状况制定最合理的诊疗方案、最优化的治疗流程，以解决临床疑难病例的诊疗问题，特制定本协作和支持机制。一、icu患者由icu医生负责管理，icu医生应当与原发疾病的专科医生保持密切联系与沟通。二、icu医师主要承担脏器功能监护和支持救治，患者原发疾病的相关专科情况，主要由原发疾病的相关专科医师负责及时诊疗。三、对高危患者、疑难病例，建立实行icu医师与负责原发疾病诊疗相关医师联合查房并进行疑难病例讨论。四、凡遇疑难病例，或本专业范围以外的专科情况突出时，应及时申请多科会诊：1、科间会诊：由经治医……查看全文>>
第一篇：xx医院核医学科管理制度核医学科职责制度汇编一、管理制度篇（一）、核医学科工作制度1、凡需放射性核素检查、治疗的病员，由临床科医师填写申请单，严格掌握适应症和禁忌症，详细介绍病情，办理预约手续。做好登记，定期追踪观察。2、核医学仪器的使用、药品的分装、投药，均应严格执行操作规程，防止造成污染和差错事故。3、病员使用放射性核素前，应有严格患者识别规范，要核对品种、剂量、用法，准确无误后在实验室内使用。4、按操作规程经常对机器进行清洁、保养和校正，并进行记录。5、严格执行放射性核素制剂的有关管理规定。放射性核素应有专人保管。建立并执行来药登记、核实制度，存放于专用储藏室内。设立专用登记本，……查看全文>>
如皋市人民医院重症医学科成立于xxxx年，是我院集中监护和救治重症患者的专业科室，经过xx年的风雨历程，我院重症医学科茁壮成长，已从当年的只有x张病床，x台监护仪，x台呼吸机，逐渐发展为环境优美，设施一流，抢救成功率高的重要科室，为全院危重症患者提供生命支持和精心的护理，得到了各临床科室的认可和支持。我院重症医学科实际占地面积xxxx㎡，共设置床位xx张，分生活区、过渡区、监护区、污物处理区；平均每床使用面积约x㎡，并配有单人间病房x间（负压病房）、二人间病房x间、三人间病房x间、四人间病房x间，四人及以上病房x间。重症医学科编制床位占全院编制床位比例2%，现有主任医师x名，副主任医师x名，主……查看全文>>
为了保证医疗安全，维持和巩固医疗护理质量。特制定出以下劳动纪律。在科人员将按此细则相关规定予以处罚/奖励。与绩效挂钩。违者情节严重者在予以重罚的基础上停止处方权。一、处罚条例：1、着装整洁规范。科内穿蓝色工作服，外出穿白大褂。需带好帽子，巡视病人必须戴口罩。不符合要求者扣分1分/次累加。2、上班人员8点前到病房，白班18。00下班，夜班查房第二天完毕下班。迟到/早退扣分1分/次累加。3、根据科室需要合理安排休假计划，所有休假需向科主任报备。未经批准私自调休、换班者扣分1分/次累加。4、使用礼貌用语接通电话，不得推诿拒绝收病人，床位不够时候需灵活调整床位，遇到困难时需请示科主任。违者扣分1分/次……查看全文>>
市三院—重症医学科工作制度—33生效日期：2012年1月1日版本号：1.0修改日期：页码：1/1入住重症医学科患者常常有多系统、多器官的病变，病情危重且错综复杂，需要多科室通力合作。为了能针对患者疾病和身体状况制定最合理的诊疗方案、最优化的治疗流程，以解决临床疑难病例的诊断和诊疗问题，特本制定协作和支持机制。一、重症医学科患者由重症医学科医生负责管理，重症医学科医生应当与原发疾病的专科医生保持密切联系与沟通。患者入科时应留下原发疾病专科医生的姓名和联系方式，以便及时联络和沟通。二、重症医学科医师主要承担脏器功能监护和支持救治，患者原发疾病的相关专科情况，主要由原发疾病的相关专科医师负责及时诊疗……查看全文>>
2017年护理压疮年度总结与工作计划一、压疮的处理：1.护理人员对新入院.转入.大手术及压疮高危患者，在入院时进行了严格的皮肤检查及压疮风险评估，发现压疮者填写压疮情况报告表（院外带入压疮应有家属确认签名）及压疮预防监控记录表。2.根据braden评分法对住院患者进行压疮风险评估，对有发生压疮风险的患者积极采取各种预防措施，尽可能杜绝院内非难免压疮的发生。3.对院外带入压疮给予积极的治疗和护理，主要措施有：1.定时检查皮肤情况。2.及时翻身，减少组织压力。3.保持床铺干燥，平整无皱褶，污染后及时更换。4.使用气垫床。5.改善机体营养状况。6.在骨隆突出处和身体空隙处垫软枕。7.75%酒精或碘伏……查看全文>>
第一篇：老年医学科质控小组活动记录-副本老年医学科4月份质控小组活动记录时间：2015年4月25日地点：老年医学科医生办公室主持人：李玉主任参加人员：张兴霞、翟新程、孙后芬、夏娇辉、白雪质管员：翟新程一、本月份科室质量完成总体情况：1.工作量情况。4月份我科工作量情况为本月共收住院病人90人，出院病人93人。其中住院重点疾病83例、死亡0例、2周与1月内再住院9例，平均住院日14.1天；重点病人0例、住院超过30天4例，输血患者0例，不良事件上报0例（目标值≥2例）。2.工作量指标情况。本月科室的平均住院日14.1天（目标值9.81天），床位使用率是91%（目标值≤93%），急危重病人抢救成功……查看全文>>
一、目的：建立康复医学科医疗质量与安全管理体系，采用pdca循环原理，制定科室医疗质量与安全管理计划并组织实施，持续改进医疗质量和安全，保障患者得到优质、合理、高效的康复服务。二、医疗质量与安全管理组的设立及职责。设立医疗质量与安全管理组，科主任为组长，是康复医学科医疗质量与安全管理的决策人和领导人，决定科室医疗质量与安全管理的计划和实施方案，持续改进科室的医疗质量与安全。医疗质量与安全管理组设以下管理小组：临床诊疗小组、医院感染管理小组、病案管理小组、合理用药小组、医疗安全不良事件管理小组、护理质量与安全管理组，科主任为第一责任人，各小组的设立及职责如下：1.临床诊疗组（1）小组职责。①完成……查看全文>>
康复医学科二科作为一个新划分出来的科室，犹如娇嫩的婴儿正在茁壮成长，在过去的一年里，科室全体人员坚持“厚德济生，真诚卓越，博爱创新，助残扶弱”的医院宗旨，团结一致，努力工作，为科室发展做出了巨大贡献，使科室工作顺利进行，医疗质量逐渐提高。2016年作为科室发展的重要一年，科室内的工作中仍面临着巨大的挑战，我们将不惧艰辛、敢于实践、不断创新。使科室工作更上一层楼。现就康复医学科二科2016年工作计划及“十三五”重点工作安排总结如下：一、2016年工作计划（一）、继续加强政治思想学习1、在医院党、政领导及内科支部的正确领导下，全科人员继续认真学习党的各项方针政策，并认真贯彻执行十八大精神，积极参加……查看全文>>
（2011年～2015年）一、学科发展现状分析二、学科“十二五”建设与发展指导思想三、学科“十二五”建设与发展目标四、学科“十二五”建设与发展主要措施一、学科发展现状分析第三军医大学新桥医院核医学科成立于1973年，当时仅开展放射免疫检测项目。1992年引进大型核医学影像设备spect（单光子发射型计算机断层显像），2007年更新为spect/ct机。1998年原科室主任退休后没有接班人，核医学科并入放射科。2005年10月核医学科与放射科分离恢复成为独立科室。核医学科业务工作在“十一五”期间得到较大发展。2005年科室全年毛收入134万元，2009年达到495万元，增长约3.7倍。主要业务工……查看全文>>
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