有位朋友说，感觉分管领导是最舒服的存在了。 研究工作落实是自己的科长，具体操作是自己，拿方向性意见的是大领导，分管在其中就是个二传手。 总觉得是听听科室的汇报，然后拿着科室工作去找大领导，平时工作上也不出主意，不提意见，就是把大领导的交代落实下来。 简直是一个单位最舒服的位置了。 从这个角度说，分管领导，也就是单位的副职，还真是一个不错的位置。 上面，有一把手把关，不用操心单位的方向性问题。 工作干的好，那是一把手指挥得当，干的不好，那就是一把手不会带队伍嘛，我一个分管，还能咋样。 下面，有中层科室、处室长顶着，抓具体落实。 作为分管，只需要和一把手沟通好思路之后，安排布置下去就行，让科室干呗……查看全文>>
第一篇：以百姓问题排解团为平台，努力构建和谐稳定新平湖090714--------平湖镇“百姓问题排解团”工作汇报平湖镇党委、政府（2009年7月14日）2007年以前，由于历史矛盾的积淀和新时期新问题的出现，平湖镇各类矛盾冲突凸现，集体上访、围堵省道群体性事件、越级上省、上京上访事件偶有发生。一时间，平湖成为宁德市各类信访问题多、各种矛盾纠纷多、群众热点难点多的“老大难”乡镇，综治、计生等各项工作处于全县乃至全市落后位臵，这些都给整个镇经济和社会事业发展带来严重影响。乱则思变。2007年10月以来，新一届平湖镇党委没有把问题上交，而是在充分调研的基础上，鲜明提出“抓综治扭转局面凝聚人心，抓好……查看全文>>
第一篇：如何让排解忧虑克服忧虑——你该知道的法则那些能当众阐述想法的人才是有领导力的。我们首要的是从身边的平凡小事做起，而不要总看着虚无飘渺的远方。切断过去，让逝去的昨天自动埋葬，让那些傻子为逝去的昨天哭泣吧。明天的负担加上昨天的负担，必将成为今天最大的障碍。迎接未来的最好的方法就是倾尽智慧和热情，把今天的工作做到完美。不要为明天忧虑，因为明天自有明天的忧虑，一天的难处一天承担就够了。为将来制定计划，但绝不能有丝毫的焦虑。每天从早晨开始，就有数不清的工作等着我们去干，而且都要在一天之内完成。但如果我们不是一件一件去做，让它们如同沙粒通过窄缝一样依次通过，我们必将伤害到我们的身心。一次只通过一粒……查看全文>>
微博、微信等微工具在人们的生活和工作中得到广泛应用，并逐渐成为大学生获取资讯、交流沟通以及发表言论的重要平台。在微时代的大环境下，教育工作者不得不考虑社会交互模式对大学生价值理念、课堂行为、交际行为等方面的影响，微时代的到来对高校教育管理来说既是机遇又是挑战。在微时代环境下，高校教育管理的实践存在困境，应顺应时代发展潮流，迎接微时代带来的机遇和挑战，实现高校教育管理水平的提高。1.微时代的内涵随着微博、微信、论坛等网络传播媒介的产生和发展，社会各大主流媒体平台纷纷开通微博服务，微博普通使用者的数量快速增加，及时聊天通信工具、论坛等传播媒介的影响力逐渐增强[1]。与此同时，智能手机为网络传播媒介……查看全文>>
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