一、当好中层干部应处理好的几方面关系中层干部承上启下，起着二传手的作用。一个好的二传手，死球可以变成活球；二传手不到位，好球可能变成臭球。由此可见，当好中层干部，对于搞好一个科室的工作是至关重要的。要当好中层干部，应该处理好以下几方面关系：一是责任与权力的关系当好中层干部，有没有责任心，责任心强不强，是能不能当好中层干部的前提和思想基础。中层干部对所担任的工作应该主动负责、敢于负责和善于负责，即“在其位谋其政”。要有解决具体矛盾的勇气和能力；有处理棘手问题的方法和魄力。二是与上级领导的关系当好中层干部，在工作上坚持下级服从上级的组织原则的同时，必须保持自己独立的人格与尊严，与上级领导以同……查看全文>>
一、中层干部的作用和职能中层干部在学校中起到中流砥柱的作用，一所学校工作的成功与否，取决于干部。学校主要领导需要统缆全局，运筹惟握，把握方向，但还需要有一大批能力素养较高的中层干部，中层干部是领导班子开展工作的桥梁和纽带。中层干部的作用：（1）承上启下的作用。中层干部处于兵前将尾的位置，受命于决策层受制于群众，要正确理解领导决定，分析群众状况，起到承上启下的作用（2）纵横协调的作用。面对学校人才培养模式的改革，各种信息流交织，对外交流频繁，在这些工作的过程中要纵横协调，正确指挥。二、中层干部角色和定位首先，执行者和创造者的统一。学校实施的是校长负责制。校长对上级负责，副校长对校长负责；中层干部……查看全文>>
〔摘要〕通过对安全监督人员自身坐标定位、活动误区、工作方法与日常工作要点的讨论，总结了如何做一个称职的安全监督人员的经验。〔关键词〕安全监督人员素质工作方法安全监督人员的职责，决定了其在企业安全生产工作中的重要性。安全监督人员是否称职，能否担当起企业赋予的重任，已成为一个普遍关注的问题。本文就安全监督人员的坐标、活动误区、工作方法和日常工作方式作如下探讨。1找准坐标每个人找准自己开展工作的“坐标方位”，尤其是“坐标原点”是完成本职工作的重要前提。安全监督人员的职责可以概括为8个字即“监督、指导、管理、服务”，具体包括4个方面工作：代表上级监督有关安全工作的方针、政策、规定、规程的执行情况；指导……查看全文>>
风雨之中，星空之下，飞向更高更远。练就扎实的基本功，是机关干部履行好当参谋、辅助手、出主意、提建议、抓落实职能，履职尽责，提高机关建设整体水平的重要保证。说相声的基本功是说、学、逗、唱，唱京剧的基本功是做、念、唱、打。机关工作与唱京剧、说相声比起来，当然要复杂的多。尽管机关工作千差万别，对机关干部的素质和角色要求也不尽相同，但培养、磨砺和练就过硬的内功，是我们每个机关干部必须具备和做到的。一般来说，一名称职的优秀机关干部应具备以下十六种基本功。1、悟功。就是准确、全面、及时地领悟领导意图，开动脑筋，善于学习、思考、谋划、总结，说白了，就是要有悟性、敏锐性、有灵气。机关干部缺乏灵气，很难称职，很……查看全文>>
**市个体私营企业协会秘书长***我自****年**月担任**市个体私营企业协会秘书长以来，在转变观念，端正思想，提高认识，认真履行秘书长职责的基础上，想会员之所想，急会员之所急，谋会员之所求，帮会员之所需，解会员之所忧。努力做到权为会员所用、情为会员所系、利为会员所谋。全心全意地为会员服务，受到了广大会员的一致赞扬。主要做了以下几项具体工作。一、提高思想认识水平，把为会员服务当作第一要务个私协秘书长作为协会组织日常事务的主持者，必须首先提高思想认识水平，科学定位，找准位置，把为会员服务当作第一要务，切实做好会员服务工作。我们知道，个私协会的基本职能可以归纳为10个字，就是“服务、自律、教育、……查看全文>>
竞选科长的演讲稿范文：做一名称职优秀的科长尊敬的各位评委、各位领导和同志们：今天，我演讲的题目是：做一名称职优秀的科长。在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治素质，就会给工作造成一些不必要的失误，从而……查看全文>>
伟大的教育家陶行知说过：“校长是一个学校的灵魂”，“一个好校长，就是一所好学校”。校长是教育的传播者、实践者和领导者，是学校教育的核心和关键，其工作的成败往往直接关系到学校教育教学的兴衰。新时期当好校长要做到几点：1、当好校长，必须具有较高的综合素质。校长的素质包括知识、能力、道德、身体、心理等要素。而在素质的诸多要素中，校长的宏观思维能力、战略决策能力、组织协调能力、课程教学领导能力、资源配置能力、教育教育评价能力等核心能力尤为重要。校长必须加强理论知识学习，增强学校管理的理性自觉，必须研究学校管理实践，必须不断地自我反思，提高学校可持续发展的能力。2、当好校长，必须抓好学校的常规管理。俗话……查看全文>>
由于今天参会的大多数是各乡（镇）、各单位的办公室主任，在这里就如何我想讲几点个人意见，供大家参考。1、敢于胸为帅谋。办公室主任既是领导又是士兵，可以说是“兵头将尾”。必须胸怀全局，学会换位思考，身在兵位，胸为帅谋，努力贴紧领导的思路，做到想领导之所想，谋领导之所虑。办公室主任要有较强的政治意识、责任意识，尽可能增强工作的主动性、预见性、创造性，认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据；注意广泛搜集资料，分析研究外地在改革开放、经济发展中的一些新情况、新经验、新做法，借“它山之石”来攻玉，为领导提出决策预案，供领导借鉴和参考。……查看全文>>
一、力求做到八字”要求如无真诚，1真诚。无论是做人还是做事。就谈不上朋友，谈不上同事。因此，上对领导，下对老师和学生，均应赤诚相见，以诚相待。公正是非常重要的每一个中层当然会有你关系特别好的同事，2公正。凡中层工作均涉及教职工的切身利益。因此。但在涉及利益问题上，必需让这些同事明白，平时关系与工作是两回事，明智的老师会接受这一观点，小恩小惠反而会被他看轻，对于个别犯规的老师要敢于和善于批评，否则意味着对大多数人的不公正、不公平。同时强调，公正不是均等，对工作出色的教师，应当实行倾斜政策。为学生服务是中层领导必需树立的观念。3服务。中层工作是具体、繁琐的管理工作的服务性在中层岗位上得到充沛的体现……查看全文>>
学校领导集体决策的参与者和执行人。作为承上启下的部门领导，中层干部是学校的骨干和中坚力量。如何摆正关系，明确职责，科学、艺术地开展工作，优质、高效地完成任务，工作的需要，也是每一位中层干部经常思考的问题。根据自己担任中层和副校长的工作经历和经验，就如何做一名称职的学校中层干部这个话题谈些看法，也可以当作是建议和要求。一、力求做到八字要求如无真诚，1真诚。无论是做人还是做事。就谈不上朋友，谈不上同事。因此，上对领导，下对老师和学生，均应赤诚相见，以诚相待。公正是非常重要的每一个中层当然会有你关系特别好的同事，2公正。凡中层工作均涉及教职工的切身利益。因此。但在涉及利益问题上，必需让这些同事明白，……查看全文>>
做个称职的秘书——奠定升职基础第一章工作态度决定秘书一生1.秘书要有干事业的心态／42.秘书是最锻炼人的职业／53.秘书工作是领导工作的组成部分／64.秘书的细心和悟性很重要／85.秘书要先称职再升职／96.秘书工作虽小但事业重大／11第二章职业素养成就秘书一生1.秘书应具备的个人素质／142.秘书应有的职业品德／153.秘书应具备的基本功底／164.秘书应树立哪些职业观念／185.秘书的信用是一种宝贵的资源／206.企业秘书应树立哪些意识／217.商务秘书应具备哪些能力／24第三章日常事务考验秘书1.秘书接听电话的技巧／282.秘书到达办公室后的日常整理工作／303.秘书资料的保存与送发／3……查看全文>>
来到高速系统后，我从事过收费员和办公员岗位工作，从一名实践者到一名旁观者，对高速事业长达六年时间的接触，让我对收费员岗位工作有了更为深入的认识。下面就如何做一名称职的收费岗位兵谈一下自己的几点体会，如有不足之处还望指正。做思想业务的“前沿兵”。端正的思想态度与扎实的业务基础是做好任何工作最为基础的前提，对于收费员来说，工作性质的长期驻外性、繁琐反复性，需要收费员工作态度端正，抱有正确的人生观、价值观，思想认识不扭曲，对比同行同业的先进典型人物进行学习，打实思想基础，筑牢业务根基，确保工作质量与效率的双提升。做履职尽责的“义务兵”。明确收费岗位职责，严明精细化标准，每一个环节的准则限定都是不能为……查看全文>>
小康社会的建设，和谐社会的构建，科学发展观的落实，无疑需要全党全国人民共同努力，党员领导干部是其中坚力量，要实现此目标，很大程度上取决于各级领导干部的综合素质，取决于党员领导干部的能力、方法、作风和水平。因此，大力提高领导干部的综合素质，自然是当前和今后我们面临的一项十分紧迫和重要的任务。一、必须坚定理想信念理念是人们的政治立场和世界观在奋斗目标上集中体现。无论是一个国家、一个民族、一个政党还是一个群体，没有正确的理念，就没有生机与活力，就没有凝聚力和向心力。同样对一个人来说，没有正确的理念，就失去了人生的意义和价值。毛主席在延安时期就指出“我们中华民族，有同敌人血战到底的气概，有在自力更生的……查看全文>>
做一名称职的机关干部，要有刻苦学习的钻劲，勇站排头的争劲，战胜困难的韧劲，勤俭朴素的细劲，不搞虚假的实劲，更要做到了解情况到一线，检查督促到一线，解决问题到一线，服务保障到一线。要对叫得响的工作勇于揭短，放心的工作经常查短，瘸腿的工作着力治短；靠实劲，把容易虚化的工作做到位；靠细劲，把容易疏忽的工作搞扎实；靠韧劲，把容易反复的工作抓到底……做一名称职的机关干部，不能只讲“大抓”的要求，忽视官兵的需求。因为，基层有了奔头才有争头，有了甜头才有劲头，所以，作为一名称职的机关干部，心要往基层想，“想”到基层利益上，不能把出发点搞歪了；人往基层走，“走”得合理有效，不能流于形式；切忌机关干部不能当“收……查看全文>>
**市个体私营企业协会秘书长***我自****年**月担任**市个体私营企业协会秘书长以来，在转变观念，端正思想，提高认识，认真履行秘书长职责的基础上，想会员之所想，急会员之所急，谋会员之所求，帮会员之所需，解会员之所忧。努力做到权为会员所用、情为会员所系、利为会员所谋。全心全意地为会员服务，受到了广大会员的一致赞扬。主要做了以下几项具体工作。一、提高思想认识水平，把为会员服务当作第一要务个私协秘书长作为协会组织日常事务的主持者，必须首先提高思想认识水平，科学定位，找准位置，把为会员服务当作第一要务，切实做好会员服务工作。我们知道，个私协会的基本职能可以归纳为10个字，就是“服务、自律、教育、……查看全文>>
竞选科长的演讲稿范文：做一名称职优秀的科长竞选科长的演讲稿范文：做一名称职优秀的科长尊敬的各位评委、各位领导和同志们：今天，我演讲的题目是：做一名称职优秀的科长。在我看来，科长不仅仅是一个工作职位，更是一分责任和义务的代名词。它既体现了局党组的信任和重视，也体现了同志们的希望和厚爱。因此，一名合格的科长，必须具备以下条件：一、必须具备较高的政治素质，不折不扣地贯彻执行局党组决定，做到政策清、情况明。1、要有高度的政治观念和政治立场。江泽民同志曾经说过：干部必须讲政治，必须具有较高的政治观念、政治方向、政治纪律、政治立场、政治鉴别力和政治敏锐性。科长作为局党组决策的传达者和执行者，没有较高的政治……查看全文>>
**市个体私营企业协会秘书长***我自****年**月担任**市个体私营企业协会秘书长以来，在转变观念，端正思想，提高认识，认真履行秘书长职责的基础上，想会员之所想，急会员之所急，谋会员之所求，帮会员之所需，解会员之所忧。努力做到权为会员所用、情为会员所系、利为会员所谋。全心全意地为会员服务，受到了广大会员的一致赞扬。主要做了以下几项具体工作。一、提高思想认识水平，把为会员服务当作第一要务个私协秘书长作为协会组织日常事务的主持者，必须首先提高思想认识水平，科学定位，找准位置，把为会员服务当作第一要务，切实做好会员服务工作。我们知道，个私协会的基本职能可以归纳为10个字，就是“服务、自律、教育、……查看全文>>
作为一名称职的校长，首先应该热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感。只有具有强烈的事业心和责任感，才能做到以校为家，爱校如家；才能做到敢于创新，敢于探索，乐于吃苦，乐于奉献，真正做到廉洁奉公、一心为校。作为一名称职的校长，应具有超前意识，努力做到决策不失误。学校千千万万，各校有各校的具体情况，但是作为一校之长，必须纵横分析比较，找准本校在本地区、本系统所处的位置，尔后才能做到超前决策、决策不失误。作为一名称职的校长，要当好班长，要抓好领导班子的思想作风建设，使领导班子的各个成员都能成为团结的模范、工作的模范、守纪的模范。努力建设一支不设防的领导班子，使每位成员在会议上都能做到畅所欲言，会后一个……查看全文>>
作为一名称职的校长，首先应该热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感。只有具有强烈的事业心和责任感，才能做到以校为家，爱校如家；才能做到敢于创新，敢于探索，乐于吃苦，乐于奉献，真正做到廉洁奉公、一心为校。作为一名称职的校长，应具有超前意识，努力做到决策不失误。学校千千万万，各校有各校的具体情况，但是作为一校之长，必须纵横分析比较，找准本校在本地区、本系统所处的位置，尔后才能做到超前决策、决策不失误。作为一名称职的校长，要当好班长，要抓好领导班子的思想作风建设，使领导班子的各个成员都能成为团结的模范、工作的模范、守纪的模范。努力建设一支不设防的领导班子，使每位成员在会议上都能做到畅所欲言，会后一个……查看全文>>
由于今天参会的大多数是各乡（镇）、各单位的办公室主任，在这里就如何我想讲几点个人意见，供大家参考。1、敢于胸为帅谋。办公室主任既是领导又是士兵，可以说是“兵头将尾”。必须胸怀全局，学会换位思考，身在兵位，胸为帅谋，努力贴紧领导的思路，做到想领导之所想，谋领导之所虑。办公室主任要有较强的政治意识、责任意识，尽可能增强工作的主动性、预见性、创造性，认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据；注意广泛搜集资料，分析研究外地在改革开放、经济发展中的一些新情况、新经验、新做法，借“它山之石”来攻玉，为领导提出决策预案，供领导借鉴和参考。……查看全文>>
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